收費(fèi)站勞動(dòng)比賽運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
二、運(yùn)動(dòng)時(shí)間：10月1日至12月31日
三、運(yùn)動(dòng)對(duì)象：全站各崗位職工
七、考核嘉獎(jiǎng)：運(yùn)動(dòng)的考核工作聯(lián)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)
八、運(yùn)動(dòng)請(qǐng)求及措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量
一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)請(qǐng)求著力將班組建設(shè)好、管理好
2、抓措施落實(shí)、保運(yùn)動(dòng)成效
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收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

“大干四季度”勞動(dòng)比賽運(yùn)動(dòng)實(shí)行方案

為全面落實(shí)管理處49號(hào)文件精力，扎實(shí)有效開(kāi)展“大干四季度”勞動(dòng)比賽運(yùn)動(dòng)，并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)此次運(yùn)動(dòng)及年度收費(fèi)等重要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知請(qǐng)求，制定本方案。

一、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)勞動(dòng)比賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精力，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)責(zé)任感和緊急感，貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精力，聚精會(huì)神抓收費(fèi)，一心一意謀發(fā)展，增進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、運(yùn)動(dòng)時(shí)間：10月1日至12月31日。

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、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展情況，寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)上報(bào)管理處。

六、比賽內(nèi)容：從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精力文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門(mén)、班組，部門(mén)班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)聯(lián)合我站第四季度收費(fèi)計(jì)劃任務(wù)，將***元通行費(fèi)收入，按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班，即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分辨為***萬(wàn)元、***萬(wàn)元、***萬(wàn)元，以增進(jìn)收費(fèi)技巧、服務(wù)程度的進(jìn)步，賽出收費(fèi)實(shí)績(jī)，力爭(zhēng)取得綜合優(yōu)越獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

七、考核嘉獎(jiǎng)：運(yùn)動(dòng)的考核工作聯(lián)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)。對(duì)在運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績(jī)突出的個(gè)人和班組，由運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題研究實(shí)行嘉獎(jiǎng)。

八、運(yùn)動(dòng)請(qǐng)求及措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次運(yùn)動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)比賽，也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度器重，為此各部門(mén)要聯(lián)合工作實(shí)際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí)，確保運(yùn)動(dòng)質(zhì)量。加大宣傳力度，充分認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)的重要性、必要性�！按蟾伤募径取眲趧�(dòng)比賽運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精力，造就職工良好的職業(yè)道德，進(jìn)步勞動(dòng)技巧、服務(wù)水溫和基礎(chǔ)管理工作程度，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的增進(jìn)，因此要按通知精力，利用專(zhuān)題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等情勢(shì)，大力做好宣傳工作。宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的思想宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為運(yùn)動(dòng)的有效實(shí)行打好基礎(chǔ)。突出重點(diǎn)，抓好聯(lián)合�？澙@收費(fèi)中心工作，運(yùn)動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)請(qǐng)求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要保持下一線制度，把重要精力放在贊助班組工作、解決一線實(shí)際艱苦上。二是要抓好比賽運(yùn)動(dòng)與其它工作的聯(lián)合，特別是要將運(yùn)動(dòng)與我站創(chuàng)立省級(jí)文明收費(fèi)站工作有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)，達(dá)到相互增進(jìn)的目標(biāo)。

2、抓措施落實(shí)、保運(yùn)動(dòng)成效。為確保運(yùn)動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，運(yùn)動(dòng)期間要著重做好以下工作：（1）、按管理處統(tǒng)一安排，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)請(qǐng)求健全和完善各項(xiàng)管理臺(tái)帳。（2）、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、研究和對(duì)收費(fèi)形勢(shì)的預(yù)測(cè)，控制收費(fèi)動(dòng)態(tài)，為決策供給根據(jù)。（3）、加強(qiáng)周邊道路狀態(tài)的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車(chē)增流工作，做好“收足”文章。（4）、緊緊抓住高速公路分流和移 ……（未完，全文共2036字，當(dāng)前僅顯示1294字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《收費(fèi)站勞動(dòng)比賽運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案》）