中國華電集團公司2013年“創(chuàng)一流”工作計劃

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、工作安排
（一）抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實施
（二）抓好全面對標與學習培訓
4、優(yōu)選對標標桿
5、細化對標方法
6、創(chuàng)新對標手段
（三）做好“創(chuàng)一流”指標考評體系的執(zhí)行
7、制定“創(chuàng)一流”實施規(guī)劃
8、做好“創(chuàng)一流”指標分解落實
（四）抓好“創(chuàng)一流”試點工作
9、加強對試點單位檢查督導(dǎo)
10、組織召開試點單位經(jīng)驗交流會
（五）做好“創(chuàng)一流”考評工作
三、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
（二）健全機制，注重引導(dǎo)
（三）督促指導(dǎo)，協(xié)同推進
一、抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實施
二、抓好全面對標與學習培訓優(yōu)選對標標桿各二級單位2013年3月
四、抓好“創(chuàng)一流”試點工作加強對試點企業(yè)的檢查督導(dǎo)戰(zhàn)略部、各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部全年
……
附件

中國華電集團公司
2013年“創(chuàng)一流”工作計劃
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根據(jù)集團公司2013年工作總體部署，為深入推進“創(chuàng)一流”工作有效開展，結(jié)合公司實際，制定2013年“創(chuàng)一流”工作計劃。
一、總體要求
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)造可持續(xù)價值為目標，以全面落實公司發(fā)展綱要為主題，以提高執(zhí)企能力和盈利能力為主線, 大力推進_、機制和制度創(chuàng)新，全面提升經(jīng)濟技術(shù)指標，全面完成年度目標任務(wù)，為建設(shè)世界一流能源集團奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作安排
（一）抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實施
1. 系統(tǒng)各單位主要
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方案提供咨詢支持；集團公司各產(chǎn)業(yè)部要加大對相關(guān)企業(yè)對標的指導(dǎo)。
（三）做好“創(chuàng)一流”指標考評體系的執(zhí)行
7. 制定“創(chuàng)一流”實施規(guī)劃。各單位要認真學習研究“創(chuàng)一流”指標體系和考評辦法，對照自身實際，對本單位存在的問題與差距進行全面分，制定“創(chuàng)一流”工作規(guī)劃。
8. 做好“創(chuàng)一流”指標分解落實。系統(tǒng)各單位要結(jié)合實際，積極研究采取能夠體現(xiàn)本單位實際、較為科學的分解方法，對“創(chuàng)一流”指標進行分解落實。
（1）制定本單位“創(chuàng)一流”工作總體目標和2013年、2014年、2015年各年度目標。
（2）制定2013年度“創(chuàng)一流”工作計劃，分解工作任務(wù)，制定可落實可檢查的工作措施，落實責任到各部門、各單位。
（四）抓好“創(chuàng)一流”試點工作
9. 加強對試點單位檢查督導(dǎo)。試點企業(yè)要以開展試點為契機，認真落實制定的試點方案，提高可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)一流企業(yè)。試點過程中要加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，按時做好信息情況的報送工作，發(fā)生重大變動要及時報告集團公司。根據(jù)“創(chuàng)一流”總體部署和試點工作方案指導(dǎo)企業(yè)開展試點工作，監(jiān)督和檢查企業(yè)試點工作的進展和成效。
10. 組織召開試點單位經(jīng)驗交流會。及時總結(jié)試點單位工作中取得的成績、積累的經(jīng)驗教訓，提煉先進做法，以標準、制度體系和信息化手段加以固化，做好推廣工作，更好地發(fā)揮試點單位的帶動和促進作用。根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善試點工作機制。
（五）做好“創(chuàng)一流”考評工作
集團公司將組織2013年度“創(chuàng)一流”工作檢查評比，評比結(jié)果將作為各級企業(yè)負責人年終業(yè)績考核的重要依據(jù)。
11. 系統(tǒng)各單位應(yīng)建立健全“創(chuàng)一流”評價工作組織體系，明確具體部門負責組織協(xié)調(diào)自查評工作，編制“創(chuàng)一流”企業(yè)自評與總結(jié)并按時提交。對自查評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，積極迎接評價考核。
12. 各二級單位對所屬企業(yè)提交的自評與總結(jié)進行預(yù)審查后，統(tǒng)一上報集團公司。集團公司總部相關(guān)部門根據(jù)職能劃分和“創(chuàng)一流”指標體系職責要求，負責對企業(yè)上報評價指標（包括必備條件指標）進行數(shù)據(jù)采集、審核、匯總和評價工作。由多個部門負責的指標，排在第一位的部門牽頭負責，其他部門配合。二級單位“創(chuàng)一流”工作材料由戰(zhàn)略規(guī)劃部組織初審，三級單位申報材料由相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組織初審。
13. 集團公司對企業(yè)“創(chuàng)一流”工作進行定期或不定期檢查或抽查，從時間進度、質(zhì)量提升、工作推進等多維度進行督導(dǎo)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要積極落實整改，做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有督查、有考核，形成管理閉環(huán)并及時將相關(guān)情況報送集團公司。
三、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高對“創(chuàng)一流”工作的認識，進一步增強責任意識，采取有效措施，落實年度各項目標任務(wù)。各二、三級單位，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實辦公室力量，確保各項工作扎實開展，取得實效。
（二）健全機制，注重引導(dǎo)
“創(chuàng)一流”工作任務(wù)艱巨，各單位要找準定位，協(xié)同作戰(zhàn)，力求有所突 ……（未完，全文共3196字，當前僅顯示1614字，請閱讀下面提示信息。收藏《中國華電集團公司2013年“創(chuàng)一流”工作計劃》）