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國土局2012年上半年行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2012/7/1 21:06:11
目錄/提綱:……
一、制度建設(shè)
二、重點(diǎn)事項(xiàng)開展情況
(一)2011年度實(shí)施的興地睦邊農(nóng)田整治項(xiàng)目
(二)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷項(xiàng)目工程
(三)項(xiàng)目進(jìn)度情況
三、主要做法和措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
(二)完善制度,加強(qiáng)資金管理
(三)加大宣傳,致力營造氛圍
四、存在的問題
四是有的施工單位組織不力,勞動(dòng)力、施工機(jī)械投入不足,導(dǎo)致整體項(xiàng)目進(jìn)展緩慢
七是搬遷項(xiàng)目缺口資金大
五、下一步工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化踏堪,做細(xì)做實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算
(二)加大宣傳力度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極做好群眾工作
(三)強(qiáng)化管理,注重監(jiān)督,確保工程按工期和質(zhì)量完工
(四)加強(qiáng)對搬遷項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)、進(jìn)度監(jiān)督和管理,確保搬遷項(xiàng)目順利完成
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)國土法律法規(guī)知識(shí)的宣傳,使法律法規(guī)深入民心,家喻戶曉
……

縣國土資源局2012年上半年行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)


  根據(jù)根據(jù)《金平縣審計(jì)局關(guān)于印發(fā)〈金平縣2012年度行政績效管理制度實(shí)施方案〉的通知》(金審發(fā)〔2012〕15號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將我局2012 年上半年行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況總結(jié)如下:
  一、制度建設(shè)
  按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,結(jié)合部門實(shí)際,及時(shí)成立了金平縣國土資源局行政績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,本局科室負(fù)責(zé)人為成員。安排專職領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)日常工作,監(jiān)督行政績效管理制度的貫徹實(shí)施,研究制定了《金平縣國土資源局2012年度行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作方案》,通過推行行政績效管理制度,切實(shí)履行公共管理活動(dòng),體現(xiàn)政府部門公共管理能力,實(shí)現(xiàn)政務(wù)行為的投入與產(chǎn)出所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
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完成河堤澆筑501.5米;占規(guī)劃設(shè)計(jì)量100%。預(yù)計(jì)完成總體工程量的80%。
  2.金平縣者米鄉(xiāng)者米鄉(xiāng)下新寨等(3)個(gè)村土地整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃土地平整面積24.37公頃(365.55畝),農(nóng)田溝渠76條35118.9米,田間道路25條17181米,生產(chǎn)路20條7522米,河堤2310米。半年來,完成了溝渠24580米,占規(guī)劃設(shè)計(jì)的70%;完成田間道路、生產(chǎn)路開挖20600米,占規(guī)劃設(shè)計(jì)的83.4%;完成河堤澆筑2310米,占規(guī)劃設(shè)計(jì)量100%。預(yù)計(jì)完成總體工程量的76%。
   3. 金平縣大寨鄉(xiāng)新發(fā)寨村委會(huì)克思口村地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷項(xiàng)目。目前,大寨鄉(xiāng)新發(fā)寨村委會(huì)克思口村有農(nóng)戶45戶,232人,搬遷需要投入資金336.65萬元,45戶基腳全部下好,并已支砌好墻體7戶,但尚欠資金270萬元,項(xiàng)目正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)到2012年年底可以交付(戶)使用。
   三、主要做法和措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。按照省州的統(tǒng)一安排部署,我縣及時(shí)成立了以縣長為組長,常務(wù)副縣長和分管國土工作的副縣長為副組長,縣發(fā)改、財(cái)政、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員的“興地睦邊”農(nóng)田整治重大工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)還成立由縣政府分管國土工作的副縣長任指揮長,縣國土資源局局長任常務(wù)副指揮長,從縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)12名干部為成員的項(xiàng)目指揮部,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,所有抽調(diào)人員全部與原單位脫鉤,年終在指揮部考核,全身心投入興地睦邊工作。項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),同時(shí)實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)目區(qū)均派有2—3名工作人員常駐項(xiàng)目區(qū),負(fù)責(zé)抓好該項(xiàng)目區(qū)的全面工作,并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工,確保工作落實(shí)到個(gè)人,做到職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),形成了層層抓落實(shí)的工作格局。
(二)完善制度,加強(qiáng)資金管理。認(rèn)真落實(shí)《云南省“興地睦邊”農(nóng)田整治重大工程項(xiàng)目資金管理暫行辦法》和項(xiàng)目預(yù)算的有關(guān)要求。一是對項(xiàng)目資金建立專門賬戶,實(shí)行專人管理,單獨(dú)核算,專款專用;二是對資金的撥付使用嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,執(zhí)行“先報(bào)后審再批用”原則,由施工方提出申請,監(jiān)理單位、各項(xiàng)目區(qū)負(fù)責(zé)人員核實(shí)工程量和資金量,指揮部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)定,最后由項(xiàng)目法人審批;三是對資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保證資金使用的合理和安全;四是規(guī)范入賬票據(jù),入賬票據(jù)必須是國家機(jī)關(guān)正規(guī)票據(jù),嚴(yán)禁使用白條;五是嚴(yán)格現(xiàn)金支出管理,避免現(xiàn)金支付;六是規(guī)范科目設(shè)置,前期工作費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)支出嚴(yán)格按預(yù)算及國家和省有關(guān)資金管理規(guī)定執(zhí)行。
(三)加大宣傳,致力營造氛圍。把宣傳工作作為項(xiàng)目前期工作的重點(diǎn),充分利用廣播、電視、召開會(huì)議、發(fā)放宣傳材料等有效形式,讓廣大干部群眾多方位廣泛了解項(xiàng)目,積極參與項(xiàng)目建設(shè)。通過多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳,廣大群眾對興地睦邊有關(guān)政策及意義得到全面深入的了解和掌握,提高了全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),使農(nóng)民群眾理解政策精神,激發(fā)了群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性,確保項(xiàng)目實(shí)施工作的順利推進(jìn)營造了氛圍、奠定了基礎(chǔ)。
   四、存在的問題
  一是項(xiàng)目區(qū)部分群眾對土地整治項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不深、 ……(未完,全文共3287字,當(dāng)前僅顯示1660字,請閱讀下面提示信息。收藏《國土局2012年上半年行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)》