喀喇沁旗農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、在農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新方面的主要做法
（一）制定實施方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）確定了農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新的基本原則和總體目標
1、機制創(chuàng)新的基本原則
三是堅持從實際出發(fā)，因地制宜探索和實踐四是堅持統(tǒng)籌兼顧，改革和穩(wěn)定并重
2、機制創(chuàng)新的總體目標
（三）建立農(nóng)機推廣崗位責任制，加強人員管理，優(yōu)化農(nóng)機推廣隊伍
1、實行了職業(yè)資格準入制度和全員聘用制度
2、改革分配制度
三是完善收入分配激勵機制四是形成紀律嚴明、管理嚴格的工資分配秩序
3、建立有效的激勵機制
4、妥善合理地安置競聘下崗人員
5、完善制定了各種工作制度和科學(xué)的考評辦法
（四）建立暢通高效的有機戶和農(nóng)民需求獲取機制
（五）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升和拓寬農(nóng)機站的服務(wù)能力
二、機制創(chuàng)新取得的實效
（一）政府支持，是農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新的堅強保證
（二）充分調(diào)動了工作人員的積極性
（三）增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的服務(wù)實力
（四）實現(xiàn)了農(nóng)機技術(shù)推廣方式的轉(zhuǎn)變，促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用
（五）建立了農(nóng)機專業(yè)合作社，促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用
一是緩解了勞動力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后顧之憂
四是擴寬了就業(yè)渠道，促進了農(nóng)民收入增加
（六）推動了平安農(nóng)機建設(shè)
三、機制創(chuàng)新工作存在的問題及下步的打算
1、人員結(jié)構(gòu)不合理
2、由于經(jīng)費等方面的因素的限制，激勵機制的力度不強
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)……
喀喇沁旗農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新工作總結(jié)

喀喇沁旗農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新工作，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合下，圓滿完成了《2008年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運行機制創(chuàng)新試點指導(dǎo)方案》的要求，全旗的農(nóng)機化事業(yè)在新的農(nóng)機推廣運行機制的推動下有了進一步的發(fā)展。
一、在農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新方面的主要做法
（一）制定實施方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
旗委、旗政府高度重視，將農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新工作列為全旗2009年重點推進項目。為了把工作落到實處，我們制定了實施方案，并以旗政府辦公室文件的形式發(fā)至各相關(guān)單位。同時，成立由旗長任組長，分管副旗長任副組長，相關(guān)部門一把手為成員的喀喇沁旗農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織協(xié)調(diào)農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)機局，具體負責農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新工作。
（二）確定了農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新的基本原則和總體目標
1、機制創(chuàng)新的基本原則。一是堅持精干高效，科學(xué)設(shè)置，優(yōu)化隊伍，合理配置農(nóng)機技術(shù)推廣資源；二是堅持政府主導(dǎo)，多元化發(fā)展，有效履行政府公益性職能，充分發(fā)揮各方面積極性；三是堅持從實際出發(fā)，因地制宜探索和實踐；四是堅持統(tǒng)籌兼顧，改革和穩(wěn)定并重。
2、機制創(chuàng)新的總體目標。把構(gòu)建以旗農(nóng)機推廣站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站為主導(dǎo)、以農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作組織
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察學(xué)習(xí)，切實提高基層農(nóng)機人員的待遇。
4、妥善合理地安置競聘下崗人員。對基層農(nóng)機站推廣體系改革中分流的農(nóng)機技術(shù)人員，積極穩(wěn)妥地做好分流和安置工作，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位改革人員安置暫行辦法》，在鼓勵和支持富余人員自主創(chuàng)業(yè)的同時，積極探索多種分流和安置渠道，幫助他們重新就業(yè)。采取提前退休、離崗、再就業(yè)等辦法，切實解決基層人員的再就業(yè)以及養(yǎng)老和失業(yè)保險問題。2009年分流的農(nóng)機人員，通過參加旗里組織的二次競聘上崗，被安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它工作崗位，獲得了重新就業(yè)，解決了農(nóng)機分流人員的后顧之憂。
5、完善制定了各種工作制度和科學(xué)的考評辦法 。完善制定了《喀喇沁旗農(nóng)機局機關(guān)工作制度》、《喀喇沁旗農(nóng)機局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《喀喇沁旗農(nóng)機局工作日志制度》、等工作制度。用制度規(guī)范農(nóng)機推廣人員的行為。同時，為了客觀公正地評估農(nóng)機推廣人員的工作業(yè)績,鼓勵鞭策技術(shù)人員認真履行國家賦予的公益性職能,我們制定了《喀喇沁旗農(nóng)機工作人員考核辦法》，通過考評，為農(nóng)機工作人員的晉升、聘任、獎懲、解聘以及調(diào)整工資福利待遇提供依據(jù)，變過去的上評下為現(xiàn)在的上、下評結(jié)合，建立起了旗農(nóng)機局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象三方共同考核評價的管理_�？己藘�(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五方面，由旗農(nóng)機局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及服務(wù)對象(農(nóng)民代表、示范戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織)共同參與的考核體系。其中旗農(nóng)機局考核占40%,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核占20%,服務(wù)對象考核占40%,把工作能力、推廣業(yè)績、農(nóng)民滿意度等作為考核內(nèi)容,實行量化打分�？己嗽u估結(jié)果和檔次作為農(nóng)機工作人員聘用、調(diào)資、獎懲、提拔的重要依據(jù)。
