關(guān)于某市國稅系統(tǒng)公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的基本做法
（一）發(fā)布公告
一是發(fā)布文件，公布公開選拔的職位、條件和具體要求
二是思想動員，廣泛宣傳公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的目的、意義
（二）推薦報名
一是組織推薦，由各縣（市、區(qū)）局黨組在征得本人同意后，以黨組名義推薦報名
二是個人自薦，由干部本人持有關(guān)證件直接到市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報名
（三）資格審查
二是對于個人自薦人員，由市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)審查
（四）筆試和面試
（五）組織考察
（六）黨組任命
二、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部取得的成效
（一）破除了論資排輩的思想觀念
（二）克服了選人用人上的不正之風(fēng)
（三）實現(xiàn)了人才資源的合理配置
（四）提高了選拔干部工作的科學(xué)性
三、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的一些啟示
（一）搞好思想發(fā)動是做好公開選拔工作的基礎(chǔ)
（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好公開選拔工作的前提
（三）堅持規(guī)范操作是做好公開選拔工作的關(guān)鍵
（四）實施有效監(jiān)督是做好公開選拔工作的保證
一是嚴(yán)把公開、公示關(guān)
二是嚴(yán)把秉公自律關(guān)
三是嚴(yán)把監(jiān)督制約關(guān)
四是嚴(yán)把責(zé)任追究關(guān)
……

　　一、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的基本做法
　　綏化市國稅局黨組在對全市國稅系統(tǒng)縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子開展全面調(diào)查、廣泛座談、深入討論的基礎(chǔ)上，決定在全系統(tǒng)公開選拔名年輕干部擔(dān)任縣級局副局長或紀(jì)檢組長。為做好這項工作，綏化市國稅局成立了由一把手任組長的公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并按照中組部關(guān)于做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，緊密結(jié)合工作實際制定了工作實施方案，明確公開選拔工作的指導(dǎo)思想、工作原則和公開選拔的職位、范圍、資格、條件、程序、方法。具體實施步驟如下：
　�。ㄒ唬┌l(fā)布公告。一是發(fā)布文件，公布公開選拔的職位、條件和具體要求。二是思想動員，廣泛宣傳公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的目的、意義。
　�。ǘ┩扑]報名。一是組織推薦，由各縣（市、區(qū)）局黨組在征得本人同意后，以黨組名義推薦報名。二是個人自薦，由干部本人持有關(guān)證件直接到市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報名。全市
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略605字，正式會員可完整閱讀）……　
　　（六）黨組任命。市局召開黨組會，按照民主集中制的原則，通過黨組成員的充分討論，以無記名投票表決的方式對名擬任人選作出決定，提拔名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子。對余下未提拔任用的名擬任人選，則列入近期成熟的后備干部隊伍之中，進(jìn)行重點培養(yǎng)，待縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺時，再優(yōu)先提拔任用。
　　二、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部取得的成效
　�。ㄒ唬┢瞥苏撡Y排輩的思想觀念。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，我們堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，徹底破除了論資排輩的思想觀念，使一批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出。在選拔任用的名年輕干部中，年齡最大的歲，最小的歲，平均年齡不到歲，優(yōu)化了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步完善了干部激勵機(jī)制，使廣大干部認(rèn)識到，干部提拔任用是在公開的環(huán)境下比能力、比業(yè)績，這大大激發(fā)了干部們努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的熱情，在全市國稅系統(tǒng)確立了良好的用人導(dǎo)向。
　　（二）克服了選人用人上的不正之風(fēng)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的全過程中，我們實施了“一差到底”和“陽光競爭”，有效解決了拉關(guān)系、走門路、跑官要官等用人上的不正之風(fēng)�！耙徊畹降住保侵笇嵭胁铑~推薦、差額考核、差額醞釀、差額票決；“陽光競爭”，是指對選拔過程公開，對各階段的結(jié)果公開，增強(qiáng)透明度，廣泛接受群眾監(jiān)督。同時，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，以考試手段選拔優(yōu)秀人才，以試題形式蘊含選人用人標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)測評參選人員能力素質(zhì)，減少了選人用人過程中的人為因素，促進(jìn)了優(yōu)中選優(yōu)。
　　（三）實現(xiàn)了人才資源的合理配置。在全系統(tǒng)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，打破了地域限制，擴(kuò)大了干部擇優(yōu)選拔的范圍，解決了一些單位人才積壓而另一些單位人才短缺問題。例如，綏棱縣國稅局是一個小局，但通過公開選拔，有人進(jìn)入擬任人選，有人被選任到縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人才的合理配置。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，我們按照擬任人選的年齡、性格、氣質(zhì)、專業(yè)特長以及縣級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，在提拔的名干部中，除名女同志外，全部實行了避籍交流，異地任職，做到了人盡其才，才盡其用，提高了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
　�。ㄋ模┨岣吡诉x拔干部工作的科學(xué)性。我們把公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的關(guān)鍵點放在筆試、面試和組織考察三個環(huán)節(jié)上，并采取定量測評的方法，避免了主觀隨意性，使公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作更具科學(xué)性和合理性。通過筆試檢驗參選人員的知識素質(zhì)，通過面試測評參選人員的能力素質(zhì)，通過組織考察掌握參選人員的政治素質(zhì)、工作業(yè)績和群眾的公認(rèn)程度，保證了優(yōu)秀人才被選拔上來。
　　三、公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的一些啟示
　�。ㄒ唬└愫盟枷氚l(fā)動是做好公開選拔工作的基礎(chǔ)。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作是廣大干部職工關(guān)心的重點問題。對此，我們專門下發(fā)通知，要求各縣（市、區(qū)）局加大宣傳力度，搞好思想發(fā)動，轉(zhuǎn)變了縣級局部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“一考定終身”、“能干的不如會考的”、“新時期的‘科舉制’”、“人選內(nèi)定”等錯誤模糊認(rèn)識，增強(qiáng)了他們參與競爭的意識和迎接挑戰(zhàn)的自信心。全系統(tǒng)共有名干部報名參加公開選拔，與所需的個職位之比為，為優(yōu)中選優(yōu)奠定了堅實的 ……（未完，全文共3363字，當(dāng)前僅顯示1698字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于某市國稅系統(tǒng)公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查與思考》）