績效考核工作座談會發(fā)言材料（監(jiān)察分局）

目錄/提綱：……
二、圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，樹形象”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，建設(shè)政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子
（二）堅持民主集中，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
（三）強(qiáng)化素質(zhì)提高、打造作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子
三、狠抓執(zhí)行力建設(shè)、有效發(fā)揮績效考核對安全監(jiān)察工作的推動作用
（一）全面落實(shí)監(jiān)察執(zhí)法計劃，做實(shí)做細(xì)“三項(xiàng)監(jiān)察”
（二）抓住關(guān)鍵時段，做好安全督查工作
四、采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)公信力建設(shè)
（一）努力做到嚴(yán)格、公正執(zhí)法
（二）努力做到規(guī)范、細(xì)致執(zhí)法
（三）監(jiān)察執(zhí)法和宣傳服務(wù)相結(jié)合
（四）嚴(yán)明紀(jì)律，自覺做好廉潔自律工作
七、嚴(yán)格督辦檢查，圍繞過程抓落實(shí)，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
八、目前面臨的問題
……
依法監(jiān)察上軌道 執(zhí)行力牽引高績效

績效考核工作座談會發(fā)言材料（監(jiān)察分局）

2012年,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局各業(yè)務(wù)處室的支持幫助下，在分局全體監(jiān)察員的共同努力下，豫北監(jiān)察分局以國家局和省局的工作部署為了統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞煤礦安全監(jiān)察中心工作，認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)察職責(zé)，較好的完成了今年各項(xiàng)績效考核指標(biāo)任務(wù)，在促進(jìn)豫北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安礦區(qū)等方面發(fā)揮了重要的積極作用，取得了明顯成效。
一、完善制度，落實(shí)責(zé)任。分局以國家局、省局精神為指導(dǎo)，以省局績效考核實(shí)施細(xì)則為目標(biāo)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全形勢特點(diǎn)和監(jiān)察執(zhí)法計劃，做到了有目標(biāo)、有計劃、有步驟，將全年工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，具體責(zé)任到人頭，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任_，達(dá)到了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有實(shí)施、有落實(shí)的工作效果。每一項(xiàng)任務(wù)都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。
豫北分局認(rèn)真落實(shí)國家局和省局關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)察分局制度建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善分局制度建設(shè)。規(guī)章制度是工作規(guī)范的基礎(chǔ)，為切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理，分局從進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理出發(fā)，狠抓了相關(guān)制度的完善，制定了豫北監(jiān)察分局煤礦安全監(jiān)察工作流程及
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須經(jīng)集體討論研究決定，堅決不搞一言堂。這有效防止了處罰不公、濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，有效地解決了人情關(guān)不好過的難題。二是科學(xué)工作分工，嚴(yán)格按照職責(zé)和分工，各司其職、各盡其責(zé)，既相互配合，又相互監(jiān)督，杜絕了遇事推諉、互相扯皮現(xiàn)象。 俗話說，大家拆臺，個個跨臺，大家搭臺，好戲連臺。班子團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。只有保持班子團(tuán)結(jié)，才能威信高、形象好，有號召力。只有團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力，才能出戰(zhàn)斗力，才能同心同德、步調(diào)一致，有戰(zhàn)斗力。為此，分局領(lǐng)導(dǎo)班子非常珍視團(tuán)結(jié)，做到了科學(xué)分工，明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子成員之間樹立起一種互相信任、互相諒解、互相支持、互相幫助的風(fēng)氣，整體作用得到了充分的、有效的發(fā)揮，決策科學(xué)化水平不斷提高，班子凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。三是班子成員之間及時交流思想、溝通情況，增進(jìn)理解�；突フ彛杂X維護(hù)團(tuán)結(jié)。
