目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖的發(fā)展歷程
(三)國(guó)際市場(chǎng)毛皮價(jià)格波動(dòng)使藍(lán)狐養(yǎng)殖遭遇風(fēng)險(xiǎn)
二、藍(lán)狐養(yǎng)殖對(duì)農(nóng)民收入的影響
三、制約藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的主要因素
(一)產(chǎn)業(yè)化程度低,可持續(xù)發(fā)展能力弱
(二)缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷手段,銷售渠道單一
(三)養(yǎng)殖水平參差不齊,劣等品數(shù)量偏高
(四)資金短缺,投入嚴(yán)重不足
四、實(shí)現(xiàn)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
(一)加快建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系
二要規(guī)范管理機(jī)制
三要著力培育品牌
(二)建立健全營(yíng)銷機(jī)制,拓寬銷售渠道
一是發(fā)展訂單養(yǎng)殖
二是組建專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍
三是在全國(guó)幾個(gè)大型的毛皮市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),以擴(kuò)大銷售范圍,提高產(chǎn)品知名度
五是積極開展電子商務(wù),鼓勵(lì)網(wǎng)上交易,拓寬銷售渠道
(三)加大科技投入力度,提高產(chǎn)品科技含量
(四)加大扶持力度
一是建立健全疫病防控的組織體系
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村級(jí)動(dòng)物防疫體系建設(shè)
……
藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告
娘娘宮鎮(zhèn)自1994年養(yǎng)殖藍(lán)狐獲得成功以來,藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)得到迅速發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖已經(jīng)形成規(guī)模,成為錦州較大的藍(lán)狐養(yǎng)殖基地。我鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)主要途徑。
一、基本情況
(一)娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖的發(fā)展歷程。娘娘宮鎮(zhèn)位于美麗富饒的龍棲灣,南鄰渤海灣,養(yǎng)殖藍(lán)狐的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。1994年,我鎮(zhèn)村民從吉林左家動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)帶回5組共計(jì)10只種狐開始嘗試養(yǎng)殖藍(lán)狐,到次年每只母狐便以高達(dá)2000元、公狐以每只1700元的價(jià)格出售,而養(yǎng)殖成本僅為每只70余元。養(yǎng)殖的成功和巨大的利潤(rùn)迅速在娘娘宮鎮(zhèn)掀起了養(yǎng)殖藍(lán)狐的熱潮,養(yǎng)殖戶不斷增多,存欄迅速增加,并輻射到了全鎮(zhèn)。短短幾年娘娘宮鎮(zhèn)便成為遼西較大規(guī)模的藍(lán)狐養(yǎng)殖基地,藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)成為娘娘宮鎮(zhèn)農(nóng)民的一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查,2011年,娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖量達(dá)到高峰,年產(chǎn)狐皮20萬張,凈收益高達(dá)8000萬元,種狐存欄高達(dá)5萬余只。
(二)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,引起娘娘宮鎮(zhèn)政府的高度重視,通過多方渠道,包括加強(qiáng)對(duì)飼料搭配、品種改良、疾病防治、飼養(yǎng)方式、管理銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),全面提高服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,使娘娘宮鎮(zhèn)養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,養(yǎng)殖收入
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險(xiǎn)大。
4、產(chǎn)品深加工尚未開展。娘娘宮鎮(zhèn)有傳統(tǒng)的毛皮加工工藝和技術(shù),擁有大量的毛皮加工人才,但娘娘宮人并沒有開展毛皮深加工項(xiàng)目,沒有把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。多年來娘娘宮鎮(zhèn)多數(shù)養(yǎng)殖戶始終維持出售生皮的現(xiàn)狀,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化一直徘徊在低水平上,形成產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低的局面,使經(jīng)濟(jì)效益難以大幅度提高。
(二)缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷手段,銷售渠道單一。目前,國(guó)際上毛皮交易規(guī)范的國(guó)家均采用公開拍賣的方式進(jìn)行,采取直接讓產(chǎn)品生產(chǎn)者和收購企業(yè)接觸,拍賣公司收取傭金的辦法進(jìn)行交易,這種做法不但可以最大程度地保護(hù)養(yǎng)殖戶和企業(yè)的利益,同時(shí)也規(guī)范了市場(chǎng)行為。而娘娘宮人則采用非常原始的交易方式,主要依靠客商上門收購的辦法來出售產(chǎn)品。由于養(yǎng)殖戶對(duì)加工企業(yè)的毛皮收購價(jià)格一無所知,生皮出售價(jià)格只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì),市場(chǎng)需求行情和價(jià)格均掌握在收購人手里,養(yǎng)殖戶出售產(chǎn)品處于被動(dòng)一方,只能采取同皮販協(xié)商的辦法來交易。同時(shí),由于毛皮質(zhì)量等級(jí)依賴眼看、手摸等方法確定,沒有統(tǒng)一的質(zhì)量和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),公平交易難以實(shí)現(xiàn),皮商總是盡量壓低價(jià)格,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶利潤(rùn)空間被擠壓,養(yǎng)殖利潤(rùn)降低,影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(三)養(yǎng)殖水平參差不齊,劣等品數(shù)量偏高。