橫峰鞋業(yè)分析和思考

目錄/提綱：……
一是制鞋人才不足，招工日趨困難
二是制鞋成本上漲，利潤空間壓縮
三是研發(fā)能力不足，缺少核心競爭力
一是打造鞋業(yè)現代產業(yè)集群
二是鼓勵企業(yè)轉型升級
三是發(fā)展現代服務業(yè)
……
溫嶺轉型升級——橫峰鞋業(yè)分析和思考


首先給大家介紹一下橫峰鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的概況。橫峰有本地人口3萬，外來人口10萬，大小企業(yè)3067家，其中規(guī)上企業(yè)27家。2012年鞋業(yè)總產值80億，其中規(guī)上鞋業(yè)產值7.58億，是全國著名的鞋鄉(xiāng)。鞋業(yè)，給橫峰帶來了經濟的發(fā)展，但是也帶來了一系列的問題，從70年代發(fā)展到今天，開始面臨著越來越多的困境。通過對橫峰現狀的分析，總結為一下幾條：
從生產要素分析，一是制鞋人才不足，招工日趨困難。每年鞋業(yè)的招工日趨困難，今年橫峰的招工更是面臨了巨大的考驗，正月十五員工才開始陸續(xù)返鄉(xiāng)，鞋業(yè)企業(yè)開工率不足5%，如成奇鞋業(yè)去年
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品牌普遍不重視。
從相關產業(yè)因素分析，之前在澤國工作的時候，覺得橫峰產業(yè)鏈比較完整，上游的鞋材、鞋花、鞋底，下游有鞋革市場，這些在溫嶺其它幾個制鞋區(qū)都沒有形成，是橫峰獨有的優(yōu)勢，到橫峰后，發(fā)現情況并非如此。上游來說，原材料這塊，橫峰做鞋的老板最喜歡說的是，這鞋底是溫州的鞋底，機器設備這塊，大多廣東、晉江購買，鞋樣設計雖說目前全街道有近10家鞋樣設計培訓機構，但是都是短平快的私人培訓，研發(fā)在橫峰極為短缺。從下游看，最主要的包括物流、營銷、信息、鞋文化等。以市場為例，橫峰的鞋革市場建于2000年左右，有600個攤位，這么多年來，再沒有新的發(fā)展，橫峰國際鞋材城開用之前，橫峰市場的停滯不前令人堪憂。
從企業(yè)組織戰(zhàn)略和競爭狀態(tài)因素分析，溫嶺傳統(tǒng)的“小富即安”思想，導致了家庭作坊式生產，家族化管理，缺乏品牌意識，生產管理粗放，進而導致產品低價無序競爭。特別是隨著租金上漲，本地居民紛紛租房給外來人員辦廠，一旦沒賺到錢，有些企業(yè)主就卷鋪蓋走人，除了欠薪、垃圾，什么都沒給本地留下。
從市場環(huán)境分析，內銷市場受到擠壓。青島等地開始進軍低端市場，擠壓了市場份額。外銷面對更多困難。受美國次貸危機、歐債危機影響，產品的國際需求銳減，大量定單被延遲或取消。美元匯率達到1：6，很多企業(yè)因此就蒙受了巨大的損失，此外貿易壁壘，比如綠色壁壘等也進一步加大了出口的壓力。
除了企業(yè)面臨的問題，鞋業(yè)的發(fā)展還帶來了外來人口多，管理壓力大；環(huán)境污染嚴重
消防安全壓力巨大等問題，這里不一一展開。
今后的發(fā)展方向的思考。一是打造鞋業(yè)現代產業(yè)集群。首先是整體打造區(qū)域品牌，借剛獲得的“中國鞋材之鄉(xiāng)--鞋業(yè)名城”稱號的機會，建設區(qū)域品牌。橫峰企業(yè)普遍偏小，但是各個區(qū)塊各有偏重特色，比如童鞋，下洋林、上洋林都是整村生產童鞋，成本一般涼鞋9元左右，比城北的童鞋還要更好一點，城北現在已經評了中國童鞋之鄉(xiāng)，橫峰可以思考怎么利用幾個村集體打出童鞋區(qū)域品牌，此外，像石刺頭，一個村就有200多家童鞋企業(yè)，都可以考慮。其次優(yōu)化服務扶優(yōu)扶強。利用“數據平臺”，摸排優(yōu)勢小微企業(yè)，扶大扶強，更重要的是用倒逼機制淘汰落后產能，最重要的是綜合執(zhí)法，打擊無證照經營對正常經營秩序的破壞。再次是建設公共服務平臺。如城北的鞋樣檢測中心，在橫峰搭建 ……（未完，全文共1949字，當前僅顯示1239字，請閱讀下面提示信息。收藏《橫峰鞋業(yè)分析和思考》）