目錄/提綱:……
一、主要做法及成效
(一)建章立制,收費(fèi)站各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(二)扎實(shí)開展安全管理工作
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提升服務(wù)意識
(四)強(qiáng)化執(zhí)行,打贏春運(yùn)保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)
(五)加強(qiáng)班組建設(shè),提高員工綜合業(yè)務(wù)水平
(六)嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,當(dāng)好廉潔從業(yè)表率
二、存在的主要問題
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入,需進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)管理上不夠細(xì)致,考慮問題不夠全面
(三)創(chuàng)新不夠,系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性不足
三、改進(jìn)措施和下一步打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平
(二)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)培訓(xùn)工作,擦亮微笑服務(wù)品牌
(三)增強(qiáng)創(chuàng)新意識,加大工作管理力度
……
收費(fèi)站站長2020年述職述責(zé)述廉報(bào)告
在處黨總支的帶領(lǐng)下,在處屬各部門的配合下,在過去一年工作中,**縣北收費(fèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、**公司及管理處相關(guān)工作要求,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和加快新站建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。現(xiàn)將相關(guān)工作情況
匯報(bào)如下。
一、主要做法及成效
(一)建章立制,收費(fèi)站各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
全年,**縣北站召開42余次站內(nèi)各項(xiàng)工作會(huì)議,對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理。一是在站務(wù)管理方面,進(jìn)一步完善了《**縣北收費(fèi)站績效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《**縣北收費(fèi)站相關(guān)工作管理補(bǔ)充規(guī)定》,明確獎(jiǎng)懲措施,明確了新站管理目標(biāo)及要求。二是在
安全生產(chǎn)工作方面,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,明確安全目標(biāo)管理,制定站級相關(guān)應(yīng)急預(yù)案8項(xiàng),按照要求建立安全檔案16項(xiàng),安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。三是微笑服務(wù)工作方面,進(jìn)一步完善了《**縣北收費(fèi)站微笑服務(wù)考核及實(shí)施細(xì)則》,行成收費(fèi)站級考核、班組日常考核、月度視頻會(huì)審以及現(xiàn)場考核多位一體考核機(jī)制,明確培訓(xùn)、自訓(xùn)管理要求,設(shè)立檔案7項(xiàng),微笑服務(wù)
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全生產(chǎn)相關(guān)制度,強(qiáng)化隱患排查力度,截至目前,站安全自查中未發(fā)現(xiàn)隱患。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提升服務(wù)意識
在微笑服務(wù)工作中,**縣北收費(fèi)站一是繼續(xù)完善站內(nèi)微笑服務(wù)相關(guān)考核培訓(xùn)管理制度,提高獎(jiǎng)懲力度及微笑服務(wù)管理責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識,不斷激發(fā)員工服務(wù)熱情和積極性;二是以站全員大會(huì)為平臺,定期對員工進(jìn)行思想溝通和疏導(dǎo),讓員工切實(shí)固牢服務(wù)觀念、提升主動(dòng)服務(wù)意識;三是實(shí)行站微笑服務(wù)每月通報(bào)制度,將各崗人員服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào),讓各崗人員更好的掌握各自微笑服務(wù)工作情況,全年,共匯總制定月報(bào)12期;四是開展自主培訓(xùn)及聯(lián)合培訓(xùn),從行為禮儀、儀容儀表、笑容真誠度的把握、服務(wù)意識等方面著手,強(qiáng)化員工服務(wù)理念提升,
總結(jié)提煉微笑服務(wù)工作“六個(gè)一樣”、“收費(fèi)動(dòng)作兩快一稍慢”工作法。全年,開展站級培訓(xùn)12次,班組施行月度自訓(xùn)工作;五是加強(qiáng)日常考核力度,從班長、票監(jiān)員、管理員、集中會(huì)審等不同角度,強(qiáng)化現(xiàn)場、視頻考核力度,提升考核質(zhì)量。全年集團(tuán)公司對我站考核5次,均獲得滿分,其中六、十月份還獲得集團(tuán)公司表揚(yáng)2人次。
(四)強(qiáng)化執(zhí)行,打贏春運(yùn)保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)
我站及時(shí)對本年度收費(fèi)形式進(jìn)行分析,加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理,做好堵漏增收工作。我站2020年度進(jìn)出口總流量為732234輛,我站實(shí)際收取通行費(fèi)13457605.03元
2020年度春運(yùn)工作,是**縣北站迎來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),新冠肺炎
疫情發(fā)生后,全國處于緊張狀態(tài),面對武漢處于疫情重災(zāi)區(qū),全國都在馳援武漢,高速公路成為了最為重要的交通要道,為了確保完成任務(wù),**縣北站全員始終堅(jiān)守在一線、奮戰(zhàn)在一線,真抓實(shí)干、迎難而上,在落實(shí)隔離區(qū)和集中隔離觀察點(diǎn)以及值班值守工作的同時(shí),做好口罩、消毒液、一次性手套等醫(yī)療物資購買、重點(diǎn)區(qū)域和收費(fèi)車道消殺等相關(guān)工作,保障職工身體健康,防止疫情傳染。并做好電機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理,強(qiáng)化應(yīng)急值守,施行24小時(shí)值班制度,順利完成了工作。此外在后期迎來的清明、五一、國慶等小長假節(jié)假日工作中站員工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全任務(wù)。
(五)加強(qiáng)班組建設(shè),提高員工綜合業(yè)務(wù)水平
強(qiáng)化班組建設(shè)力度,不斷提高員工綜合業(yè)務(wù)水平,一是施行計(jì)劃管理,明確班組建設(shè)的年度目標(biāo),以《班組“家”文化建設(shè)體系文件》為基礎(chǔ),緊緊圍繞收費(fèi)站工作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)進(jìn)行自查,逐條對照進(jìn)行規(guī)范整理;二是開展形式多樣的活動(dòng),形成濃厚的“家”文化氛圍,如開展了“學(xué)雷鋒日系列活動(dòng)”、“疫情衛(wèi)生消殺活動(dòng)”、“全國交通安全日”、“堵漏打逃活動(dòng)”等活動(dòng)。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,當(dāng)好廉潔從業(yè)表率
按照
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,我認(rèn)真履行職責(zé),明確自己的責(zé)任分工,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,形成齊抓共管的工作機(jī)。
作為收費(fèi)站站長,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為嚴(yán)格要求自己的一項(xiàng)重要指標(biāo),做到了以身作則,無論是在工作上、還是生活中,都能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我把改進(jìn)作風(fēng)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容,做到抓常、抓細(xì)、抓實(shí),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)往深里抓、實(shí)里做。
一年來,我一直遵守廉政制度與廉政紀(jì)律,沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,確保了清正廉潔,促進(jìn)廉政建設(shè)的深入發(fā)展。本人做到了正確對待權(quán)力,認(rèn)真履職盡責(zé),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),提高自我,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,強(qiáng)化收費(fèi)現(xiàn)場_,做到嚴(yán)于律己要求嚴(yán)格,從自身做起,自覺抵制各種不良思想的侵蝕。
二、存在的主要問題
一年來,**縣北收費(fèi)站各項(xiàng)工作穩(wěn)固提升,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入 ……(未完,全文共3898字,當(dāng)前僅顯示1969字,請閱讀下面提示信息。
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