我市人才工作的思考

目錄/提綱：……
一、著眼于促發(fā)展，多措并舉育人才
1、搭好人才培育平臺(tái)
2、突出人才培育重點(diǎn)
三是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，重視企業(yè)工程技術(shù)與管理人才的培養(yǎng)，推動(dòng)科技人才向企業(yè)集聚
3、創(chuàng)新人才培育方式
二、著眼于優(yōu)環(huán)境，筑巢引鳳聚人才
1、優(yōu)化政策環(huán)境
2、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境
3、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境
三、著眼于建制度，任人唯賢用人才
1、建立健全人才選拔機(jī)制
一是在推進(jìn)民主化、制度化上下功夫，選好黨政人才
二是在推進(jìn)市場(chǎng)化、職業(yè)化上下功夫，選好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才
三是在推進(jìn)自主化、規(guī)范化上下功夫，選好專業(yè)技術(shù)人才
2、建立健全人才流動(dòng)機(jī)制
一是全力構(gòu)筑人才市場(chǎng)體系
二是努力破除_性障礙
三是認(rèn)真實(shí)施柔性引才制度
四是完善高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系
3、建立健全人才激勵(lì)機(jī)制
……
全市人才工作交流征文材料

全國(guó)、全省、全市人才工作會(huì)議的相繼召開以及國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布實(shí)施，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作指明了方向，同時(shí)也提出了新的任務(wù)、新的要求。作為組織人事干部，學(xué)習(xí)會(huì)議精神之后，感觸頗深，收獲也不少。在此，結(jié)合會(huì)議精神及工作實(shí)際，就如何進(jìn)一步做好人才工作，談幾點(diǎn)個(gè)人粗淺的思考。

一、著眼于促發(fā)展，多措并舉育人才。當(dāng)前，人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為綜合實(shí)力的核心，人才作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
第一資源的特征更加明顯、作用更加突出。溫州要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，靠的是什么？歸根到底，靠的就是人才。我們必須牢固樹立人才資源是第一資源的理念，內(nèi)挖潛力，外爭(zhēng)援助，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，切實(shí)為溫州現(xiàn)代化建設(shè)提供可靠保證。

1、搭好人才培育平臺(tái)。有無良好平臺(tái)，對(duì)培育人才來講，是至關(guān)重要的。近年來，我市人事部門始終堅(jiān)持把平臺(tái)建設(shè)作為重中之重工作來抓，先后建立了33家行業(yè)協(xié)會(huì)人才工作站、17家企業(yè)博士后工作站以及一批科技創(chuàng)新基地和引智示范基地。但由于我市基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱，知名高校、科研院所和大型企業(yè)不多，與先進(jìn)地區(qū)相比，平臺(tái)建設(shè)還存在一定差距。當(dāng)務(wù)之急，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略806字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
育新路子。在新時(shí)期新階段，需要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度，努力構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式。一是建立健全大規(guī)模、滾動(dòng)式的干部教育培訓(xùn)體系，推動(dòng)各級(jí)干部不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批德才兼?zhèn)涞狞h政干部人才，為各類人才的培養(yǎng)樹立榜樣。二是建立國(guó)內(nèi)培養(yǎng)和國(guó)際交流合作相銜接的開放式培養(yǎng)體系，分批選派新一輪“新世紀(jì)551人才工程”培養(yǎng)人選赴國(guó)內(nèi)高校深造、出國(guó)進(jìn)修，努力培養(yǎng)一批溫州人才隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物。三是依托重大科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流合作項(xiàng)目和科研基地等平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)，進(jìn)一步提升各類人才掌握新技術(shù)、新信息的能力和水平。四是深化職稱延伸評(píng)審制度改革，不斷拓展地方特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）職稱延伸評(píng)審領(lǐng)域，著力培養(yǎng)一批特色產(chǎn)業(yè)人才。

二、著眼于優(yōu)環(huán)境，筑巢引鳳聚人才。人才競(jìng)爭(zhēng)也是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。
環(huán)境好，對(duì)人才的吸引力就大，也就能更多更好地廣納賢才，形成人才高地。從我市情況來看，經(jīng)過近幾年的建設(shè)，各方面硬環(huán)境條件都有了明顯改善，但軟環(huán)境包括人才發(fā)展環(huán)境方面，還是不盡如人意。為此，我們必須把創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境作為實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的突破口，作為人事部門的中心工作抓緊抓實(shí)抓好，努力把溫州打造成為各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土。

