糧油分公司廉政風險防控管理工作實施方案

糧油購銷公司廉政風險防控管理工作實施方案

一、指導思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞權力運行的重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用教育、制度、監(jiān)督等有效措施，主動超前預防，加大監(jiān)督力度，建立健全制度，做好廉政風險防控管理工作。從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從業(yè)，為我公司實現跨越式發(fā)展提供政治保證。
二、基本目標
通過認真分析查找權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識；明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估；建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，從源頭上防治腐敗工作領域；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。
三、實施步驟（分四個階段進行）
第一階段：全面組織發(fā)動（8月30日前）

……（新文秘網http://jey722.cn省略524字，正式會員可完整閱讀）……　
務科、各庫站財務室及相關部門要從個人、崗位、部門等方面認真查找企業(yè)內部廉政風險防控點，重點排查容易引發(fā)腐敗的制度性缺陷和漏洞，從思想道德、制度機制、崗位責任等方面著手，認真排查在執(zhí)行 “三重一大’’決策制度、資金運轉、資產處置、工程建設等工作中是否存在有風險隱患；二是要結合工作職責，對各自工作范圍內各項權力進行全面梳理，逐一登記，確認權力清單；三是通過“自己找、領導點、群眾提、互相查、組織評”的方法，認真分析查找重點領域、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)可能發(fā)生的廉政風險防控點。
第三階段：強化防控措施(1 0月底前)
(一)加強教育管理。通過組織學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和集團公司及********分公司出臺的廉政方面的規(guī)定等相關文件，增強黨員領導干部廉潔自律的意識。
(二)加強職責管理。堅持各黨組織書記負總責、分管領導各負其責，認真開展各部門、各崗位工作職責和運行程序的堵漏補缺。對已確定為廉政風險防控點的部門及崗位，要繪制工作流程圖，明晰部門、工作崗位和環(huán)節(jié)的具體職責。
(三)加強業(yè)務管理。財務部門要加強資金使用監(jiān)管力度，推行企業(yè)全面預算管理，制定一套適應企業(yè)健康發(fā)展的資金管理系統(tǒng)，對資金運行實行實時監(jiān)控、在線預警。
(四)加強制度管理。財務部門要對查找的廉政風險點進行認真分析研究，結合集團公司提出的“制度落實年”的要求，在對已有制度進行梳理的基礎上，繼續(xù)建立完善各項工作管理規(guī)章制度，做好制度的“立、改、廢”等工作。對排查出的廉政風險防控點進行歸納，并制定相應的風險防范措施。各庫站、公司各科室要積極配合做好相關工作。
(五)加強督查管理。一是把開展廉政風險防控點管理工作的情況，納入到落實黨風廉政建設責任制的工作中，落實一崗雙責，層層部署，層層落實，定期組織檢查；二是加強日常監(jiān)控。對風險崗位和人員開展經常性的警示教育，發(fā)現隱患及時進行廉政談話、誡勉談話、詢問質詢等，采取風險防控點監(jiān)控定期報告、民主評議等方式，加強風險防控點的日常防控管理，形成風險自律和他律相結合的監(jiān)督機制；三是充分發(fā)揮企業(yè)職代會的監(jiān)督作用，整合監(jiān)督力量、創(chuàng)新監(jiān)督形式、規(guī)范監(jiān)督程序、增強監(jiān)督實效；四是加強企務、黨務公開工作力度，明確公開內容，規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開載體，更進一步推進公司企務、黨務公開標準化、規(guī)范化管理；
第四階段：總結提高(11月中旬)
對已確定為廉政風險防控點的部門和崗位，要認真進行開展廉政風險防控點管理工作情況的梳理總結，要借鑒學習先進經驗，創(chuàng)新工作思路，結合工作實際，在落實中總結，在總結中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，堅持制度落實和創(chuàng)新相結合，并形成書面總 ……（未完，全文共2314字，當前僅顯示1471字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧油分公司廉政風險防控管理工作實施方案》）