目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮表率作用
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),促進(jìn)交管工作持續(xù)發(fā)展
三、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),提升隊(duì)伍正規(guī)化水平
四、加強(qiáng)科技強(qiáng)警建設(shè),提高規(guī)范化執(zhí)法能力
五、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),全力打造和諧的轄區(qū)交通環(huán)境
一是整治交通保暢通
二是強(qiáng)化管理保安全
三是優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)滿意
六、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、廉潔從政,努力在干部中作出表率
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交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
在市局、支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,北站大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“道路暢通,百姓平安,人民滿意、隊(duì)伍穩(wěn)定”為工作目標(biāo),堅(jiān)持以“對(duì)國(guó)家、組織和百姓常懷感激之情,對(duì)工作和事業(yè)常抱進(jìn)取之心,對(duì)崗位和權(quán)力常存敬畏之念”為隊(duì)伍建設(shè)之本,通過(guò)采取常態(tài)化、精細(xì)化、人性化的隊(duì)伍管理,使大隊(duì)在交通管理工作能力上顯著提升,交通管理科技含量持續(xù)增加,轄區(qū)道路交通秩序明顯改善。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全隊(duì)民警的忘我工作,圓滿完成了各項(xiàng)重要工作任務(wù),多次在支隊(duì)市區(qū)組月績(jī)效考核評(píng)比中排名第一,F(xiàn)將大隊(duì)班子履行職責(zé)的情況向組織和同志們進(jìn)行述職。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮表率作用
為全面強(qiáng)化班子建設(shè),袁振東大隊(duì)長(zhǎng)提出領(lǐng)導(dǎo)班子要“一盤(pán)棋、一條心、一股勁”的迅速帶動(dòng)隊(duì)伍快速和諧發(fā)展的要求。因此,大隊(duì)班子始終堅(jiān)持按照市局、支隊(duì)全年交通管理中心工作的部署,以為十二屆全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境為目標(biāo),以
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心,常存敬畏之念”為隊(duì)伍建設(shè)之本的口號(hào)。通過(guò)日常的教育和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全隊(duì)民警對(duì)待國(guó)家、組織和百姓要常懷感激之情,應(yīng)予以善待;對(duì)待工作和事業(yè)要常抱進(jìn)取之心,應(yīng)予以善謀;對(duì)待崗位和權(quán)力要常存敬畏之念,應(yīng)予以善用。隊(duì)伍以此為基石在執(zhí)法、服務(wù)和生活等各個(gè)方面都得到了提高,在各項(xiàng)工作中均取得了優(yōu)異成績(jī)。
三、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),提升隊(duì)伍正規(guī)化水平
為提升大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,班子一方面從硬件建設(shè)入手,改善大隊(duì)辦公環(huán)境。一是實(shí)現(xiàn)全樓走廊亮化工程,投入資金3萬(wàn)余元為隊(duì)內(nèi)所有樓道安裝照明設(shè)備,改變以往大隊(duì)辦公樓樓道昏暗狀況,同時(shí)為解決消防隱患問(wèn)題,大隊(duì)將老舊的
供電線路、電源插座進(jìn)行更新,對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷,并逐樓層配備了滅火器等消防設(shè)施,現(xiàn)在辦公樓內(nèi)明亮整潔,隊(duì)容隊(duì)貌煥然一新;二是對(duì)隊(duì)內(nèi)衛(wèi)生間進(jìn)行了翻修,改善以往水箱漏水、墻皮脫落、防水老化等情況,為民警和來(lái)隊(duì)辦事群眾提供舒適、衛(wèi)生的方便環(huán)境;三是將大隊(duì)院內(nèi)的路面和墻面進(jìn)行了翻修;四是改造了民警休息學(xué)習(xí)環(huán)境,為民警重新建造了休息室、會(huì)議室,更新了被褥床單和衣柜等設(shè)施,使民警在一天的辛苦工作后能在舒適的環(huán)境下得到充分休息和緩解。另一方面,在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí),大隊(duì)更注重推進(jìn)隊(duì)伍的軟件建設(shè)。一是組織民警在大隊(duì)樓下、各樓層走廊內(nèi)制作了光榮榜、公示板,并設(shè)計(jì)制成了精美的警營(yíng)文化宣傳專(zhuān)欄,集中展示隊(duì)內(nèi)正規(guī)化建設(shè)成果和民警的良好精神風(fēng)貌,在隊(duì)內(nèi)營(yíng)造出了濃厚的警營(yíng)文化氛圍。二是大隊(duì)還堅(jiān)持提倡警營(yíng)物質(zhì)文化、警營(yíng)精神文化和警營(yíng)制度文化的整體文化氛圍,不定期舉行警營(yíng)文化活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)拉近了干部和民警的距離、強(qiáng)化了隊(duì)伍的凝聚、激發(fā)了民警的工作熱情。通過(guò)大隊(duì)班子在隊(duì)伍硬件、軟件等方面的投入,隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)水平明顯提升,民警愛(ài)崗、愛(ài)隊(duì)、敬業(yè)心也逐漸增強(qiáng)。
四、加強(qiáng)科技強(qiáng)警建設(shè),提高規(guī)范化執(zhí)法能力
隨著道路交通的迅猛發(fā)展,廣大市民法制意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)交通的民警執(zhí)法能力也提出了更高更嚴(yán)的要求。為了強(qiáng)化隊(duì)伍的規(guī)范執(zhí)法能力和執(zhí)法監(jiān)督能力,大隊(duì)也不遺余力的通過(guò)科技手段在硬件和軟件上加大了投入。大隊(duì)通過(guò)開(kāi)展“執(zhí)法規(guī)范化教育”、“執(zhí)法能力培訓(xùn)”、“突發(fā)事件應(yīng)急處置能力培訓(xùn)”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),使新老民警的執(zhí)法能力有所提高,在執(zhí)法過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
五、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),全力打造和諧的轄區(qū)交通環(huán)境
提出樹(shù)立服務(wù)理念,全力為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),全力為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航。堅(jiān)持要求大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)交通管理措施,最大限度地壓事故、除隱患、保安全,為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是整治交通保暢通。依托北京街、北站路、惠工廣場(chǎng)等主要街路,全面提高路面見(jiàn)警率,形成點(diǎn)、面網(wǎng)格化路面疏導(dǎo)體系。在周末、“大小黃金周”等節(jié)假日期間,組織警li提前制定交通疏導(dǎo)處置工作預(yù)案,提出強(qiáng)化全警全天待命疏導(dǎo)_、快速處置突發(fā)事件的要求;在日常早、晚高峰時(shí)段和北站重點(diǎn)車(chē)次集中時(shí)期,提出以“路口要清、行人管住、停車(chē)有序”的疏導(dǎo)工作原則,有效進(jìn)行疏導(dǎo)_工作。通過(guò)采取以上措施,轄區(qū)未發(fā)生一次大范圍交通堵塞情況。二是強(qiáng)化管理保安全。通過(guò)交通事故情況分析研判,排查出轄區(qū)交通事故多發(fā)重點(diǎn)地段,并針實(shí)際情況合理擺布警li,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),加強(qiáng)流動(dòng)巡邏_和定點(diǎn)管理工作。為加強(qiáng)無(wú)警時(shí)間的交通管理,北站路、哈爾濱路設(shè)置道路中心隔離護(hù)欄4300延長(zhǎng)米,起到了良好的效果。三是優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)滿意。結(jié)合市局靜態(tài)停車(chē)秩序整 ……(未完,全文共2897字,當(dāng)前僅顯示1841字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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