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駕校規(guī)章制度匯總

發(fā)表時間:2011/12/21 15:57:38
目錄/提綱:……
一、受校委托,對學校的整體工作統(tǒng)一領導,全面負責
四、強化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各項預案
一、協(xié)助校長全面主持學校進政工作
三、分管學校教學、后勤等工作,督促各部門發(fā)揮職能作用
四、做好各部門這間的協(xié)調(diào)工作及學校管理工作
七、經(jīng)常傾聽師生實際困難,提高教職工工作積極性
二、認真執(zhí)行國家物價政策相關(guān)規(guī)定,嚴格收費標準,做到公正、公開、透明
三、做好初報學員的條件審查工作,健全申請人的初期檔案和學籍記錄
四、告知參訓人員的權(quán)利、義務和遵守事項明確退學、勸退、勒令退學的具體內(nèi)容
五、嚴格履行招生崗各項程序規(guī)定及證照領取傳遞和歸檔
一、必須按訓練規(guī)程,認真執(zhí)行教學大綱,按總教練編制的教案,落實單車數(shù)練計劃
二、嚴格按教學順序教學,落實訓練內(nèi)容的訓練時間
四、堅守工作崗位,不得擅自離職守并如實填寫教學日志及培訓記錄,嚴格遵守作息時間
一、學校車輛管理人員在校長領導下負責學校教練車輛的技術(shù)維修工作和對外車輛修理業(yè)務
二、建立和完善學校教練車輛的技術(shù)檔案,對教練車的定期維護、保養(yǎng)制定實施計劃
三、及時修復學校安排的故障車輛按時完成修復任務,確保車輛維修、維護質(zhì)量
六、充分利用現(xiàn)有設備、設施進行經(jīng)營創(chuàng)收,完成七級下達的經(jīng)營工作、任務
七、注重財務工作和成本核算工作,不斷降低維修成本,提高維修質(zhì)理
九、完成學校領導臨時布置的工作任務
一、認真核對……
駕校規(guī)章制度匯總


《目 錄》
校長崗位職責 3
副校長崗位職責 4
教練員崗位職責 5
車輛管理人員崗位職責 6
受理員崗位職責 7
建檔員崗位職責 8
學員投訴處理制度 9
消防制度 9
設備管理制度 10
微機管理規(guī)定 11
教練車管理制度 12
檔案室管理規(guī)定 13
安全領導小組崗位職責 14
安全管理制度 14
教練場管理制度 15
學員管理制度 16
教練員管理制度 19
油料管理規(guī)定 23
安全節(jié)油、節(jié)材獎懲規(guī)定 24
駕訓管理制度 25
財務管理制度 27
食堂管理責任制 29
門衛(wèi)崗位責任制 30
結(jié)業(yè)考試制度 31


















