電力營銷科“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”大討論匯報材料

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)到位，為“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”提供動力
二是以深入貫徹落實達(dá)標(biāo)管理、班組建設(shè)為重點，加強(qiáng)電力職業(yè)道德教育
二、措施到位，豐富“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”的工作內(nèi)涵
三是激發(fā)大家的工作潛能，凝聚大家愛崗敬業(yè)的工作熱情，形成良好的工作氛圍
四是從工作方式上創(chuàng)新，集思廣益，有效促進(jìn)各項工作的開展
三、管理到位，規(guī)范各項工作制度
三是“尊重自我、恰當(dāng)引導(dǎo)、注重實效、持之以恒”的激勵制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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電力營銷科“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”大討論匯報材料

7月9日，按照公司開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”大討論的總體要求營銷科以創(chuàng)興工作思路為平臺，以開展達(dá)標(biāo)管理、班組建設(shè)和創(chuàng)特色工作為契機(jī)，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”這項活動，做到了文化內(nèi)涵與形象完美外延，思想導(dǎo)向與制度管理有效結(jié)合，有力地促進(jìn)了科內(nèi)各項工作的開展。這次討論，營銷科結(jié)合本班組的實際情況，立足于“創(chuàng)新
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二是以深入貫徹落實達(dá)標(biāo)管理、班組建設(shè)為重點，加強(qiáng)電力職業(yè)道德教育。三是大力倡導(dǎo)精通業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為職業(yè)道德精神，不斷增強(qiáng)大家的責(zé)任意識、危機(jī)意識和服務(wù)意識。
二、措施到位，豐富“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”的工作內(nèi)涵
一是嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己的各項工作；二是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不管是對內(nèi)對外，都做到文明行事、禮貌待人；三是激發(fā)大家的工作潛能，凝聚大家愛崗敬業(yè)的工作熱情，形成良好的工作氛圍。四是從工作方式上創(chuàng)新，集思廣益，有效促進(jìn)各項工作的開展。通過以上幾個方面工作的開展來豐富“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”的工作內(nèi)涵。
三、管理到位，規(guī)范各項工作制度
通過討論，我們認(rèn)為：建立建全各項制度、規(guī)范內(nèi)部管理是鞏固各項工作成果、保持良好形象的根本。在制度建設(shè)方面，我們尊重同事意見，聽從上級安排，規(guī)范管理制度，從而形成制度工作的三個標(biāo)準(zhǔn):一是“科學(xué)完整、體系嚴(yán)密、統(tǒng)一規(guī)范、執(zhí)行有力”的工作制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；二是“權(quán)責(zé)清晰、獎懲明確、分工協(xié)作、高效有序”的責(zé)任制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；三是“尊重自我、恰當(dāng)引導(dǎo)、注重實效、持之以恒”的激勵制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。形成一個高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有獎懲、有落實的工作機(jī)制。我們還認(rèn)為：制度管理是一項長期的系統(tǒng)工程,隨著形勢不斷變化，其內(nèi)涵將賦予新的內(nèi)容。我們必須與時俱進(jìn)，緊貼國網(wǎng)公司“三集五大”的體系改革主題，突出重點，扎實工作，才能為工作注入新的活力。
總之，通過這次大討論，從思想認(rèn)識到實際行動，從文化建設(shè)到制度管理 ……（未完，全文共1286字，當(dāng)前僅顯示818字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力營銷科“爭先創(chuàng)優(yōu)、文化突破”大討論匯報材料》）