油田分公司第二采油廠社會治安綜合治理考核實施細則

目錄/提綱：……
一、組織領導（10分）
（三）落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制、重大問題責任查究制
二、維護穩(wěn)定（20分）
（三）信訪工作制度健全，各項資料完善，專人辦理業(yè)務
三、平安建設（20分）
（二）切實加強組織領導，創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，爭創(chuàng)“平安單位”
（九）重大節(jié)假日有治安保衛(wèi)措施，有值班表，并及時報送廠綜治辦
四、油區(qū)治理（30分）
五、_及重點要害部位管理（10分）
（三）加強單位內部重點防范部位“四防”措施落實
五、綜治宣傳（5分）
（一）根據單位實際，深入開展“五五”普法工作
……
第二采油廠社會治安綜合治理考核實施細則

一、組織領導（10分）
（一）領導重視，年初有計劃，月度、季度、半年、年終有總結，全年召開4次以上會議專題研究部署本單位綜治工作。（4分，計劃、總結缺一份扣1分，會議4次以下者扣2分）
（二）綜合治理機構健全（設置內部綜合治理、油區(qū)綜合治理、礦權維護領導小組及辦公室），健全“三位一體”巡防體系確定分管領導，作用發(fā)揮充分，并有專人辦理日常業(yè)務，相關綜治資料或臺帳健全。

（4分，機構不健全、無專人辦理業(yè)務、資料不健全者不得分）
（三）落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制、重大問題責任查究制。（3分，一項未落實扣1分）
（四）與下屬單位簽訂責任書，每半年對本系統(tǒng)的綜治工作進行一次檢查考評，并兌現獎懲。（4分，未簽責任書扣2分，未組織檢查考評扣1分，未兌現獎懲扣1分）
二、維護穩(wěn)定（20分）
（一）單位內發(fā)生的矛盾糾紛，能夠得到及時有效地化解，采取有效措施，切實增加單位和諧因素，不發(fā)生影響較大的_性事件及上訪、信訪案件，有相關的工作記錄。（4分，發(fā)生_性事件或矛盾激化不得分，沒有記錄扣2分）
（二）堅持每月開展一次矛盾糾紛集中排
……（新文秘網http://jey722.cn省略796字，正式會員可完整閱讀）……　
工作思路，完善工作措施，爭創(chuàng)“平安單位”。有切合實際的工作意見、實施方案和階段性工作部署。（2分，沒有工作意見、實施方案和階段性工作部署不得分）
（三）有重點的抓好下屬單位的平安創(chuàng)建工作，著力加培養(yǎng)和推進，平安建設在單位內普遍深入的開展起來，年內有80%的下屬單位要達到平安單位標準，并積極向廠綜合治理領導小組進行申報命名。（3分）
（四）加強單位內部治安防控體系建設，內保組織健全，防范管理制度落實，加大綜治經費投入，積極推進技防、人防和物防建設。按要求配備專職保衛(wèi)人員，并建立規(guī)范化的治安室。（4分，沒有不得分）
（五）采取有效措施，加強對本單位干部職工的思想道德教育和法制教育，內部（含出租房屋）管理嚴格，年內無職工違法犯罪和重大責任事故。（4分）
（六）社會治安防控體系整體效能發(fā)揮較好，不發(fā)生刑事、治安案件和盜竊特別是入室（單位內部和居民住宅）盜竊、里勾外聯案件等影響員工群眾安全和企業(yè)利益的可防性案件。發(fā)生案件能及時、如實地向公安機關報案并保護現場。及時掌握和處理單位內的突出治安問題（6 分，根據發(fā)案情況扣分，發(fā)案不報者不得分，并從總分中再扣10分，并追究主要領導責任；對單位內部突出的治安問題解決不力扣2分）
（七）單位樓群院落看護率達到100%,做到“五有兩亮”，即有圍墻、有門衛(wèi)、有專人看護、有責任制度、有來人出入有登記；機關院落亮、樓道亮，值班巡護措施落實單位。（6分，未達到要求者，根據具體情況扣分）
（八）內部無刑事、治安案件、無治安災害事故、無內部人員違法犯罪的“四無單位”創(chuàng)建情況。（4分，發(fā)生治安案件一起扣3分，內部人員違法一人扣2分，發(fā)生刑事an件、治安災害事故、犯罪一人不得分）
（九）重大節(jié)假日有治安保衛(wèi)措施，有值班表，并及時報送廠綜治辦。（2分，沒有治安保衛(wèi)措施、值班表不得分，未及時上報扣1分）（十）內部不發(fā)生刑法規(guī)定的嚴重危害社會治安的八種刑事an件（即故意殺人、故意傷害致人重傷或者死亡、強奸、搶劫、販毒、放火、爆炸、投毒）。同一_五人以上（含五人）發(fā)生危害油田穩(wěn)定的_性事件。發(fā)生里勾外聯盜賣石油物資器材案件。（發(fā)生以上問題的年終考評不達標，單位自行查出如實上報的不納入考核）
四、油區(qū)治理（30分）
（一）油區(qū)綜合信息上報制度，油區(qū)治安工作例會制度，礦權巡查制度，油區(qū)巡護制度，油區(qū)綜合治理專項整治制度，油區(qū)綜合治理費使用等相關制度健全，各項資料完善，專人辦理業(yè)務。（缺一項管理制度扣2分，一項不全扣1分 ）。

（二）油區(qū)綜合治理、礦權維護工作日寫實，對保安中隊巡護工作考核記錄，非法收油點、土煉爐、違章占壓輸油管道、護廠保油、礦權維護、受傷人員登記臺帳，油區(qū)管護工作周度（月度）總結：原因、建議措施、落實情況，重大涉油案件及涉油問題報告等基礎資料健全（3分，缺一項扣1分）
（三）油區(qū)治理培訓記錄，時間、教案、教員、參加人員、取得效果以及配合地方開展專項法制宣傳要有對應記錄（3分，根據開展情況扣分，缺一項扣1分）
（四）每日“零報告”落實、周報、月報按時上報，與長慶 實行“一案一報”工作制度（一日不報保衛(wèi)部扣0.1分；一周不報扣1分；一月不報扣2分，一次發(fā)案不報長慶分局扣0.5分，上報不及時每次扣1分，不按程序辦理扣1分）
（五）日常管護巡護到位，責任落實，無重大損失案件和人員傷亡案件（巡護責任不落實出現現重大損失扣1分，無保存原始資料不得分，每發(fā)現少一項扣0.5分）；重大涉油案件（問題）匯報及時準確（24小時以內），現場處理迅速有效（一次不及時反映扣1分；一次不及時處理扣2分）；節(jié)假日油區(qū)工作安排重點部署及效果（無安排、無資料不得分，上報不及時一次扣 1 分，未達到廠部要求一次扣 1 分）；與保安中隊配合、協(xié)調開展油區(qū)巡護（兩部門上報內容不一致，工作脫節(jié)，一次扣 1 分）；二、三類管線發(fā)案有效控制（涉油案件與去年同期相比每上升10%扣1分）
（六）轄區(qū)內要確保無非法收油點、土煉爐、新增搶占井、管道占壓物和石油物資收購點（新增一處場點扣2分）開展取締非法收油點、土煉爐行動，組織措施得力，效果明顯（措施不得力扣1分，對行動記錄不詳實每次扣1分）
（七 ……（未完，全文共4422字，當前僅顯示2233字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田分公司第二采油廠社會治安綜合治理考核實施細則》）