目前,娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖主要以私營(yíng)規(guī)模養(yǎng)殖和農(nóng)戶小規(guī)模飼養(yǎng)為主,管理水平參差不齊,規(guī)模養(yǎng)殖戶技術(shù)力量較強(qiáng),而大量的小規(guī)模養(yǎng)殖戶則技術(shù)水平較弱,飼養(yǎng)中隨意性大。同時(shí),由于生產(chǎn)中飼料配制、疾病防治等都由養(yǎng)殖戶自主進(jìn)行,因而各養(yǎng)殖戶間生產(chǎn)的狐皮質(zhì)量差異較大,劣等皮數(shù)量高于國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū),影響了養(yǎng)殖收入的提高。據(jù)調(diào)查,山東省日照市一養(yǎng)殖場(chǎng)的藍(lán)狐毛重大多都在15公斤以上,狐皮長(zhǎng)度為110—120公分,市場(chǎng)售價(jià)為900元,而娘娘宮鎮(zhèn)養(yǎng)殖的藍(lán)狐毛重為15公斤的僅占總量的60%左右,一般多為9公斤左右,狐皮長(zhǎng)度一般在95—100公分,售價(jià)僅為700元左右。劣等品數(shù)量偏多也是娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐皮張難以高價(jià)賣出的主要因素。
(四)資金短缺,投入嚴(yán)重不足。藍(lán)狐生產(chǎn)周期為一年,因此,生產(chǎn)過程中需要大量的資金投入。由于2007到2008年兩年間養(yǎng)殖收入的降低,養(yǎng)殖戶資金儲(chǔ)備有限,加之
銀行認(rèn)為沒有有效的擔(dān)保抵押,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶貸款難度加大,造成一部分養(yǎng)殖戶由于籌措資金困難,只好放棄養(yǎng)殖或縮小養(yǎng)殖規(guī)模,影響了養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大和飼養(yǎng)水平的提高。調(diào)查中,一位養(yǎng)殖戶反映:自己現(xiàn)飼養(yǎng)藍(lán)狐200只,需要流動(dòng)資金約10萬元,由于前兩年養(yǎng)殖效益不佳,自己僅有5萬元積蓄,資金短缺達(dá)5萬元。盡管流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,但生產(chǎn)還必須進(jìn)行,無奈之際只能四處借錢來養(yǎng)殖。由于藍(lán)狐生產(chǎn)周期長(zhǎng),資金回籠慢,因此,短期內(nèi)生產(chǎn)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,為維持生產(chǎn),自己只能靠減少飼料的投入量或降低飼料的營(yíng)養(yǎng)含量來壓縮資金投入量,而這又造成飼養(yǎng)水平的下降、生皮質(zhì)量的降低,使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了惡性循環(huán)。
四、實(shí)現(xiàn)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
為確保娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),我們建議:
(一)加快建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。當(dāng)前,娘娘宮鎮(zhèn)藍(lán)狐養(yǎng)殖雖經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于多而散且小而全的狀態(tài),嚴(yán)重制約了藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,造成養(yǎng)殖戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,可持續(xù)發(fā)展后勁不足。因此,要實(shí)現(xiàn)藍(lán)狐養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須走產(chǎn)業(yè)化道路。
1、培育壯大龍頭企業(yè)。實(shí)踐證明,要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),培育龍頭企業(yè)是前提條件。因此,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)扶持政策,堅(jiān)持以培育壯大龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),著力解決制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題,特別是在用人、用水、用電、用地、融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,讓企業(yè)真正得到實(shí)惠。通過培育龍頭企業(yè)、壯大龍頭企業(yè),發(fā)展幾個(gè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的生產(chǎn)、銷售龍頭企業(yè),讓龍頭企業(yè)帶領(lǐng)千家萬戶闖市場(chǎng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),以解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。
2、充分發(fā)揮專業(yè)合作組織的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,單個(gè)養(yǎng)殖戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力是非常有限的。因此,只有把養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來,成立農(nóng)民專業(yè)合作組織,形成規(guī);、集約化的經(jīng)營(yíng)模式,才能增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。一要有計(jì)劃培育幾個(gè)特色明顯、帶動(dòng)面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、運(yùn)行機(jī)制健全的示范性專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。通過完善
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,從而有效地規(guī)避和降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最大程度地提高養(yǎng)殖戶的收入。二要規(guī)范管理機(jī)制。有關(guān)部門要積極幫助新建立的農(nóng)民專業(yè)合作組織制定章程,完善制度,指導(dǎo)其簽訂生產(chǎn)和技 ……(未完,全文共4905字,當(dāng)前僅顯示2478字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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