分公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理情況調(diào)研報(bào)告
安全生產(chǎn)部
為進(jìn)一步提升分公司系統(tǒng)設(shè)備管理水平,推進(jìn)分公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),分公司于2011年5月組織分別對(duì)大唐南京發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐南京)、江蘇徐塘發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇徐塘)兩企業(yè)的“設(shè)備降缺陷”等有關(guān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行
調(diào)研。調(diào)研采用了現(xiàn)場(chǎng)查看、座談、問(wèn)卷調(diào)查等多種方式,對(duì)兩企業(yè)的設(shè)備缺陷管理情況有了全面的了解,F(xiàn)將調(diào)研情況歸納分析如下:
一、2011年1-4月份設(shè)備缺陷的基本情況
分公司系統(tǒng)2011年前四個(gè)月缺陷總數(shù)下降41%,消缺率平均89%;截止4月底,現(xiàn)存缺陷286項(xiàng),均為三類(lèi)缺陷,無(wú)一、二類(lèi)缺陷;兩企業(yè)設(shè)備總體狀況良好,均處在一、二級(jí)狀態(tài),無(wú)三級(jí)設(shè)備。通過(guò)大力開(kāi)展“設(shè)備降缺陷行動(dòng)”,分公司系統(tǒng)企業(yè)設(shè)備缺陷穩(wěn)步降低,設(shè)備健康狀況不斷提升,總體可控、在控。
1、設(shè)備缺陷呈下降趨勢(shì),但總體數(shù)量偏多
2011年1-4月份分公司缺陷總數(shù)為1536條。其中大唐南京為590條,占缺陷總數(shù)38.45%,平均73.75條/月臺(tái)次; 江蘇徐塘為946條,占缺陷總數(shù)61.55%,平均59.12條/月臺(tái)次。距離本質(zhì)安全型企業(yè)設(shè)備缺陷30條/臺(tái)月的要求還存在一定差距。
圖一 1-4月分公司及兩企業(yè)缺陷數(shù)量圖
圖二 1-4月兩企業(yè)月臺(tái)均缺趨勢(shì)圖
1-4月份,大唐南京缺陷分別為73、84、79.5、52.5條/臺(tái)月,江
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陷數(shù)量多,發(fā)生缺陷的主要原因是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題及基建安裝遺留問(wèn)題。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題和安裝質(zhì)量問(wèn)題占到缺陷總數(shù)的69%,“跑冒滴漏”現(xiàn)象較多,檢修質(zhì)量、運(yùn)行操作、備品配件質(zhì)量及設(shè)計(jì)等方面總體比例較小。
圖七 大唐南京缺陷主要原因分析圖
江蘇徐塘由于#4、5機(jī)組運(yùn)行時(shí)間已達(dá)9年,設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間更長(zhǎng),部分電氣設(shè)備已超過(guò)8-10年的使用周期,電子元器件老化問(wèn)題日顯突出。同時(shí)由于配煤摻燒及燃煤硫份偏高,制粉系統(tǒng)及爐后設(shè)備磨損嚴(yán)重,脫硫設(shè)備及風(fēng)煙系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重,因此,該公司發(fā)生缺陷的主要原因是設(shè)備老化(磨損、腐蝕嚴(yán)重、超期復(fù)役)、超檢修或維護(hù)周期等問(wèn)題占到總數(shù)的81%,檢修質(zhì)量、運(yùn)行操作等方面也有部分原因。
圖八 江蘇徐塘缺陷主要原因分析圖
大唐南京和江蘇徐塘現(xiàn)存主要設(shè)備缺陷
單位 序號(hào) 缺陷內(nèi)容 主要原因
江蘇徐塘 1 #4、5、7機(jī)組漏氫量超標(biāo); 檢修質(zhì)量
2 #4機(jī)低壓路旁路門(mén)內(nèi)漏嚴(yán)重 檢修質(zhì)量
3 110KV系統(tǒng)保護(hù)誤動(dòng)作問(wèn)題 設(shè)備老化
4 噴燃器結(jié)焦 配煤摻燒
5 一次風(fēng)管磨損嚴(yán)重 配煤摻燒
6 磨煤機(jī)磨損嚴(yán)重 配煤摻燒
7 漿液循環(huán)泵運(yùn)行周期短、可靠性不高 設(shè)計(jì)制造
8 皮帶及碎煤機(jī)磨損減薄嚴(yán)重,#7帶最薄處3mm 配煤摻燒
大唐南京 1 排煙溫度高 設(shè)計(jì)制造
2 真空嚴(yán)密性不合格 基建安裝
3 碎渣機(jī)卡澀 選型制造
4 #2機(jī)潤(rùn)滑油油質(zhì)不合格 基建安裝
二、設(shè)備缺陷管理工作中的主要亮點(diǎn)
今年以來(lái),面對(duì)大唐南京新機(jī)剛投產(chǎn)基建遺留缺陷較多、江蘇徐塘設(shè)備不斷老化、燃料質(zhì)量不完全受控的情況下,兩企業(yè)大力開(kāi)展“設(shè)備降缺陷行動(dòng)”,設(shè)備缺陷逐步下降,設(shè)備可靠性不斷上升,成效顯著。在調(diào)研中,也感受到兩企業(yè)基層人員所付出的各種努力,在管理和現(xiàn)場(chǎng)工作中表現(xiàn)出了許多的亮點(diǎn),為我們做好下一階段工作增強(qiáng)了信心,提供了保證。
1、 思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,目標(biāo)明確
調(diào)研中,大唐南京和江蘇徐塘生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)人員對(duì)降低設(shè)備缺陷的認(rèn)識(shí)較為統(tǒng)一,充分認(rèn)識(shí)到降低缺陷對(duì)于
