解決“三甲”醫(yī)院停車(chē)難，提升醫(yī)院服務(wù)能力（政協(xié)提案）

目錄/提綱：……
一、癥結(jié)
1、市區(qū)內(nèi)汽車(chē)保有量大
2、醫(yī)院停車(chē)位嚴(yán)重不足
3、醫(yī)院內(nèi)人流量大
4、私家車(chē)使用便利
二、建議
1、政府制定統(tǒng)一醫(yī)院停車(chē)管理規(guī)定
2、共同建造立體停車(chē)庫(kù)
3、代客泊車(chē)服務(wù)
4、利用媒體宣傳和通報(bào)
……
加快解決“三甲”醫(yī)院停車(chē)難，提升醫(yī)院服務(wù)能力

解決“三甲”醫(yī)院停車(chē)難，提升醫(yī)院服務(wù)能力（政協(xié)提案）

“看病難”已成群眾最關(guān)注的民生問(wèn)題之一，醫(yī)院醫(yī)療之外的服務(wù)質(zhì)量也和“看病難”有直接的關(guān)系。各縣市區(qū)的群眾都喜歡選擇到市區(qū)“三甲”醫(yī)院看病，但是這些醫(yī)院都是空間狹小，停車(chē)很困難，從而“停車(chē)難”加劇了“
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醫(yī)院分布比較集中，醫(yī)院內(nèi)空間狹小，停車(chē)位置嚴(yán)重不足。
3、醫(yī)院內(nèi)人流量大。七家醫(yī)院每天有門(mén)診、住院病人，加上陪同的家屬和探視的親戚朋友；醫(yī)院內(nèi)人流量非常大。例如：溫醫(yī)附屬一院2010年門(mén)急診219.7萬(wàn)人次，出院5.1萬(wàn)人次；每天10000人左右的門(mén)診量，住院病人2000位左右。溫二醫(yī)2011年門(mén)急診100萬(wàn)人次，出院3.2萬(wàn)人次；每天4000人左右的門(mén)診量，住院病人1300位左右。
4、私家車(chē)使用便利。三甲醫(yī)院主要收治各縣市區(qū)的病人，特別是，人生病后體質(zhì)虛弱、或病情危急，家人更愿意用自己的私家車(chē)直接送病人到醫(yī)院。
二、建議
社會(huì)文明、社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，汽車(chē)涌入百姓家之勢(shì)不可擋；和土地空間不可再生的矛盾難以調(diào)和。但是，我們應(yīng)該制定科學(xué)的策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)。
1、政府制定統(tǒng)一醫(yī)院停車(chē)管理規(guī)定。首先，政府應(yīng)該高度重視，醫(yī)院停車(chē)難事關(guān)民生、事關(guān)社會(huì)和諧。其次，統(tǒng)一醫(yī)院停車(chē)管理制度。包括按照醫(yī)院的規(guī)模建造相應(yīng)配套的停車(chē)場(chǎng)、醫(yī)院設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)管理停車(chē)場(chǎng)、統(tǒng)一收費(fèi)規(guī)定等等。
2、共同建造立體停車(chē)庫(kù)。建造多層停車(chē)場(chǎng)、機(jī)械立體停車(chē)場(chǎng)，資金由可醫(yī)院出資、市財(cái)政投入、吸引民間資本，采用多種渠道融資。停車(chē)收費(fèi)均實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。
3、代客泊車(chē)服務(wù)。學(xué)習(xí)賓館、酒 ……（未完，全文共1090字，當(dāng)前僅顯示693字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《解決“三甲”醫(yī)院停車(chē)難，提升醫(yī)院服務(wù)能力（政協(xié)提案）》）