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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度履職報告

發(fā)表時間:2012/11/29 22:23:45
目錄/提綱:……
一、思想政治建設(shè)
(一)扎扎實實推進_態(tài)領(lǐng)域再教育活動,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局
(二)堅持理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷提高理論和決策水平
(三)深入開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動
(四)學(xué)先進、講黨性、作表率,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的新形象
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
(一)顧全大局、服務(wù)整體
(二)解放思想、開拓創(chuàng)新
(三)舉賢用能、知人善任
(四)團結(jié)協(xié)作,民主集中
(五)求真務(wù)實,執(zhí)政為民
(六)堅持原則,嚴格管理
三、工作實績
(一)深入開展“三好一滿意”活動
1、持續(xù)開展醫(yī)院管理年活動
2、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平
3、深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”
(二)積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平
(三)落實降低醫(yī)療費用各項措施,切實讓利于民
1、開展親民愛民為民活動
2、進一步落實好濟困減免政策和措施
3、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
(四)堅持扶貧幫困和擁軍活動,不斷加大對口支援力度
1、落實好對鹽池鄉(xiāng)闊拉村的幫扶
2、繼續(xù)加強對伊吾縣人民醫(yī)院在管理和醫(yī)療技術(shù)方面的扶持
(五)加強黨的建設(shè),為各項目標任務(wù)順利完成提供強有力的組織保證
1、認真落實黨建工作責(zé)任制
2、積極探索黨組織建設(shè)的新機制
3、健全黨內(nèi)關(guān)懷機制,認真做好離退休黨員的教育管理
4、建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制
(六)著力構(gòu)建和諧醫(yī)院,積極推進精神文明建設(shè)……
地區(qū)第二人民醫(yī)院2012年領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況報告

(2012年11月20日)


2012年,地區(qū)第二人民醫(yī)院在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大全會精神,堅定不移地貫徹地委和自治區(qū)干部大會精神,圍繞醫(yī)療中心工作,充分發(fā)揮河南醫(yī)療援哈專家的作用,進一步加強醫(yī)院經(jīng)營管理、醫(yī)療安全等工作,抓穩(wěn)定、抓團結(jié),穩(wěn)步推進人事制度改革,著力構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院、群眾滿意醫(yī)院,努力開創(chuàng)了各項工作新局面。根據(jù)地委考核要求,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告如下:

一、思想政治建設(shè)

(一)扎扎實實推進_態(tài)領(lǐng)域再教育活動,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

院黨委組織班子成員認真?zhèn)鬟_十八大、十七屆六中全會精神和自治區(qū)第八次黨代會和地委委員(擴大)會議精神。并組織全院中層以上干部召開專題會議,重點傳達了地委書記郭連山、地委委員、行署專員古麗夏提在會議上的講話,認真學(xué)習(xí)貫徹地委委員(擴大)會議一系列重要精神,切實領(lǐng)會這些重要講話精神對做好哈密地區(qū)工作新發(fā)展的重大指導(dǎo)意義。召開全院職工大會中央、自治區(qū)及地委委員(擴大)會議精神。院黨委和院屬各支部、各科室層層簽訂了2012年黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)
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使全院500多名干部職工直接受到教育。

(四)學(xué)先進、講黨性、作表率,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的新形象

班子成員以學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義同志等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡為榜樣,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,堅定理想信念,始終保持高尚的精神追求和健康向上的生活情趣,在大是大非面前不迷失方向。凡事以身作則,從工作大局出發(fā),弘揚求真務(wù)實,帶領(lǐng)全院黨員干部、醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)奉獻的新形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

(一)顧全大局、服務(wù)整體

院領(lǐng)導(dǎo)班子把工作重點放在服務(wù)全地區(qū)百姓,服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上,各項行動聽從指揮、雷厲風(fēng)行。對地委、行署和地區(qū)衛(wèi)生局安排的各項工作,尤其是公益活動,領(lǐng)導(dǎo)班子都高度重視,認真部署、嚴格實施。醫(yī)院在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題教育”、親民愛民為民活動、扶貧幫困、維穩(wěn)、甲肝、脊髓灰質(zhì)炎病防治、下鄉(xiāng)對口支醫(yī)等公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理活動中,醫(yī)院均積極響應(yīng),無條件地服從上級組織安排,處處顯示出整體意識、大局觀念。

