工人先鋒號創(chuàng)新管理通訊稿

創(chuàng)新“零管理”

工人先鋒號創(chuàng)新管理通訊稿

近日，重機(jī)公司檢修車間鉗工一班迎來一件“喜事”，他們班組被授予山東省冶金行業(yè)“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，成績的背后離不開他們始終堅(jiān)持的“零管理”生產(chǎn)運(yùn)作管理方法。這個班組主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中厚板廠120T轉(zhuǎn)爐區(qū)域4#煉鋼連鑄機(jī)結(jié)晶器、振動臺、彎曲段、扇形段等設(shè)備的整備工作。他們在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索、完
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重復(fù)操作，采用了并行工程理念，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作過程控制，最大限度的協(xié)調(diào)調(diào)動人員，縮短設(shè)備整備工期，建立了設(shè)備整備過程和備件需求的信息傳遞和組織銜接流程，不斷提高勞動效率和快速反應(yīng)能力。為了實(shí)現(xiàn)資源使用“零”浪費(fèi)，就連鑄設(shè)備噴淋系統(tǒng)檢測用水量大的問題，他們優(yōu)化工藝流程，對首次清理的噴淋系統(tǒng)采用解體清理后先用壓縮空氣分體檢測，再整體空氣檢測，最后用水檢測的方法，成功實(shí)現(xiàn)月平均用水7000余元降至3000元以下�！傲愎芾怼鼻瞄_了實(shí)現(xiàn)“一降三不減”的大門。
生產(chǎn)技術(shù)“零管理”是一班獲得市場認(rèn)可的重要保障。在生產(chǎn)中一班始終堅(jiān)持生產(chǎn)技術(shù)“零管理”，即技術(shù)難題“零”等待。他們在連鑄機(jī)修復(fù)的過程中遇到的種種問題不等、不靠，解決各種難題數(shù)十個。例如，針對無鎳焊條的情況下相關(guān)鑄鐵件的焊接問題，他們研究出利用普通焊條進(jìn)行鑄鐵件冷焊法；針對連鑄機(jī)扇形段壓下輥軸承壽命短的問題，他們進(jìn)行了壓下輥軸承改造措施，延長了扇形段使用壽命；針對扇形段整備臺無法同時試水檢漏的問題，他們自制相關(guān)備件，對整備臺進(jìn)行改造，使其具備試水檢漏功能，優(yōu)化了工藝路線，避免了因輥系漏水重復(fù)作業(yè)的問題；針對液壓站長時間使用后油溫上升導(dǎo)致壓力不穩(wěn)的難題，他們設(shè)計(jì)冷卻系統(tǒng)，使連鑄設(shè)備液壓調(diào)試能夠長時間連續(xù)進(jìn)行。他們的生產(chǎn)技術(shù)“零管理”大大降低了整臺連鑄機(jī)的整備時間和成本，同時也提高了整備質(zhì)量，為連鑄生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障，他們的“零管理”得到了服 ……（未完，全文共1225字，當(dāng)前僅顯示779字，請閱讀下面提示信息。收藏《工人先鋒號創(chuàng)新管理通訊稿》）