工商管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文開題報告
論文題目 企業(yè)文化如何促進(jìn)企業(yè)的成長與發(fā)展
選題的目的、意義:
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,企業(yè)也不僅僅停留在靠制造和銷售來維持自己的活力和強化的自己的競爭力,21世紀(jì)以來以人為本已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的核心理念,而隨著社會的進(jìn)步,人們生活水平的提高。管理手段也開始變得層出不窮,復(fù)雜多樣,企業(yè)文化管理也就隨之更加 廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的管理之中。企業(yè)文化隨著文化管理階段的到來而興起,從本源看,企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中,為解決與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)問題和內(nèi)部的融合問題而形成的一套基本假設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,化的力量已深深地鐫刻在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。因此,要充分認(rèn)識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,增強培育企業(yè)文化的自覺性,努力引領(lǐng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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員工共同建設(shè)
所謂文化應(yīng)該是一種_意識,一種文化的傳播必須要獲得廣大受眾的認(rèn)可。從而產(chǎn)生一種_意識,企業(yè)文化來源于企業(yè)的員工。員工參與,員工建設(shè)。這樣才能形成有力量有實際意義的企業(yè)文化。而作為少數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想出來的幾句文字口號是不可能成為廣大員工的共同理念的。缺乏生命力和持久力。
5.加強企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,使企業(yè)文化富有自己的特性
從企業(yè)的實際出發(fā),結(jié)合共性與特性。從實際出發(fā),創(chuàng)造有生命力的企業(yè)文化。每個公司的構(gòu)成和發(fā)展情況和競爭情況都不同,所以企業(yè)文化不可能完全復(fù)制。打造適合自己的企業(yè)的企業(yè)文化。是企業(yè)的在未來的發(fā)展中能夠具有更加強有力的優(yōu)勢。
6.企業(yè)的社會責(zé)任逐漸成為企業(yè)文化發(fā)展的核心之一
在今年的國際文化管理的發(fā)展中,企業(yè)的社會責(zé)任逐漸成為歷重頭戲。同時也成為了企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展發(fā)展和走向國際的重要基礎(chǔ)。在“文化與有效性模型”的基礎(chǔ)上。社會責(zé)任運動對中國的企業(yè)文化也將起到深刻而具有長遠(yuǎn)意義的作用。
7.中小企業(yè)的文化建設(shè)的現(xiàn)狀及構(gòu)建方法
中小企業(yè)的發(fā)展是推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的一只重要力量,然而管理者對企業(yè)文化的建設(shè)的忽視成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,這就是為什么今年來蘇丹紅,毒膠囊事件層出不窮,中小企業(yè)的無論在國內(nèi)還是國外的聲譽都受到了嚴(yán)重的影響,中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,
8.。企業(yè)文化大隊企業(yè)的影響會越來越大
企業(yè)文化的發(fā)展同企業(yè)的經(jīng)營活動和管理創(chuàng)新將更加緊密的結(jié)合起來,企業(yè)文化將更加突出的表現(xiàn)為它是市場中的微觀文化和企業(yè)經(jīng)營管理文化。加強交流促進(jìn)溝通,使企業(yè)文化成為企業(yè)長期經(jīng)營實踐所凝結(jié)出來的一種文化氣氛。成為企業(yè)價值觀,企業(yè)精神,經(jīng)營境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。
課題的主要研究內(nèi)容(成果)和要點難點
本課題通過對一家企業(yè)的企業(yè)文化研究映射中國企業(yè)文化現(xiàn)狀,從而找出可以促進(jìn)中企業(yè)文化的發(fā)展,幫助有需求的企業(yè)成長,診斷中國的企業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的文化的科學(xué)性與可行性。本課題將從實際出發(fā)來研究如何針對不同的企業(yè)來創(chuàng)造行之有效的企業(yè)文化,在人力資源管理中企業(yè)文化的應(yīng)用。對企業(yè)文化狀況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究工作,從組織,管理,制度,經(jīng)營結(jié)構(gòu)等。對企業(yè)進(jìn)行診斷最終提出可行的方案。本課題采用
論文的形式進(jìn)行成果展示。
研究方法
1. 文獻(xiàn)資料法:了解國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀。
2. 統(tǒng)計調(diào)查分析法:調(diào)查企業(yè)的文化形式,統(tǒng)計從實施以來的企業(yè)成就,分析原有的企業(yè)文化是否可行,有缺點。和改進(jìn)的方向
3. 問卷調(diào)查法;分析企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)可度和可以接受的企業(yè)文化形式
4.
總結(jié)歸納:診斷企業(yè)文化,并進(jìn)一步提出改進(jìn)方案。
課題進(jìn)度安排
2012.12.20-2013.03.10確定課題方向和題目,完成開題報告,并提交學(xué)校系統(tǒng)。
2013.03.10-2013.04.10 查閱相關(guān)資料,完成論文初稿
2013.04.10-2013.05.01 修改初稿,提交第二次初稿
2013.05.05-2013.05.16.修改論文并形成定稿,并提交老師
2013.05.16-2013.06.30 申請 并進(jìn)行論文答辯
參考文獻(xiàn):
【1】21世紀(jì)中國企業(yè)文化的發(fā)展趨勢 賈春風(fēng) 《理論前沿》
【2】我國企業(yè)文化的建設(shè)的現(xiàn)狀及對策 張艷卿 《理論探索》
【3】國 ……(未完,全文共2876字,當(dāng)前僅顯示1828字,請閱讀下面提示信息。
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