(二)解放思想、開拓創(chuàng)新

醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的中心工作,領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞著提高醫(yī)療護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全大膽管理、創(chuàng)新管理。為促進專科發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)提高,班子在充分調(diào)研、科學(xué)運作的基礎(chǔ)上加大對優(yōu)勢項目和重點?频耐度肱c支持,鼓勵各科開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。醫(yī)院開展了“三好一滿意活動”、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”等競賽活動,全面提高醫(yī)療護理服務(wù)水平,以開展 “活動為載體,進一步深化醫(yī)院文化內(nèi)容和內(nèi)涵。通過創(chuàng)新服務(wù)措施,讓患者的就醫(yī)體驗從滿意達到感動,讓醫(yī)療護理工作人員從“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃⻊?wù)”。

(三)舉賢用能、知人善任

院黨委認真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及干部選拔任用四項監(jiān)督制度,在推進事業(yè)單位人事制度改革工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子在選拔任用中層干部上堅持科學(xué)的用人導(dǎo)向,本著有利于人才成長、有利于醫(yī)院發(fā)展的原則公開競聘,擇優(yōu)錄用,使我院干部隊伍不斷知識化、年輕化。醫(yī)院加強對拔尖人才的培養(yǎng)和管理,一方面大力支持所在科室的年度技術(shù)工作項目和學(xué)術(shù)課題,為他們提供學(xué)習(xí)交流的機會;一方面給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子,保證其盡快出科研成果。

(四)團結(jié)協(xié)作,民主集中

領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴格遵守《哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事決策規(guī)定》,切實加強民主集中制建設(shè),推進重大問題議事決策制度的科學(xué)化、民主化、法制化、規(guī)范化。在實際工作中,班子成員互相配合、各司其職,在決策“五重一大”問題上,都是采取集體討論決定。

(五)求真務(wù)實,執(zhí)政為民

院黨委注重調(diào)查研究,采取各種方法主動深入群眾當中,加強同群眾的密切聯(lián)系,始終把群眾“滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng)”作為班子決策的一個重要前提。積極推動和發(fā)展黨內(nèi)民主,保護和落實好黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對重大事項、重大決策、人事變動、干部任免等信息進行公開,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運作的監(jiān)督和制約。

(六)堅持原則,嚴格管理

結(jié)合2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子重點從改進工作方式、提高辦事效率、整頓組織紀律、強化宗旨意識等方面入手,進一步健全和完善內(nèi)部工作制度,大力推行崗位責(zé)任制、處方點評制、醫(yī)德考評制度等,把績效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、干部年度考核結(jié)合起來,進一步完善績效考核辦法,改進作風(fēng),推動工作。

三、工作實績

一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工緊密圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全這一中心工作,不斷深化和擴展“以病人為中心”的服務(wù)理念,為地區(qū)各族群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(一)深入開展“三好一滿意”活動

圍繞醫(yī)療服務(wù)中心工作,院黨委要求各支部黨建工作堅持以提高管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全為切入點,在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、患者滿意”的“三好一滿意”活動。結(jié)合醫(yī)院實際,組織開展了以“亮身份、亮承諾、亮標準,比形象、比技能、比業(yè)績,創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、創(chuàng)一流服務(wù)品牌”的“三亮三比三創(chuàng)”活動。

1、持續(xù)開展醫(yī)院管理年活動。醫(yī)院以迎接二級醫(yī)院評審工作為目標,創(chuàng)新醫(yī)院管理,不斷升華服務(wù)理念,促進醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,推動醫(yī)院管理水平;在援疆專家的支持下,大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新項目,不斷改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平;通過崗位練兵、技術(shù)比武,提高了醫(yī)護人員的整體業(yè)務(wù)水平。 ……(未完,全文共8663字,當前僅顯示2366字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度履職報告》
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