目錄/提綱:……
(一)、建立安全宣傳教育支撐體系是實(shí)施安全宣傳教育工作的保障
(二)、建立安全宣傳教育操作體系是實(shí)施安全宣傳教育工作的關(guān)鍵
三、把握硬件投入與軟氛圍營(yíng)造的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)硬件與軟件的雙輪并驅(qū)、同波共振的作用
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新理念開(kāi)創(chuàng)新局面大體系構(gòu)建大安全
單位名稱
礦位于市西南公里,是我國(guó)“”期間建設(shè)的國(guó)有重點(diǎn)大型煤礦。該礦于年*月*日開(kāi)工建設(shè),年*月*日投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為萬(wàn)噸,服務(wù)年限年。與礦井配套的洗煤廠于年月建成投產(chǎn)。
礦井田面積平方公里,工業(yè)儲(chǔ)量?jī)|噸,可采儲(chǔ)量?jī)|噸。為滿足不同用戶對(duì)煤質(zhì)的不同需求,對(duì)種煤層實(shí)行分采、分運(yùn)、分儲(chǔ)、配洗。礦井原煤全部入洗,主要產(chǎn)品為九級(jí)、十級(jí)肥精煤,主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等余家國(guó)內(nèi)大型鋼鐵集團(tuán),同時(shí)遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、巴西等國(guó)際市場(chǎng)。職工隊(duì)伍來(lái)自全國(guó)各地,思維方式、生活、工作學(xué)習(xí)慣、職工素質(zhì)不同,隨著礦井原煤產(chǎn)量的不斷提高,開(kāi)掘進(jìn)尺任務(wù)量的加大,安全管理的壓力越來(lái)越大,在這種情況如何搞好安全工作成為礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與思考的問(wèn)題。
在認(rèn)真吸取先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn),
總結(jié)以往成敗得失的同時(shí),礦結(jié)合自身特點(diǎn),加大安全宣傳教育力度,利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影
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團(tuán)齊抓共管,廣大職工積極參與的格局,我們一方面感到通過(guò)扎實(shí)有效的安全宣傳教育工作在夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化過(guò)程中,嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進(jìn)、_、服務(wù)于“中心”工作中,具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體,因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動(dòng),下面被動(dòng)的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視,下面應(yīng)付,領(lǐng)導(dǎo)重視,員工漠視的現(xiàn)象,使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾,流于形式。針對(duì)這些問(wèn)題從****年開(kāi)始,我們重點(diǎn)抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作:
、边M(jìn)一步建立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計(jì)劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法,并根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)礦安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組成員及相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整,并按照安全工作的總體思路設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng),提出活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)落實(shí)到人頭,保證人員、資金、內(nèi)容的落實(shí)。從礦領(lǐng)導(dǎo)到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責(zé)任。并根據(jù)礦實(shí)際情況,形成了礦安全宣傳教育工作四級(jí)中心。
、餐晟屏税踩麄鹘逃芾頇C(jī)構(gòu)與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組,以礦黨委副書記為組長(zhǎng),宣傳部、組干科、工會(huì)、職教科、團(tuán)委等部們負(fù)責(zé)同志參加,代表礦黨政根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合礦工作部署,定期研究礦安全宣傳教育工作,做出各項(xiàng)決策,抓大事,攬全局,做好安全宣傳教育工作。礦各個(gè)區(qū)(科)、隊(duì)在根據(jù)礦年初制定的一個(gè)計(jì)劃、一個(gè)管理辦法的基礎(chǔ)上都建立起了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定了考核辦法,并對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解落實(shí)。
⒊完善了有關(guān)安全宣傳教育制度,明確了安全宣傳教育的工作目標(biāo)、工作格局。礦先后制定了《安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊(duì)考核辦法》、《班前會(huì)管理辦法》、《關(guān)于井下實(shí)等準(zhǔn)軍事化管理的通知》、《礦“六員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督辦法》等一系列文件,擴(kuò)大科級(jí)干部包隊(duì)范圍,要求各生產(chǎn)線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會(huì),幫助貫徹安全規(guī)程,進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責(zé):各單位、各部門根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求既各司其職,又緊密配合。在開(kāi)展安全宣傳教育工作中礦始終堅(jiān)持把崗位、人員、環(huán)節(jié)作為管理的重點(diǎn),結(jié)合《礦百分制考核辦法》的實(shí)施,對(duì)全礦各個(gè)崗位、人員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,用制度推動(dòng)工作!栋俜种瓶己宿k法》涉及礦井管理的多個(gè)工種,打破了年齡、工齡的限制,實(shí)現(xiàn)了管理的制度化,特現(xiàn)了崗位的公平性。
。ǘ⒔踩麄鹘逃僮黧w系是實(shí)施安全宣傳教育工作的關(guān)鍵。
建立制度支撐體系不難,難在具體操作,貴在堅(jiān)持,如果半途而廢,就失去了建立制度體系的真正意義,為了持之以恒地抓好安全宣傳教育工作,礦就安全宣傳教育工作的具體操作逐漸形成了自己的體系。通過(guò)
調(diào)研礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)安全宣傳教育工作根本在干部,關(guān)鍵在基層,成敗在實(shí)干,為使現(xiàn)場(chǎng)的隱患得到解決,職工的情緒能調(diào)整到最佳狀態(tài)。礦在安全宣傳教育過(guò)程中牢牢把握一個(gè)原則:即以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管閉合操作的原則。使隱患解決不出坑,解決時(shí)間不過(guò)天,基層的事有人管,工人的情況有人管理。主要具有以下三方面特點(diǎn):
、毕嚓P(guān)部門責(zé)職明確。規(guī)范運(yùn)作關(guān)鍵在人,落腳點(diǎn)在基層。礦定期舉辦相關(guān)單位、相關(guān)部門人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班,讓大家明確工作程式序和自身職責(zé),增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性,人人都有做“明白人”。同時(shí),抓住支部書記這個(gè)安全教育的關(guān)鍵人物,建立了年度全員安全培訓(xùn)和上崗前培訓(xùn) ……(未完,全文共5200字,當(dāng)前僅顯示1826字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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