縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結

目錄/提綱：……
一、思想和學習情況：
二、分管工作完成情況：
（一）認清形勢、奮力前行，努力完成各項營銷指標
二是對市（縣）重點工程和項目，建立供電服務聯(lián)系員制度，特事特辦
（二）深化管理、改進作風，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務新局面
（三）深入一線、指導實踐，高�？蛻艄╇姲踩珯z查扎實推進
（四）規(guī)范為先、重在落實，農(nóng)電管理取得佳績
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縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結

認清形勢 攻堅克難
圓滿完成2008年各項經(jīng)營任務

一年來，在上級領導和部門的關心支持下，我始終以十七大精神為指引，緊緊圍繞營銷管理工作重點，腳踏實地、真抓實干，銳意進取、廉潔自律，各項經(jīng)營工作取得較好成績。作為一名后備干部，思想上提高了政治素質(zhì)，工作中提高了管理能力和履職能力，現(xiàn)將一年來的情況小結如下。
一、思想和學習情況：
一年來，自己始終能夠認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真領會會議精神，堅持以科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和有關要求上來。認真學習了《十七屆三中全會公報》、_總書記《加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設》、《企業(yè)領導人員廉潔自律七項要求》等重要文件，加強了自己的理論修養(yǎng)，堅定了自己的理想信念，牢固樹立了當好表率、勤政廉政的自覺性。
身為一名分管營銷的副經(jīng)理，工作繁重的同時也面臨諸多社會誘惑。作為一名黨員領導干部，我深知肩上的責任和重任，更加時刻注重自身形象，常自查、勤自醒。工作中，帶頭執(zhí)行黨的政策和國家的法律法規(guī)，
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均能完成。
1、售電量：2008年1-11月累計完成售電量88160.70萬千瓦時，比去年同期增加8866.64萬千瓦時,比時間進度少完1675萬千瓦時。預計年底完成97400萬千瓦時，比計劃降低600萬千瓦時。主要做法是：一是縮短工作流程，加快報裝速度，按照“三不指定”要求，全方位加強營業(yè)廳規(guī)范化、程序化管理，切實做到用電業(yè)務“一口對外”、實現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。 2008年，我們共計接受新裝、增容用電申請203戶/52900千伏安，全部在規(guī)定時間內(nèi)辦理了勘調(diào)、設計、預算、驗收、送電等任務。二是對市（縣）重點工程和項目，建立供電服務聯(lián)系員制度，特事特辦。先后完成了喜臨門商貿(mào)有限公司、市鑫環(huán)球鑄造有限公司、天辰鈣業(yè)有限公司、市漢通機械有限公司、晉城市鉆石水泥有限公司、鴻諾光電、路寶汽車配件、金秋鑄造、泰基建材、銘基等重點客戶的施工送電任務，得到了用戶的廣泛贊譽。三是加強計劃檢修，減少臨時停電，積極開展10KV配電線路帶電作業(yè)50余次，年多供電量20萬千瓦時。
2、平均電價：2008年1-11月份，累計完成517.10元/kkWh，比同期上升5.72元/KkWh，比計劃多完成11.75元/KkWh。除去電價上漲因素外，1-11月累計完成509.89元/kkWh，比同期下降1.49元/KkWh，比計劃多完成4.54元/KkWh。主要工作是結合負控表計安裝、反竊電活動的開展，對市區(qū)內(nèi)的沿街商店、飯店、娛樂場所、居民及企事業(yè)單位等用電性質(zhì)進行普查核定，更換安裝峰谷表計、無功表計1100余塊。全年預計增收340萬元。
3、線損指標：2008 1-11月，綜合線損率完成7.14%，比去年同期降低0.45個百分點，比計劃降低1.07個百分點。2008年，我們圍繞“消滅高損”的總體要求，對高損線路實行領導責任制和“線路經(jīng)理制”，不間斷強化檢查力度，共計發(fā)現(xiàn)竊電戶3戶，追補電量10萬千瓦時，罰款20萬余元；加強技術改造力度，并線2條次，加裝無功補償裝置2臺，更換不合理高壓互感器配置1處，更換表計180余套，安裝防竊電低壓套管50套；成立了低壓抄表班, 提高了抄表質(zhì)量，對異常臺區(qū)定換表計223塊，故換表計44塊，追補電量56.84萬千瓦時，有效降低了農(nóng)網(wǎng)低壓損耗；改造新增公變23臺。通過以上工作，將年初的22條高損線路降為0條。認真開展了反竊電活動、營銷大普查以及高危行業(yè)隱患排查活動，堅決杜絕“跑冒滴漏”，共計發(fā)現(xiàn)表計異常、電表故障以及稽核電費誤算46處，完成追補電量（電費）120萬千瓦時（元），做到了不遺漏、不丟失。加大資金投入，對大陽四分街、三分街、南村堯頭、青楊掌、鐘家莊上輦村，川底村更換預付費表計，有效規(guī)范了農(nóng)村低壓用電管理。
4、電費回收：1-11月應收電費51745.07萬元，實收51745.07萬元，回收率和上交率100%。預計年底足額完成電費回收任務。圍繞電費回收，我們嚴格按照修訂后的《電費回收考核辦法》考核到位，將電費回收任務分解落實到供電所、營業(yè)站的所長、班長以及相應責任人頭上，形成了“千斤重擔人人挑、個個肩上壓指標”的局面。運用技術手段，加強回收力度。隨著08年金融危機的爆發(fā)，我們時刻關注關�；蜿P停風險較大企業(yè)的電費回收，如煤礦、鐵廠、經(jīng)濟實力微弱的小企業(yè)，對他們未雨綢繆，全方位加強了預付費收取和管理，其中還自主研發(fā)了低供低計預付費系統(tǒng)，在供電所安裝77套，效果良好。按照省公司要求，全年安裝50千伏安-315千伏安負控裝置2050套，達到了上級部門電能量采集系統(tǒng)安裝的要求。完成了全部供電所的網(wǎng)絡聯(lián)接、安裝、調(diào)試，新增了北石店、陳溝收費網(wǎng)點，實現(xiàn)了供電所收費方式的改變，由走收向坐收電費方式轉(zhuǎn)變13萬戶，占全部戶數(shù)的89%。
（二）深化管理、改進作風，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務新局面
今年以來，我始終把行風建設工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程管理中，認真落實好“百問百查”、“迎奧運金牌服務進社區(qū)”等活動，按照“三不指定” ……（未完，全文共4187字，當前僅顯示2115字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結》）