對外經(jīng)貿(mào)公司工會2013年工作要點

目錄/提綱：……
一、圍繞外經(jīng)“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營發(fā)展，文體活動搭臺，大力開展建功立業(yè)活動
二、圍繞凝心聚力謀發(fā)展，開展健康向上豐富多彩的職工文化活動
四是在滿、綏地區(qū)各增加一處小圖書室
三、積極推動和諧企業(yè)建設(shè)，健全民主管理機制，推進廠務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理作用
四、進一步加強“兩線”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件
五、不斷拓寬渠道完善機制，深化“三不讓”幫扶救助承諾，營造人文關(guān)懷氛圍
六、轉(zhuǎn)變工會干部工作作風(fēng)，全面加強工會組織和干部隊伍建設(shè)
3、以大規(guī)范促進基礎(chǔ)工作大加強
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對外經(jīng)貿(mào)公司工會2013年工作要點
哈鐵外經(jīng)公司工會2013年工作要點

2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是公司增強憂患意識和緊迫感，充分估計困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟復(fù)蘇、承前啟后的關(guān)鍵一年，這對公司工會工作提出了新的課題、新的內(nèi)容、新的考驗。指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅持以人為本，公司工會創(chuàng)新發(fā)展為挑戰(zhàn)，圍繞公司、公司黨委的中心工作，發(fā)揮工會橋梁作用，急黨政所需，幫職工所盼，盡工會所能。為公司服務(wù)，為職工服務(wù)。在保安全、促經(jīng)營、強素質(zhì)、在辦實事上下功夫，不斷強化公司的文化建設(shè)，不斷激發(fā)職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效開展活動的熱情，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮作用。
一、圍繞外經(jīng)“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營發(fā)展，文體活動搭臺，大力開展建功立業(yè)活動。

1.堅持發(fā)揚企業(yè)文化，用企業(yè)核心價值觀激
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工力量。加強各類活動人才_建設(shè)工作，開展乒乓球、羽毛球、臺球等_性活動。加大文化線建設(shè)力度、提高文體活動水平、搭建群眾參與平臺，進一步完善和發(fā)揮滿、哈、綏地區(qū)的羽毛球、乒乓球、臺球三大基地作用，全年內(nèi)有計劃有質(zhì)量組織“十二月”各項活動（附件1），舉辦人才_展示活動，出作品、出成果、出人才。
2.推行“三送三愛”的活動提高職工素質(zhì)。工會文體活動刻度在企業(yè)文化上，做到“三送三愛”即給職工參謀送上一本好書，送上喜聞樂見的一臺節(jié)目，送給職工觀看有教育、有品位的幾部電影，開展職工愛崗、愛企、愛國主義教育活動。
3.營造良好的文化環(huán)境影響職工。加強以道德文化、經(jīng)營文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、群眾文化、陣地文化為主要內(nèi)容的文化建設(shè)，增強職工的文化自覺與文化自信，發(fā)揮文化在推動多元化經(jīng)營發(fā)展中的重要作用。重視企業(yè)環(huán)境對職工的熏陶作用，注重分公司、作業(yè)現(xiàn)場、崗位環(huán)境對職工的積極影響，一是創(chuàng)造和美化綏芬河地區(qū)職工宿舍環(huán)境，統(tǒng)一配備和購置通勤職工宿舍床上用品，二是滿洲里瑞鑫公司爭創(chuàng)二星職工之家，三是在現(xiàn)有的圖書室條件下選擇一處建立電子圖書屋，四是在滿、綏地區(qū)各增加一處小圖書室。通過對環(huán)境的改變，運用講身邊事、頌身邊人等有效載體，促進職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、積極推動和諧企業(yè)建設(shè)，健全民主管理機制，推進廠務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理作用。
1.提升工會民主管理水平。要根據(jù)公司黨委抓制度，抓管理的總的要求，完善職工代表大會制度，落實職代會閉會期間的職工代表聯(lián)席會議制度及各項群眾性工作制度，進一步強化所屬企業(yè)職工代表大會（職工大會）作用，全方位、多渠道參與生產(chǎn)經(jīng)營決策，管有度、做有憑、辦有據(jù)。
2.深入開展廠務(wù)公開工作。進一步做好廠務(wù)公開民主管理的系列工作，幫助所屬企業(yè)進一步探索、推行廠務(wù)公開的有效形式，加大廠務(wù)公開民主監(jiān)督力度。年中公司工會針對基層公司支會現(xiàn)狀組織一次廠務(wù)公開培訓(xùn)班，深入調(diào)查研究，加強分類指導(dǎo)，探索實際管用的公開方式和途徑。
四、進一步加強“兩線”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件。
1.完善服務(wù)功能，進一步加大“兩線”建設(shè)力度。按照“突出重點，解決急需，循環(huán)強化”的要求，工會要開展深入調(diào)研，厲行節(jié)約，確�！皟删�”建設(shè)取得突破性進展。要突出新增、調(diào)整。生產(chǎn)一線的生活服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)；突出口岸地區(qū)的通勤職工、現(xiàn)場作業(yè)工人的急需生活備品的補強；突出職工在吃飯、飲水、休息、文化、健康等方面的需求，統(tǒng)籌規(guī)劃分步實施。
2.創(chuàng)建精品基地，進一步帶動整體工作上水平。根據(jù)公司點多線長的情況，因地制宜、厲行節(jié)儉，進一步完善打造“三個基地”的精品基地，在滿洲里瑞鑫公司建設(shè)海滿地區(qū)的羽毛球活動基地，在哈爾濱地區(qū)建立乒乓球活動基地，在綏芬河物流公司建設(shè)臺球活動基地�；亟ǔ珊篌w現(xiàn)在“一建、二管、三用”即一建打造全局或地區(qū)一流基地，二管場地設(shè)備和人員管理，三用用在職工日常_普遍性活動，用在競技比賽，用在培訓(xùn)職工活動隊伍上。增進三個地區(qū)干部職工在安全生產(chǎn)經(jīng)營上的溝通，了解和交流，增強公司干群之間的團結(jié)和凝聚力。
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