市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（二）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張
（三）盈利能力加快提升
（四）股本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變
（五）貸款質(zhì)量進(jìn)一步改善
（六）抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)新提升
（七）銀行卡業(yè)務(wù)有效拓展
二、2011年總體工作實(shí)施情況
（一）提高組建農(nóng)商行指標(biāo)，確保改制工作順利推進(jìn)
（二）加大了資金組織力度，提升整體競爭力
（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道
（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)收增效
（七）同心協(xié)力，確保新系統(tǒng)順利上線運(yùn)行
（八）周密部署，認(rèn)真做好信貸管理系統(tǒng)上線工作
1、認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作
2、組織開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動
3、梳理制度，完善合規(guī)建設(shè)機(jī)制
4、開展“三項(xiàng)整治”活動，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
（十）強(qiáng)化內(nèi)控管理，有效控制案件風(fēng)險(xiǎn)
1、加強(qiáng)員工管理，落實(shí)案防制度
2、建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,加大稽核檢查力度
3、重視安全保衛(wèi)，杜絕事故發(fā)生
4、強(qiáng)化新系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行
三、2012年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)營目標(biāo)
1、各項(xiàng)存款凈增60000萬元，存款市場占有率38%
3、資本充足率6.8%
4、增提貸款損失專項(xiàng)撥備3000萬元
6、中間業(yè)務(wù)收入700萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比2%
7、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤17500萬元，人均經(jīng)營利潤23萬元
8、新增珠江平安卡30000張，新增銀……

**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結(jié)
及2012年工作計(jì)劃

2011年，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管和幫助下，在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下，我聯(lián)社深入貫徹省聯(lián)社2011年工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)發(fā)展方式,不斷規(guī)范經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一）各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。2011年底，全轄各項(xiàng)存款余額達(dá)493480萬元，比年初增加77004萬元，增長18.49%，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的137.51%。2011年存款市場份額居我市首位。
（二）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張。2011年底，各項(xiàng)貸款余額為317132萬元，比年初增加35566萬元，增長12.63%，存貸比例為64.26%，存貸比例控制較好。
（三）盈利能力加快提升。2011年底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入31443萬元，比上年增加6613萬元，增長26.63%，其中：貸款利息收入240239萬元，比上年增收3196萬元，增幅15.35%；各項(xiàng)支出28590萬元，比上年增支5480萬元，增幅23.71%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤15001萬元，比上年增加4953.7萬元; 實(shí)現(xiàn)利潤總額2853萬元，比上年增加1133萬元。
（四）股本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。經(jīng)2011年股權(quán)改造后，總股本9280萬股，其中自然人股8325萬股，比年初減少925萬
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盯以上三個(gè)重要指標(biāo)，積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。一是提高經(jīng)營收益增加各項(xiàng)公積；二是提高資產(chǎn)質(zhì)量減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。三是理順好與地方黨政的關(guān)系，主動向當(dāng)?shù)卣?a href=http://jey722.cn/0c/41/index.html>匯報(bào)轄內(nèi)信用社資產(chǎn)質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)狀況，爭取政府的理解與支持，采取行政手段幫助清收不良貸款；三是加大呆賬核銷減少附屬資本的減項(xiàng)。四是爭取黨政支持,處置歷史遺留資產(chǎn)問題。五是在全轄開展再次增資擴(kuò)股摸底工作，為明年溢價(jià)發(fā)行股金做充分準(zhǔn)備。
（二）加大了資金組織力度，提升整體競爭力。今年來，由于國家從緊的宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)流動資金偏緊，貨款回籠趨緩，給全社資金組織工作帶來了較大困難。我聯(lián)社建立完善的負(fù)債業(yè)務(wù)營銷體系，開展“一季度開門紅”專項(xiàng)勞動競賽，推動全年存款發(fā)展。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶中開展對公存款專項(xiàng)營銷活動，開展存量優(yōu)質(zhì)存款客戶提升活動，開展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動。同時(shí)，高度關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)金融形勢，積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)和財(cái)政局溝通和聯(lián)系，確保財(cái)政性存款穩(wěn)定，對32多家中小企業(yè)逐戶進(jìn)行了拜訪，進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，并有效利用銀企、銀政溝通合作平臺，為全社拓展業(yè)務(wù)營造寬松的經(jīng)營環(huán)境。通過對存量客戶及目標(biāo)客戶走訪，不斷鞏固和拓展市場。全轄上下狠抓珠江平安卡存款、財(cái)政性存款和中小企業(yè)存款，促進(jìn)了存款特別是低成本存款的較快增加。