校長崗位職責
一、受校委托,對學校的整體工作統(tǒng)一領導,全面負責。
二、抓好全體員工思想政治品德教育,認真執(zhí)行黨和國家的方針政策及法律規(guī)定,實施學校的各項規(guī)章制度,使學校整體工作順利進行。
三、突出體現(xiàn)學校的社會職能及定位,抓好教練員隊伍建設,提高教學質(zhì)量,保證向社會輸出高質(zhì)量、高標準的合格技術(shù)人才。
四、強化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各項預案。
五、提高全員素質(zhì),開拓廣大員工社會貢獻意識,廣泛采納意見,傾聽員工呼聲,提高改新工作方法,強化企業(yè)團隊凝聚力,把學校建成一個 朝天蓬勃前進向上的集體,為社會作出應有的貢獻。
副校長崗位職責
一、協(xié)助校長全面主持學校進政工作。
二、協(xié)助校長制定學校工作計劃,學校發(fā)展規(guī)劃以及學校各項管理制定,確保學員的安全和學校工作有序進
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需備手續(xù)、受理時間。
三、在帶領學員受理過程中,及時外理臨時性的事務。
四、受理完畢,核對人員及手續(xù)的對照,嚴禁 丟失。
五、通知學員培訓時間。
六、受理后的手續(xù)及時轉(zhuǎn)變制卡人員。
誠信承諾制度
一、學員至上、質(zhì)量至上、服務至上、安全至上、事事從學員滿意出發(fā)。
二、嚴禁向?qū)W員“吃”、“拿”、“卡”、“要”。
三、全天候接待報名,無間斷安排培訓,節(jié)假日不休息,風雨天不停訓,處處為學員方便考慮。
四、執(zhí)行物價政策,絕對保證不亂收費、高收費、搭車收費,堅決杜絕請吃送禮,時時為學員負擔著想。
五、負責學訓時間達標,技術(shù)嫻熟,考試合格,駕證保證,件件為學員合格負責。
六、保證學員報名放心、培訓無憂、生活舒暢、結(jié)業(yè)如愿,樣樣為學員培訓服務。
培訓預約、結(jié)業(yè)考試制度
一、每星期五為學員培訓預約時間,學校嚴格按教學大綱規(guī)定的內(nèi)容及培訓學時培訓。
二、培訓內(nèi)容及培訓學時達到要求后,由教務主任審核教學日志,填寫培訓記錄,預約考試。
三、對培訓內(nèi)容及培訓學時不合要求的學員以及沒有參加培訓的學員,不予預約。
四、各科目段的考核內(nèi)容要嚴格執(zhí)行大綱要求,由操作員及分管教學的領導執(zhí)行。
五、學員經(jīng)考核后,由學校頒發(fā)結(jié)業(yè)證。
六、培訓預約與考試應嚴格按規(guī)定程序辦理,任何人不得弄虛作假,如有違反,嚴肅處理。
建檔員崗位職責
一、熱情接待入校學員,辦理入學相關(guān)手續(xù)。
二、填寫學員登記表,檔案,認真核查所需手續(xù)的齊全性。
三、耐心詳細介紹辦理過程中應注意事項,培訓時間,證件攜帶。
四、教材發(fā)放,協(xié)助辦理照相、體檢手續(xù)。
五、分類別完成手續(xù)轉(zhuǎn)交工作。
學員投訴處理制度
一、成立學員投訴處理機構(gòu),投訴電話: ,設立意見箱。
二、公布收費標準,誠信承諾制度及各部門崗們不客氣責,接受監(jiān)督。
三、對學員的搞訴要認真調(diào)查,及時處理,情況反饋投訴人。
四、被訴部門或人員對學員投訴的事項要做出解釋或處理意見。
五、投訴情況一經(jīng)核實,學校要根據(jù)情況對相關(guān)人員作出處理直至解除勞動合同。
消防制度
一、消防器材專人管理、專人負責。
二、消防器材管理人員掌握必要的消防理論知識和實踐技能。做好防火安全的預防和治理工作。做好消防記錄。
三、教育、協(xié)助商戶做好各自倉庫的消防工作。
四、消防器材要嚴格按操作規(guī)程進行操作。數(shù)量配備充足,布局合理,定人管理,精心保養(yǎng),及時維修,保持良好狀態(tài)。
五、每日出車前,檢查路是否漏油,發(fā)現(xiàn)漏油不得發(fā)動車輛,車輛停駛,應切斷電源,查看有無火種。
六、不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電。
七、每輛教練都必須配備汽車專用滅火器,教練負責管理。
設備管理制度
一、根據(jù)學校教學需要所添置的設備,應經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員提出采購方案,經(jīng)學校領導討論批示后,由專業(yè)技術(shù)人員組織錦采購,做到貨比三家,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、設備到位后,由相關(guān)技術(shù)人員組成驗收小組,對所購設備進行驗收,填寫驗收清單及驗收小組成員名單經(jīng)負責人答學交設備保管人員填寫入庫單。
三、設備保管為員對入庫設備填寫具體的產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、經(jīng)手人、驗收人等詳細資料。
四、學校其它部門需借用的設備依據(jù)《學校設備管借用制度》執(zhí)行。
五、做好對設備的管理工作,對報廢的設備提出報廢清單,經(jīng)持術(shù)人員驗證后報學校批復,做好報廢手續(xù)。
六、對報廢設備的清單,應由技術(shù)人員,負責人、學校領導簽字。
七、對遺失的設備,應寫出相應的報告注明遺失原因,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
微機管理規(guī)定
一、非工作人員和測試學員,禁止入內(nèi)。
二、微機管理人員要保持機室內(nèi)清潔、整齊、定時開窗、通風。
三、開機前,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做好相關(guān)準備工作。開機后,逐機檢查每臺微機操作事項及相關(guān)注意要求。
四、學員進入微機室前要講明微機操作事項及相關(guān)注意要求。
五、學員要順序進入微機室,依次歸座,按正正規(guī)程序操作。
六、學員在微機室不許大聲喧嘩、不許打鬧、不許推拉桌椅等易損壞室內(nèi)物設施的動作行為,如有損壞,按價賠償。
七、禁止在機房內(nèi)吸煙、隨地吐痰。
八、嚴禁外來軟件、硬盤進入機房;禁止違規(guī)操作,造成毀壞損失,后果自負。
九、測試過程中學員有疑問或不明白之處,可舉手提問。測試操作完畢,順序離開,不許在微機室內(nèi)互相討論、走動。
十、工作人員要認真做好學員成績記錄,做到有問必答。
十一、測試完畢,逐個關(guān)機,搭上防塵布,關(guān)閉電源、門窗。
教練車管理制度
一、教練車實行負責制,所有問題均有該車教練員負責。
二、未經(jīng)批準,不準私自動用車輛。
三、每期開訓前,提前三天對車輛進行檢查、維護。
四、培訓時實行成班列隊訓練,不準私自脫離車隊單獨訓練。
五、收車后,車輛按指定位置停放,排列有序,并檢查車輛安全部件,及時維修,保證次日正常訓練。
六、車容整潔,堅持每天打掃車輛。
七、加強管理,保證篷布、篷桿、爬梯、座椅和齊合完好。
八、停訓時間,按規(guī)定落鎖,并將電瓶、篷布、篷桿交料庫統(tǒng)一保管。
九、定期對車輛進行檢查,檢測、維護,每周五由主管副校長、總教練、修理主管對參訓車輛進行例檢;每期進行兩次一保;每兩期進行一次二保,保證車輛良好技術(shù)狀況。
十、建立車輛維護,技術(shù)狀況臺賬,如實填寫,準確掌握車輛技術(shù)狀況,根椐車輛情及規(guī)定及時進行維修或更換。
十一、每年進行一次車輛技術(shù)等級評定。
檔案室管理規(guī)定
一、未經(jīng)檔案主管人員同意,不準隨便打開檔案柜查找或提取檔案。
二、需要查找檔案,待有關(guān)領導批準后,將相關(guān)人員名單報于檔案管理人員,由檔案管理人員查找。
三、檔案管理員對檔案保管要認真負責,鑰 ……(未完,全文共12756字,當前僅顯示3034字,請閱讀下面提示信息。收藏《駕校規(guī)章制度匯總》