市財(cái)政局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 打造效能財(cái)政 服務(wù)民生發(fā)展
市財(cái)政局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是市委、市政府作出的一項(xiàng)重大決策，是確保全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。市財(cái)政局堅(jiān)持把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，從制度抓起，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)促服務(wù)，靠作風(fēng)助優(yōu)化，提高人民群眾滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)與財(cái)政工作的共同發(fā)展。
一、著力加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入增長(zhǎng)
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強(qiáng)市”戰(zhàn)略，把服務(wù)發(fā)展作為興財(cái)?shù)牡谝灰獎(jiǎng)?wù)，把百姓利益作為理財(cái)?shù)谝荒康�，不斷�?chuàng)新征收機(jī)制，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，通過(guò)開(kāi)展財(cái)源調(diào)查，實(shí)施分類(lèi)管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)收入征管等措施，克服了個(gè)人所得稅起征點(diǎn)調(diào)高、取消停征部分行政
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眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持依法理財(cái)，精細(xì)管理，提高行政效能。面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩給財(cái)政收支帶來(lái)的困難，市財(cái)政積極應(yīng)對(duì)，采取了早編細(xì)編預(yù)算，優(yōu)化支出流程，提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)、定期通報(bào)地區(qū)支出進(jìn)度等四項(xiàng)措施，努力加快財(cái)政支出進(jìn)度。財(cái)政支出進(jìn)度加快，對(duì)克服經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來(lái)的不利因素，拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起了重要作用。在優(yōu)化支出流程方面，將原來(lái)財(cái)政基本支出的程序由原來(lái)的“預(yù)算單位上報(bào)、業(yè)務(wù)科室審核、預(yù)算批復(fù)、業(yè)務(wù)科報(bào)送國(guó)庫(kù)部門(mén)辦理”，簡(jiǎn)化為“年初預(yù)算足額安排，國(guó)庫(kù)部門(mén)按預(yù)算進(jìn)度直接辦理”，預(yù)算單位用款進(jìn)度比原流程提高了近15天。國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)、工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)等全部運(yùn)用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，并實(shí)現(xiàn)了與預(yù)算單位之間的網(wǎng)絡(luò)連接。預(yù)算單位申請(qǐng)支付、調(diào)整工資數(shù)據(jù)等事項(xiàng)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦理，不僅提高了辦事效率，也方便了預(yù)算單位�！栋^市政府采購(gòu)網(wǎng)》的啟動(dòng)，標(biāo)志著政府采購(gòu)由手工管理向信息化管理邁進(jìn)。電子化有效解決了政府采購(gòu)工作量大、程序復(fù)雜的矛盾，極大方便了當(dāng)事人辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)，全面提升了包頭市政府采購(gòu)工作效率和服務(wù)水平。過(guò)去辦理政府采購(gòu)跑多少趟的事情已不復(fù)存在，過(guò)去發(fā)生的紙張及交通費(fèi)用現(xiàn)在無(wú)紙辦公零成本，過(guò)去辦事難、效率低，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)辦公一視同仁，方便快捷。
三、注重干部隊(duì)伍建設(shè)
在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍的建設(shè)，營(yíng)造履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀的濃烈氛圍。
一是開(kāi)展了以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為主要內(nèi)容的科學(xué)化精細(xì)化管理工作，制定和完善了涉及財(cái)政預(yù)算、執(zhí)行等40多項(xiàng)共性制度，制定了包括工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作依據(jù)、工作流程、重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)、重點(diǎn)防范措施等內(nèi)容的工作流程表33個(gè)，工作流程圖300多張，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)360個(gè)，具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施340多項(xiàng)。形成了橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，減少了工作環(huán)節(jié)和程序，縮短了工作時(shí)限，服務(wù)效率得到了進(jìn)一步的提升。
二是為了促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，激發(fā)機(jī)關(guān)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，相繼出臺(tái)實(shí)施了《包頭市財(cái)政局年度考核暫行辦法》、《包頭市財(cái)政局2011-2015年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《包頭市財(cái)政局職工考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、休假制度》等多項(xiàng)制度辦法，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員管理制度化、規(guī)范化。結(jié)合年度工作重點(diǎn)與實(shí)際，保證每年都對(duì)《年度考核暫行辦法》的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行梳理修訂。修訂緊密結(jié)合科學(xué)化、精細(xì)化工作的要求，重點(diǎn)考核科室、單位本年度工作業(yè)績(jī)與上一年度相比較的增減變化情況，包括工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新突破等因素。2011年又以PPT成果展示的方式進(jìn)行了年度考核，考核工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平得到進(jìn)一步得到提高。堅(jiān)持每日出勤人臉部掃描簽到制度，不定期進(jìn)行全局考勤抽查。比如：每個(gè)節(jié)假日后的第一個(gè)工作日，我們都要進(jìn)行考勤抽查，不僅查出勤，更要查工作狀態(tài)。在嚴(yán)格公正執(zhí)行制度的同時(shí)采取靈活便捷管理。如，工作人員外出，就要在門(mén)上張貼告知卡，標(biāo)明外出時(shí)限和聯(lián)系電話，方便外來(lái)辦事 ……（未完，全文共2488字，當(dāng)前僅顯示1582字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市財(cái)政局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）