（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2011年我聯(lián)社圍繞信貸規(guī)�？刂苼硗斗刨J款，提高信貸客戶準(zhǔn)入門檻，篩選信貸客戶，新增貸款向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟(jì)增長快、經(jīng)營環(huán)境好、資金需求旺盛、國家鼓勵政府扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域傾斜，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的信貸支持，以支持民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)為突破口，完善授信管理。把社團(tuán)貸款作為提升規(guī)模的優(yōu)勢產(chǎn)品。2011年與兄弟聯(lián)社合作發(fā)放社團(tuán)貸款10戶，總額24500萬元。通過把握貸款投向，實(shí)現(xiàn)了信貸資金扶持的 “三大轉(zhuǎn)變”： 一是從單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉(zhuǎn)變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點(diǎn)有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務(wù)、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。至2011年底，累計(jì)投放中小企業(yè)貸款263筆，金額83018萬元,占各項(xiàng)貸款總額的27.27%。通過建立“公司＋基地＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”的支農(nóng)新模式，累計(jì)投放信貸資金30000萬元，將單純的小額農(nóng)貸、訂單農(nóng)業(yè)貸款與支持中小型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)結(jié)合起來，既支持企業(yè)發(fā)展，又帶動近萬家農(nóng)戶致富，為貸款營銷開辟新途徑。
(四)努力盤活不良貸款，進(jìn)一步改善貸款質(zhì)量。今年，在金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)�？刂频那疤嵯拢覀儼压ぷ髦匦霓D(zhuǎn)向清收不良貸款，在壓降不良貸款中尋求新的貸款規(guī)模。一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把不良貸款的清降工作作為一把手工程來抓，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包干清收，鼓舞了全員清收士氣，形成上下聯(lián)動，內(nèi)外互動的清收不良貸款的良好局面。二是實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化考核機(jī)制，提高現(xiàn)金清收考核分值，極力改變了長期延期、轉(zhuǎn)貸的傳統(tǒng)習(xí)慣，提高了現(xiàn)金收回率。層層落實(shí)清收責(zé)任，把不良貸款清收計(jì)劃完成情況和真實(shí)性作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要依據(jù)，調(diào)動清收積極性。三是抓住了地方黨政高度重視涉政不良貸款清收工作的有利時(shí)機(jī)，狠抓涉政不良貸款的清收，推動各項(xiàng)不良貸款清收工作的順利開展。四是積極創(chuàng)新清收處置方式，大力推進(jìn)了大額、多頭、涉訴、歷史遺留等重點(diǎn)、難點(diǎn)不良貸款的清收處置工作，采取了與司法部門聯(lián)合清收、村委協(xié)助、公告清收、重獎重罰等措施，多管齊下，全力攻堅(jiān)，促進(jìn)不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”。今年來，起訴不良貸款145宗，涉訴金額327萬元，勝訴145宗，30宗待審結(jié)，已收回62宗，本金97萬元及其利息11萬元。2011年12月 我聯(lián)社聯(lián)合市法院，以依法收貸為重點(diǎn)，以“收環(huán)境、收影響、促清收”為目的，采取人員、時(shí)間、精力“三集中”措施，分片開展集中執(zhí)行行動，著力對此前已起訴的不良貸款進(jìn)行了3天的集中執(zhí)行。走訪40條村莊，走訪起訴貸款81戶，拘留3人，收回執(zhí)行貸款11筆，金額24.4萬元，做還款計(jì)劃29.5萬元。走訪未起訴貸款3戶,收回不良貸款9000元，做出還款劃20.6萬元。通過集中入戶執(zhí)行，影響廣泛，震懾了一批賴賬戶、釘子戶，取得了較為顯著的成果。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實(shí)行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬元。
（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。我聯(lián)社充分運(yùn)用現(xiàn)有的信譽(yù)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和人緣地緣優(yōu)勢，切實(shí)有效地提高了中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。以代付工資，代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、罰沒款費(fèi)等代收代付業(yè)務(wù)為突破口，全面發(fā)展中間業(yè)務(wù)。積極拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡的中間業(yè)務(wù)。加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)管理，整合現(xiàn)有電子服務(wù)產(chǎn)品，集中進(jìn)行宣傳推廣和管理，使之成為農(nóng)信社一套主要的電子服務(wù)產(chǎn)品，包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、ATM機(jī)、POS機(jī)及自助終端等。全年發(fā)行珠江平安卡16萬張，網(wǎng)上銀行成功簽約客戶617家，交易金額達(dá)51152萬元。今年安裝ATM機(jī)11臺，累計(jì)安裝ATM機(jī)達(dá)37臺，今年拓展POS特 ……（未完，全文共11547字，當(dāng)前僅顯示2747字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃》）