目錄/提綱:……
一是要全員提高安全意識
二是全員性地開展安全預想活動
三是要抓本質安全
四是要規(guī)范用工機制,加強對現(xiàn)有員工的安全培訓
五是管理人員要做職工的第一愛護者,安全行為的第一規(guī)范,環(huán)境保護的第一保護人
一要務來保障,做職工的第一愛護者
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集團公司黨委書記、董事長、安委會主任在2012年度安全工作會議上的講話
同志們:
剛才欣雁老總對去年的工作進行了
總結,對今年的
安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作做了全面的安排和部署,代表集團安委會與二級單位簽定了目標責任書,并表彰了先進集體、班組和個人,這些都是一年來,各個單位涌現(xiàn)出來的先進典型,是我們的標桿和榜樣,要號召全集團干部職工向他們學習。在此,我代表集團公司黨委、集團公司、也代表集團公司安委會向這些獲得先進的集體和個人表示熱烈的祝賀!
總的說來,我們作為一家跨地區(qū)、多行業(yè)、高危性的生產企業(yè),能取得目前這樣的效果,實屬來之不易,這要感謝我們的各級管理人員和全體員工一年來在安全方面精心管理
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強干部培訓。國家規(guī)定企業(yè)的相關管理人員要取得一定的資格證書,但我們的很多單位領導不注意,參與培訓時叫人頂替,派個槍手考試,然后把本本拿回來了,根本就沒有得到培訓。各級管理人員要按照國家規(guī)范要求,應該參加培訓的一定要認真到位培訓,班子之間要想到補位,確保參與培訓的時間。
集團生產部要加強研究安全意識培養(yǎng)及提高的各種方法和手段,在全集團開展各種接二連三的活動。評選出單位做榜樣,通過開現(xiàn)場會的方式來總結他們的經驗教訓,不斷教育、警示我們。
二是全員性地開展安全預想活動。去年11月我就講過要全面開展安全預想活動,要讓每一名上崗人員,都要從他自己的工作環(huán)境之中開展各類安全預想,因為一線職工最清楚他勞作環(huán)境,清楚哪里有安全風險。各二級單位根據職工在各自崗位上提出的安全預想,進行認真梳理、現(xiàn)場
調研、并制定各種處理防范措施,進行現(xiàn)場隱患整改,最后進行安全預想驗收。對于那些關于操作行為的安全預想,要把它編制成冊,比如說操作規(guī)范、處理要點、躲避方式,發(fā)給所有的職工,使換崗、新招員工能及時了解和掌握新崗位的防范措施。
集團生產部半年后要認真檢查,檢查各二級單位的全員安全預想活動開展情況。梳理得如何?總結得如何?反過來教育職工如何?這是安全提高的重要手段和辦法。
三是要抓本質安全。什么叫本質安全?從理論上講,就是通過設計等手段使生產設備及系統(tǒng)本身具有安全性。從現(xiàn)場講,就是要進行安全隱患的排查。加強對有毒有害介質的防護,從現(xiàn)場本質上加以控制,才能確保安全。所以,各級管理人員,技術研發(fā)人員,要從本質上考慮安全,只有抓好本質安全工作,才能得到全方位的保障。
要正確處理好安全與環(huán)保的關系,裝置的“跑、冒、滴、漏”上不加以注意,看似是個環(huán)保問題,而由“跑、冒、滴、漏”引發(fā)的安全事故和事件多見,因此安全事故和環(huán)保事件往往是同步相伴而行的,務必要抓好現(xiàn)場管理工作。
四是要規(guī)范用工機制,加強對現(xiàn)有員工的安全培訓。在對安全事故的總結中,我們發(fā)現(xiàn)員工中傷亡頻率最高的,就是社會招用的低文化水平的用工,因為他們缺乏基本的安全常識和素養(yǎng)。我們必須規(guī)范用工機制,推行變招工為招生。亂招職工,容易出問題。在有用工需求時,通過集團人力資源部的統(tǒng)一安排,補充正規(guī)的職業(yè)學校生,中專生;而且還要培訓學習,人人過關,才能上崗。
五是管理人員要做職工的第一愛護者,安全行為的第一規(guī)范,環(huán)境保護的第一保護人。我們對職工最大的愛護就是生命安全保障,如果我們連員工的生命都無法給他保障,其他的也 ……(未完,全文共2158字,當前僅顯示1372字,請閱讀下面提示信息。
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