（四）建立暢通高效的有機戶和農(nóng)民需求獲取機制
建立了農(nóng)機ADC一點通信息需求溝通網(wǎng)絡(luò)平臺。通過農(nóng)機ADC一點通短信平臺能夠及時的為有機戶提供信息服務(wù)，進行農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣宣傳。解答有機戶提出的技術(shù)問題。合理調(diào)度有機戶分區(qū)域作業(yè)。共發(fā)送各類信息10000多條，較好地建起了農(nóng)機推廣人員和有機戶溝通的平臺。
（五）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升和拓寬農(nóng)機站的服務(wù)能力
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供農(nóng)機技術(shù)服務(wù)，在政府的支持下，利用有限的項目資金我們?yōu)槠燹r(nóng)機推廣站、農(nóng)機校和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站都配備了電腦，為農(nóng)機站站長配備了手機，實現(xiàn)了辦公自動化。并為旗農(nóng)機推廣站和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站配備了攝像機、數(shù)碼照相機和農(nóng)機服務(wù)車等，極大地提升了旗農(nóng)機推廣站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的服務(wù)能力，使其能更好的為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供農(nóng)機服務(wù)。使農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用落到實處。
二、機制創(chuàng)新取得的實效
（一）政府支持，是農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新的堅強保證
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革 加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)〔2006〕30號）和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)［2006］29號）的要求，喀喇沁旗機構(gòu)編制委員會分別于2007年和2008年下發(fā)了《關(guān)于旗農(nóng)機局所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)機械管理服務(wù)站“五定”方案的批復(fù)》（喀機編發(fā)〔2007〕20號）和《關(guān)于農(nóng)業(yè)機械管理局“五定”方案》（喀機編發(fā)〔2008〕81號）明確農(nóng)機局及所屬各單位的工作職能、單位性質(zhì)、人員編制、撥款方式和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設(shè)立農(nóng)機管理服務(wù)站，實行以旗農(nóng)機局垂直管理為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督的管理模式。
（二）充分調(diào)動了工作人員的積極性。農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新，明確了農(nóng)機推廣人員的工作職責、工作性質(zhì)、撥款方式、人員編制等關(guān)系每個工作人員切身利益的事情，解除了農(nóng)機推廣人員的后顧之憂，調(diào)動了農(nóng)機推廣人員的工作積極性，許多過去混日子的人員，現(xiàn)在都積極主動找活干。從而促進了農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用，推動了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展。
（三）增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的服務(wù)實力。通過機制創(chuàng)新，農(nóng)機站有了自己獨立的辦公場所。有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站固定資產(chǎn)超百萬元。同時，農(nóng)機局還為部分農(nóng)機站配備了農(nóng)機服務(wù)車，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的實力，使其能夠更好的進行農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣。
（四）實現(xiàn)了農(nóng)機技術(shù)推廣方式的轉(zhuǎn)變，促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。從以前提供技術(shù)服務(wù)為主的農(nóng)機技術(shù)推廣，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┺r(nóng)機技術(shù)、綜合信息等系列服務(wù)的農(nóng)機推廣。從被動接受政府任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛檗r(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于轉(zhuǎn)變了推廣方式，加快了適用技術(shù)的推廣速度，彌補了以項目搞推廣的不足。從而推動了玉米收獲機械化技術(shù)、玉米精量播種技術(shù)、保護性耕作機械化技術(shù)、機械化化肥深施技術(shù)、馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化技術(shù)等新技術(shù)的更廣泛應(yīng)用，促進了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。2009年推廣 ……（未完，全文共4908字，當前僅顯示2479字，請閱讀下面提示信息。收藏《喀喇沁旗農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新工作總結(jié)》）