1、優(yōu)化政策環(huán)境。政策是人才工作的基礎(chǔ)。創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，對(duì)于引進(jìn)和留住人才顯得尤為重要。
近年來，我市先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快人才引進(jìn)和合理流動(dòng)的若干意見》、《關(guān)于引進(jìn)高層次緊缺人才實(shí)施辦法》、《溫州市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資金使用管理辦法》等政策措施，建立了較為系統(tǒng)的人才政策框架，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面發(fā)揮積極作用。但隨著“以人為本”、“人才強(qiáng)國(guó)”等理念被廣為接受，全國(guó)各地紛紛推出了更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的人才政策措施，溫州面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。我們要想在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步完善人才創(chuàng)業(yè)政策，進(jìn)一步創(chuàng)新政策體系，做到人無我有、人有我優(yōu)，切實(shí)增強(qiáng)人才區(qū)域吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)是認(rèn)真實(shí)施剛剛出臺(tái)的《溫州市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要2010—2020年》和《關(guān)于加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人才住房保障工作的意見》等政策，逐步構(gòu)建富有前瞻性、有可操作性的創(chuàng)新型人才政策體系，為各類人才的成長(zhǎng)、流動(dòng)、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

2、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一個(gè)真正的人才，首先看重的是事業(yè)。我們一定要堅(jiān)持把事業(yè)留人作為留住人才的主要途徑來抓，抓項(xiàng)目、抓扶持，積極為各類人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。一是緊緊抓住我市加快建設(shè)沿海產(chǎn)業(yè)帶的重大機(jī)遇，依托優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持開發(fā)一批特色項(xiàng)目，加緊培養(yǎng)和引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的學(xué)科帶頭人和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人，形成特色項(xiàng)目與引進(jìn)用好人才良性互動(dòng)的局面。二是加大政府扶持人才創(chuàng)業(yè)的力度，建立健全民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)政府資助制度，設(shè)立高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，繼續(xù)推行政府特殊津貼制度，幫助解決創(chuàng)業(yè)資金方面的一些實(shí)際困難。比如對(duì)引進(jìn)的海內(nèi)外科技創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和高端緊缺人才，政府和用人單位要在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、工作場(chǎng)所等生產(chǎn)要素配置上給予優(yōu)先安排。三是積極開展各類科技、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，舉辦高層次的全國(guó)性、國(guó)際性專業(yè)論壇，為高層次人才進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和合作創(chuàng)造條件。

3、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。一流的服務(wù)和良好的人文環(huán)境，比優(yōu)厚的待遇更能吸引和留住人才。我們要強(qiáng)化人性化服務(wù)，力所能及地幫助各類人才排憂解難，使人才真正能夠安心創(chuàng)業(yè)。
一是充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)媒體，大力宣傳實(shí)施人才戰(zhàn)略，大力宣傳重視人才、以人才工作帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展的典型事例，積極開展百家重人才企業(yè)、百名重大創(chuàng)新成果人才的“雙百”評(píng)選表彰等活動(dòng)，努力營(yíng)造重要人才愛護(hù)的良好社會(huì)氛圍。二是深入實(shí)施人才“放心工程”、“安居工程”，暢通人事代理、戶口辦理、企業(yè)登記、稅費(fèi)交納等公共服務(wù)綠色通道，幫助高層次人才解決住房、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等問題。三是積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，組織開展“人才沙龍”、“青年人才聯(lián)誼”等系列活動(dòng)，主動(dòng)聽取他們的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才的聯(lián)系。

三、著眼于建制度，任人唯賢用人才。用好用活人才，提高人才效能，關(guān)鍵性的一個(gè)決定因素，在于人才_(tái)機(jī)制的不斷完善和創(chuàng)新。因此，必須從人才選拔任用、流動(dòng)配 ……（未完，全文共4482字，當(dāng)前僅顯示2264字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我市人才工作的思考》）