縣基層組織建設(shè)年活動經(jīng)驗交流材料1

目錄/提綱：……
一是強化班子建設(shè)
二是強化教育培訓(xùn)
一是落實村級干部報酬增長機制
二是改善村級辦公條件
一是開展幫扶結(jié)對
二是給予項目傾斜
三是全面盤活村級集體經(jīng)濟
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縣基層組織建設(shè)年活動經(jīng)驗交流材料1
從江縣“四部曲”助力后進趕先進

在基層組織建設(shè)年活動中，從江縣以“找準問題、明晰思路、強化措施、健全機制”為重要抓手，狠抓后進基層黨組織轉(zhuǎn)化提高工作，激發(fā)后進基層黨組織在奮力趕超中深化創(chuàng)先爭優(yōu)。
找準問題根源，確�！皩ΠY下藥”。按照“五好”標(biāo)準，通過開展摸底調(diào)查、分類定級工作，全縣633個基層黨組織，評定為“很好”的有236個，評定為“好”和“較好”的有339個，評定為“一般”和“差”的有58個，總體體現(xiàn)為兩頭小中間大，形勢比較嚴峻。為認真抓好后進基層黨組織“提檔升級”，改變當(dāng)前現(xiàn)狀，縣委結(jié)合基層黨組織分類定級“回頭看”工作，下派工作組深入后進基層黨組織，采取座談討論、走訪調(diào)查等形式，找準每個黨組織存在問題的原因。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時召開黨員干部、村組干部和群眾會議，并深入村寨農(nóng)戶
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子成員負責(zé)包案，并從紀檢、財政、社會事務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門抽調(diào)骨干力量，進村給予全方位指導(dǎo)，幫助后進基層黨組織切實做好轉(zhuǎn)化提升工作。在村級，各后進村著力強化村級事務(wù)管理，以加強制度建設(shè)為抓手，從村級內(nèi)部扎實做好“升位上檔”。分別制定了一整套科學(xué)管用的工作制度，健全和完善《黨員民主議事制度》、《民主評議黨員制度》、《村民代表議事制度》、《村級財務(wù)管理制度》等10多項管理制度，嚴格落實“四議兩公開”村級民主議事機制，及時將群眾關(guān)心的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)問題進行公開，充分接受干部群眾的監(jiān)督和質(zhì)詢，化解干群矛盾。形成了從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村“三級”縱向到底、齊抓共管的良好工作格局。
強化整改方式，堅持“軟硬兼施”。在“軟”方面，一是強化班子建設(shè)。針對部分村黨支部書記工作不力、村“兩委”班子不健全等問題，從抓班子入手，選強配齊村“兩委”班子成員，先后調(diào)整了3個村的黨支部書記，配齊了5個村的文書；下派縣機關(guān)干部到村任“第一書記”，選派大學(xué)生村官擔(dān)任重點村黨支部副書記、村委會主任助理等，為村級班子注入活力。目前，全縣下派77名縣鄉(xiāng)機關(guān)年輕干部到村任“第一書記”，選派73名大學(xué)生村官充實到村“兩委”班子。二是強化教育培訓(xùn)。整合縣人社局、扶貧辦等部門資源，依托縣委黨校、縣職校等培訓(xùn)機構(gòu)，扎實開展基層干部群眾教育培訓(xùn)。組織后進村“兩委”成員到經(jīng)濟實力較強的先進地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進地區(qū)在村務(wù)管理、經(jīng)濟發(fā)展、制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗做法，營造學(xué)先進趕先進的良好氛圍。今年以來，先后舉辦2期村干培訓(xùn)班，受訓(xùn)村干部120人；舉辦2期創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班，受訓(xùn)農(nóng)村黨員群眾205人次；選派14名后進村干部到江蘇省華西村觀摩學(xué)習(xí)；組織46名村干部到修文縣、凱里市、雷山縣等地交流學(xué)習(xí)。在“硬”方面，一是落實村級干部報酬增長機制。每年經(jīng)考核稱職及以上的村干部，每人每月工資按50元增長。建立村級干部獎勵機制，對工作業(yè)績突出、群眾公認的干部，縣委給予表彰。及時落實年終村級黨組織書記（主任）業(yè)績考核獎勵補助，并將補助范圍擴大到村文書、村副書記和副主任，進一步提高村級班子的整體積極性。二是改善村級辦公條件。針對部分村無村級組織活動場所的問題，縣財政拿出300萬元，整合部門項目資金40萬元，爭取到省林業(yè)廳項目資金400多萬元和省黨建扶工作隊50萬元，分批分期實施村級活動室陣地建設(shè)。今年縣財政首批劃撥100萬元實施33個村級活動室建設(shè)，力爭三年內(nèi)全部解決村級組織無活動場所問題。
健全發(fā)展機制，實現(xiàn)“徹底根治”。研究制定后進村經(jīng)濟發(fā)展長效機制，確保后進基層黨組織轉(zhuǎn)化提升工作真正見成效，群眾真正得實惠。一是開展幫扶結(jié)對。結(jié)合“四幫四促”、“萬名干部下基層”等活動，明確每個縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門聯(lián)系幫扶一個后進村，整合各項資源，在政策、資金和技術(shù)等方面給予扶持，幫助后進村理清發(fā)展思路，找準致富路子。同時，以鄉(xiāng)為單位組建了21個駐村干部工作組，每個工作組成立臨時黨支部，以組為單位，整合資源，集中力量幫助后進村解決實際困難。截止目前，共為后進村辦理實事79件，幫 ……（未完，全文共2560字，當(dāng)前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣基層組織建設(shè)年活動經(jīng)驗交流材料1》）