安全生產(chǎn)工作的極端重要性,對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的設(shè)備狀況和管理存在問(wèn)題也有較全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)進(jìn)一步降低設(shè)備缺陷有較為全面的思路和計(jì)劃,降缺陷信心很高,為進(jìn)一步加強(qiáng)缺陷管理,降低設(shè)備缺陷,提升設(shè)備可靠性提供了保障。
2、 積極利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)展缺陷治理工作
大唐南京和江蘇徐塘均有明確的消缺計(jì)劃,充分利用所有機(jī)會(huì)組織消缺工作,缺陷率持續(xù)走低。1-4月份大唐南京利用機(jī)組臨時(shí)線路輸出容量只允許單臺(tái)機(jī)運(yùn)行的時(shí)機(jī),大力整治設(shè)備,積極消除基建遺留的各種缺陷,先后對(duì)機(jī)組煙囪飄漿、撈渣機(jī)、磨煤機(jī)、軸瓦漏油、真空低、煤灰管道泄漏等重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治;江蘇徐塘利用小修調(diào)停對(duì)各臺(tái)機(jī)組一次風(fēng)管道和噴燃器堵塞、結(jié)焦等重點(diǎn)處理,并對(duì)公用系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查處理,取得了較好的效果。
3、 探索創(chuàng)新機(jī)制,提高工作熱情
各企業(yè)均能在缺陷管理中,探索適合本企業(yè)管理的新機(jī)制,創(chuàng)造重視缺陷,爭(zhēng)相努力降低缺陷的生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。江蘇徐塘加大對(duì)缺陷管理的力度,對(duì)各專(zhuān)業(yè)均設(shè)定了明確的缺陷考核數(shù)量,分日、周、月進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)考核、公布,努力營(yíng)造各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)相互比賽、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,促進(jìn)各部門(mén)消缺工作的主動(dòng)性。大唐南京設(shè)有“設(shè)備可靠性專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)”,對(duì)各類(lèi)設(shè)備的可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)比,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高了各級(jí)人員的工作熱情。
4、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍總體稱(chēng)職,工作思路明確
在與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員座談中,分公司系統(tǒng)部分專(zhuān)業(yè)人員,尤其是大唐南京技術(shù)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備情況十分了解,對(duì)缺陷情況掌握較多,對(duì)存在問(wèn)題和隱患能夠進(jìn)行深入研究,思路明確,認(rèn)識(shí)基本到位,對(duì)重大、疑難缺陷已有攻關(guān)計(jì)劃。這么多優(yōu)秀而負(fù)責(zé)任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是分公司寶貴的財(cái)富,也使我們對(duì)做好下一階段工作增強(qiáng)了信心。
5、高度重視工作“短板”,采取針對(duì)性措施,大力開(kāi)展責(zé)任追究
針對(duì)設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生,各企業(yè)均能進(jìn)行深入分析,對(duì)重復(fù)缺陷和人員責(zé)任性缺陷,大力開(kāi)展責(zé)任追究。今年以來(lái),大唐南京和江蘇徐塘均對(duì)重點(diǎn)缺陷進(jìn)行嚴(yán)肅的考核,江蘇徐塘還對(duì)兩起由于檢修質(zhì)量責(zé)任造成重大重復(fù)缺陷進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,并對(duì)全公司進(jìn)行了通報(bào),起到了很好的警示作用。
三、存在主要問(wèn)題
大唐南京和江蘇徐塘雖在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),“設(shè)備降缺陷”和“安全文明生產(chǎn)上水平”工作方面做了大量工作,隨著管理要求的不斷提高,社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升,環(huán)?己肆Χ鹊牟粩嗉哟,面臨生產(chǎn)設(shè)備老化、生產(chǎn)投入不足、檢修人員缺乏、人員技能下降,燃料劣化等諸多問(wèn)題和困難,江蘇徐塘尤為突出,制約設(shè)備缺陷的進(jìn)一步降低。
1、管理力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力有待提升
缺陷數(shù)量的降低需要有一個(gè)過(guò)程,但大唐南京和江蘇徐塘缺陷中均存在部分缺陷長(zhǎng)期得不到解決的現(xiàn)象。大唐南京盡管是投運(yùn)初期,設(shè)備處于磨合狀況,但不少缺陷是可以利用機(jī)組調(diào)停時(shí)處理好,如機(jī)組凝器真空嚴(yán)密性不合格、電氣及熱控專(zhuān)業(yè)部分端子接頭接線松等;江蘇徐塘機(jī)組長(zhǎng)期漏氫、低旁泄漏、漿液循環(huán)泵嚴(yán)重磨損、空 ……(未完,全文共7631字,當(dāng)前僅顯示2680字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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