（三）強(qiáng)化素質(zhì)提高、打造作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，分局的領(lǐng)導(dǎo)班子在各方面都給全體監(jiān)察員做出表帥。班子成員約法三章：制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好；要求監(jiān)察員做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；要求監(jiān)察員不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅決不做。其身正不令而行，其身不正雖令不從，分局領(lǐng)導(dǎo)班子的一言一行為監(jiān)察員作出了好榜樣，為公正、嚴(yán)格、廉潔執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。
三、狠抓執(zhí)行力建設(shè)、有效發(fā)揮績效考核對安全監(jiān)察工作的推動作用。
（一）全面落實(shí)監(jiān)察執(zhí)法計劃，做實(shí)做細(xì)“三項(xiàng)監(jiān)察”。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，群策群力，認(rèn)真謀劃，圍繞瓦斯治理和防治水等重點(diǎn)工作，科學(xué)合理的安排“三項(xiàng)監(jiān)察”，實(shí)行重點(diǎn)礦井重點(diǎn)查、一般礦井定期查、個性問題專項(xiàng)查，認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)監(jiān)察計劃，努力做到監(jiān)察執(zhí)法到位，全面完成年度執(zhí)法計劃。2012年，共開展 “三項(xiàng)監(jiān)察” 142礦次，完成全年監(jiān)察執(zhí)法計劃的105%，共查處隱患614條，下達(dá)執(zhí)法文書1361份，責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井1處，停止生產(chǎn)礦井1處，停止作業(yè)工作面11個，責(zé)令停止使用設(shè)備41臺次，作出166次行政處罰，罰款1140.7756萬元，以強(qiáng)大的監(jiān)察力度，維護(hù)了良好的安全生產(chǎn)秩序。
（二）抓住關(guān)鍵時段，做好安全督查工作。針對兩會和十八大期間的重點(diǎn)時段，貫徹落實(shí)《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強(qiáng)全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（豫安委明電[2012]1號）精神，配合省局、十八大督查組在“兩會”及十八大期間開展對轄區(qū)各煤礦安全監(jiān)管部門、各類煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展督導(dǎo)，了解了各礦安全生產(chǎn)動態(tài)，督促企業(yè)排查安全隱患，對不放心的頭面重點(diǎn)檢查、突擊檢查，確保安全生產(chǎn)有關(guān)指示貫徹下去，落實(shí)到位；確保停產(chǎn)停工到位。促使企業(yè)明確了煤礦安全工作的重心和中心，增強(qiáng)做好貫徹落實(shí)工作的責(zé)任感，確保了“兩會”、十八大期間礦井安全生產(chǎn)。督查組共督查礦井19礦次。下達(dá)意見書6份，提出加強(qiáng)和改善安全管理監(jiān)察意見21條。
（三）改變監(jiān)察方式方法，引領(lǐng)、帶動、煤礦企業(yè)開展安全自查，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。幾年來，分局一直把創(chuàng)新監(jiān)察方式作為推進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作的重要手段，不斷探索，努力尋找新的突破口，積極開展解剖式監(jiān)察、交叉執(zhí)法監(jiān)察、預(yù)案式監(jiān)察、分類式監(jiān)察等等。2012年，為確保黨的十八大順利召開，從 9月5日至10月19日分局成立了以分局主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組和各分管局長任組長的5個監(jiān)察小組，組織全部力量，對焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、永煤安陽鑫龍集團(tuán)的9處國有重點(diǎn)煤礦，監(jiān)察機(jī)電設(shè)備1190臺、特種工種證件3453個、回采工作面22個、掘進(jìn)工作面53個、重點(diǎn)硐室52個、總回風(fēng)巷9個、專用回風(fēng)巷19個。
堅持一礦一反饋，參加人員有集團(tuán)公司陪檢人員、煤礦“五職”礦長及機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)、地測、調(diào)度、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)科室人員和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
堅持一集團(tuán)一通報，參加人員有集團(tuán)公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理及機(jī)電處、通風(fēng)處、生產(chǎn)處、地測處、調(diào)度、安培中心等業(yè)務(wù)部室人員和集團(tuán)公司所有礦井的“五職”礦長及相關(guān)管理人員，累計受教育人員近1000多人。
“雷霆行動”共查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為276條，其中重大違法違規(guī)行為3條。下達(dá)各類執(zhí)法文書266份，其中《現(xiàn)場檢查筆錄》9 份、《現(xiàn)場處理決定書》65份、《行政處罰告知書》65份，行政處罰決定書62份，送達(dá)回執(zhí)62份，加強(qiáng)和改善安全管理意見書3份，依法對存在違 ……（未完，全文共8394字，當(dāng)前僅顯示2293字，請閱讀下面提示信息。收藏《績效考核工作座談會發(fā)言材料（監(jiān)察分局）》）