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鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作模式情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:03:02
目錄/提綱:……
一、主要做法及成效
(一)規(guī)范協(xié)會(huì)建立模式
一是支部領(lǐng)辦型
二是支部聯(lián)合型
三是支部介入型
四是支部帶動(dòng)型
(二)規(guī)定協(xié)會(huì)管理原則
一是堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)原則
二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則
三是堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)_、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則
(三)探索協(xié)會(huì)發(fā)展路子
二、目前面臨的問題
一是輻射面還不夠大
二是協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)無保障
三是信息采集缺乏渠道
三、下步打算
一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
二是加大經(jīng)費(fèi)投入
三是廣辟信息渠道
……
***鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn),地處全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心地帶,年三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,新***鎮(zhèn)擁有個(gè)行政村,萬人口,面積達(dá)到平方公里。新***鎮(zhèn)成立后的幾年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟(jì)框架,在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個(gè)專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗(yàn)、沒路子、沒載體,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全,各類民辦經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱,最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問題。****年***鎮(zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,立足本地實(shí)際,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部+協(xié)會(huì)”工作模式,通過農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會(huì),加強(qiáng)了協(xié)會(huì)的組織性,迅速發(fā)展壯大了協(xié)會(huì),更好的服務(wù)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場(chǎng)的運(yùn)作中去,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路,增加了農(nóng)
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噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元,農(nóng)民人均收入元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會(huì)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進(jìn)行介入指導(dǎo)。同時(shí),及時(shí)在一些影響較大的協(xié)會(huì)中健立黨的組織,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。***鎮(zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,及時(shí)在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實(shí)業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會(huì)中建立了黨組織,直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會(huì),帶動(dòng)了多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動(dòng)型。在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會(huì),逐步發(fā)揮協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)中的作用,通過典型帶動(dòng),把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會(huì)中來,發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。西十里村黨支部書記張士民自年以來帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展胡蘿卜種植,并建設(shè)了交易市場(chǎng),去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會(huì),目前,協(xié)會(huì)吸引會(huì)員多戶,全村種植胡蘿卜多畝,僅此一項(xiàng)人均純收入多元。
  (二)規(guī)定協(xié)會(huì)管理原則。一是堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)原則。加強(qiáng)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用,認(rèn)真解決協(xié)會(huì)自身難以解決的問題,同時(shí)尊重協(xié)會(huì)的發(fā)展規(guī)律,做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號(hào)施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù),充分體現(xiàn)協(xié)會(huì)“民辦、民管、民受益”的性質(zhì),防止支部與協(xié)會(huì)相互脫節(jié)和相互取代。二是堅(jiān)持合理收費(fèi)的原則。協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)管理制度,明確自身職責(zé)和任務(wù),為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù),合理收取費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì),不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)_、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會(huì)的過程中,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行積極引導(dǎo),不搞強(qiáng)迫命令,充分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會(huì)與會(huì)員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則,雙方嚴(yán)格履行協(xié)議,確保協(xié)會(huì)健康發(fā)展,保障入會(huì)農(nóng)戶的利益。
 。ㄈ┨剿鲄f(xié)會(huì)發(fā)展路子。在協(xié)會(huì)發(fā)展中具體做好了“三個(gè)結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目結(jié)合起來,依據(jù)市場(chǎng)需求加快新品種、新項(xiàng)目的推廣力度,并向會(huì)員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù),不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。楊廟村蔬菜種植協(xié)會(huì)依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項(xiàng)目,建設(shè)了萬畝綠色蔬菜種植基地,推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等余種產(chǎn)品的種植,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)營銷結(jié)合起來,積極開拓新的銷售渠道,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。****年,***鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會(huì)針對(duì)胡蘿卜銷售難的問題,開辟了煙臺(tái)、威海等地區(qū)的銷售市場(chǎng),該鎮(zhèn)種植的噸胡蘿卜全部售出,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來,依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,組織引導(dǎo)會(huì)員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地,進(jìn)行規(guī);a(chǎn)。***鎮(zhèn)鴨業(yè)協(xié)會(huì)依托光聚實(shí)業(yè)有限公司,大力推進(jìn)養(yǎng)鴨基地建設(shè),目前協(xié)會(huì)發(fā)展養(yǎng)殖基地多個(gè),鴨存欄萬只。
  二、目前面臨的問題
  在“支部+協(xié)會(huì)”工作模式的推行中雖然取得了一定的成效,但仍然在探索階段,面臨著許多問題。一是輻射面還不夠大。在“支部+協(xié)會(huì)”推廣的幾個(gè)村中,作用已經(jīng)初現(xiàn),帶動(dòng)了村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。但輻射面還不夠廣,輻射度還不夠強(qiáng),運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)也只帶動(dòng)了本村及周邊較小范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與以前預(yù)想的有較大的差距。二是協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)無保障。在協(xié)會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)籌集上雖然有較為清晰的想法,但在具體經(jīng)費(fèi)籌集上村黨支部、協(xié)會(huì)存在較多的顧慮,大多數(shù)村干部不愿因此加大協(xié)會(huì)會(huì)員的負(fù)擔(dān),市場(chǎng)考察和客戶聯(lián)系等常規(guī)方面的日常用費(fèi),一般由負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的村支部成員自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道!爸Р浚珔f(xié)會(huì)”工作模式推廣后,避免了單個(gè)農(nóng)戶無序闖市場(chǎng)的狀況,在組織農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生 ……(未完,全文共2959字,當(dāng)前僅顯示1881字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作模式情況匯報(bào)》