集團公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡報

集團公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡報

第Ⅱ-18期

烏江公司（貴州公司）“雙提升、創(chuàng)一流”辦公室 2013年1月16日

目 錄
² 烏江渡發(fā)電廠
烏江渡發(fā)電廠“雙提升”活動結(jié)碩果“三高三低”顯成效-------02
² 東風(fēng)發(fā)電廠
東風(fēng)發(fā)電廠“三舉措”促增效完美收官2012-----------------04
² 構(gòu)皮灘發(fā)電廠
構(gòu)皮灘發(fā)電廠攻堅“雙提升、創(chuàng)一流”顯成效----------------05
² 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司
桐電公司精心編織冬季施工“安全防護網(wǎng)”促安全提升-------08
² 貴州華電畢節(jié)熱電有限公司
畢節(jié)熱電雙提升多點開花實現(xiàn)扭虧-----------------------09

烏江渡發(fā)電廠
“雙提升”活動結(jié)碩果“三高三低”顯成效

在2012年度，烏江渡發(fā)電廠以“雙提升、創(chuàng)一流”活動為契機，找準制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板，抓住安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵點，在經(jīng)濟利潤和技術(shù)指標
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，使設(shè)備健康水平得到了提高；深化水電廠經(jīng)濟運行，對機組振擺進行在線監(jiān)測，盡量保持機組在高效區(qū)運行，耗水率得以大幅下降，達到了歷史第二的好成績。
電率，綜合廠用電率低，實現(xiàn)指標值為0.77%，同比降低0.31個百分點。該廠通過優(yōu)化運行方式，根據(jù)主接線特點調(diào)整潮流分布，減少了機組及主變損耗。同時，各生產(chǎn)部門、班組通過合理化建議、小指標競賽等活動對所轄設(shè)備進行小改造、小革新，即時消除了設(shè)備隱患，提高了設(shè)備的運行工況，為廠用電率的降低打下了基礎(chǔ)。
成本，單位發(fā)電成本低，實現(xiàn)指標值63.51元/千千瓦時，同比降低40.63%。該廠通過不斷強化價值鏈精益化管理，形成了全員、全方位、全過程抓經(jīng)營、提效益的良好氛圍。從強化全面預(yù)算管理，控制生產(chǎn)成本入手，對物資采購成本和管理費用成本等方面實施成本倒逼，將成本倒逼到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)，使單位發(fā)電成本得到良好控制。
2013年是“雙提升、創(chuàng)一流”攻堅克難的關(guān)鍵年，也是顯成效、出成果的重要一年。該廠將以2013年作為新起點，進一步完善機制、細化措施、狠抓落實，通過專項整改，實現(xiàn)管理效益的全面提升，為躋身集團一流水電企業(yè)和實現(xiàn)集團公司“創(chuàng)建世界一流能源集團”的美好愿景而努力奮斗！
陳 芳

東風(fēng)發(fā)電廠“三舉措”促增效完美收官2012

2012年以來，東風(fēng)發(fā)電廠以“雙提升、創(chuàng)一流”為目標，以鞏固“五星級”發(fā)電企業(yè)工作為思路，在圓滿完成年度各項任務(wù)的同時，通過三項舉措實現(xiàn)了盈利的大幅提升。
穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。面對去年汛期雨量充沛，來水形勢較好的情況，該廠在落實穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)措施的同時，切實加強設(shè)備管理、安全度汛等管理工作。針對主變持續(xù)高溫的情況，及時加增風(fēng)機，切實解決了問題，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。在廠多措并舉之下，機組搶抓電量成績優(yōu)異：年發(fā)電量達244822.2230萬千瓦時，超出調(diào)度計劃電量199900萬千瓦時的22.47%，連續(xù)安全運行2810天，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)效益穩(wěn)步提升。
以人為本，安全生產(chǎn)躍上新高度。該廠以創(chuàng)“本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標，著力從推進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作、培育安全文化三方面提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。
目標“創(chuàng)一流”，企業(yè)管理獲得新提升。企業(yè)全年圍繞“雙提升、創(chuàng)一流”這一主線，通過生產(chǎn)上注重日常設(shè)備管理與維護，推行點檢定修模式，著力生產(chǎn)經(jīng)營指標精細化建設(shè)，生產(chǎn)管理做到有序推進。同時該廠作為集團公司第一批ERP試點建設(shè)單位。工作開展至今，通過舉辦全廠ERP知識培訓(xùn)班，編制了ERP宣傳手冊，運用網(wǎng)站、簡報、櫥窗等多種手段加強宣傳，普及了ERP知識。通過管理流程的再梳理，提升了企業(yè)管理水平。
當前，全廠上下精神振奮，借力“雙提升、創(chuàng)一流”活動，不斷夯實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，在新的一年，新的起點上，再創(chuàng)新佳績，為公司發(fā)展添磚加瓦。
吳經(jīng)緯

構(gòu)皮灘發(fā)電廠攻堅“雙提升、創(chuàng)一流”顯成效

截止12月31日，烏江公司構(gòu)皮灘發(fā)電廠實現(xiàn)了2012年安全生產(chǎn)無事故，年發(fā)電量達90.5億千瓦時，比年度目標多發(fā)24.28億千瓦時，創(chuàng)產(chǎn)值22.8億元，利潤達5.21億元，超額完成年度各項目標任務(wù)，創(chuàng)該廠近4年來利潤新高，為企業(yè)打贏“雙提升、創(chuàng)一流”攻堅戰(zhàn)作出了貢獻。
2012年以來，該廠認真貫徹落實集團公司、烏江公司各項工作部署，把“雙提升、創(chuàng)一流”活動貫穿于企業(yè)保安全、強管理、推創(chuàng)新、增效益、促發(fā)展的全過程，積極把握來水較好的大好形勢，內(nèi)優(yōu)指標，外爭電量，全面提升盈利能力和綜合競爭力，取得了顯著成效。
著力安全管理，夯實發(fā)展根基。該廠通過開展春、秋季安全大檢查、“隱患排查”專項行動、“安全生 ……（未完，全文共5972字，當前僅顯示2097字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡報》）