基層工商所規(guī)范化管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、金海湖工商所現(xiàn)狀
二、辦公設(shè)施情況
三、開(kāi)展規(guī)范化管理工作的具體做法
（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）完善制度、強(qiáng)化督導(dǎo)
（三）狠抓兩個(gè)素質(zhì)，提高干部工作能力
一是全所干部多次參加分局組織的各專業(yè)系統(tǒng)大比武培訓(xùn)
二是結(jié)合案件系統(tǒng)使用，保證案件承辦質(zhì)量
（四）教育與監(jiān)督并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)工作
（五）加強(qiáng)工商文化建設(shè)、提高干部的素質(zhì)修養(yǎng)
四、規(guī)范化管理工作成效明顯
（一）規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，提升服務(wù)水平，優(yōu)化轄區(qū)發(fā)展環(huán)境
（二）抓好年檢、驗(yàn)照的基礎(chǔ)工作
（三）嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，增強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)秩序的控制力
（四）建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，提升食品安全監(jiān)管水平
（五）深入開(kāi)展幫農(nóng)護(hù)農(nóng)行動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)
（六）認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保_工作落到實(shí)處
……

努力抓好基層工商所規(guī)范化管理為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)紅盾情

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市工商行政管理局關(guān)于繼續(xù)深化基層工商所規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》和《工商行政管理所（站）規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》的文件精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮工商行政管理的職能作用，進(jìn)一步推進(jìn)基層工商所的規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)基層工商所“政治堅(jiān)定、組織落實(shí)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、設(shè)施良好”的建設(shè)目標(biāo)，按照監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與_、監(jiān)管與執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，全面推動(dòng)首都工商基層規(guī)范化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。近年來(lái)，北京市工商局平谷分局金海湖工商所下大力氣從硬件和軟件上下功夫，著重從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上、制度上、思想上、廉政教育及隊(duì)伍作風(fēng)上、業(yè)務(wù)素質(zhì)上抓起；做到了抓規(guī)范，促管理，嚴(yán)考核，重實(shí)效，出干勁；真正實(shí)現(xiàn)心往一處想，勁往一處使，使該所形成一個(gè)既團(tuán)結(jié)又有凝聚力的戰(zhàn)斗力集體。

一、金海湖工商所現(xiàn)狀
該所管轄金海湖和黃松峪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄面積約 194．8 平方公里，行政村 35 個(gè)，人口 3．6 萬(wàn)。該所現(xiàn)有正式干部 11 人，其中事業(yè)編制1人；黨員 3 名。干
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進(jìn)步，使干群之間關(guān)系和諧。
2．強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員的履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是全所干部多次參加分局組織的各專業(yè)系統(tǒng)大比武培訓(xùn)。二是結(jié)合案件系統(tǒng)使用，保證案件承辦質(zhì)量。
三是開(kāi)展“人人做小教員”活動(dòng)，利用下班后一小時(shí)時(shí)間，由所干部擔(dān)任教員，對(duì)全所干部進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)。

（四）教育與監(jiān)督并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)工作。
一是突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，抓好反腐倡廉教育；在全體干部中開(kāi)展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”的主題教育活動(dòng)，使黨員干部牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨觀念，認(rèn)真抓好先進(jìn)典型教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用；二是抓好內(nèi)部監(jiān)督，健全廉政建設(shè)制度，抓好內(nèi)部管理，做到相互警醒，防止權(quán)利失衡；三是抓好外部監(jiān)督，利用向服務(wù)對(duì)象述職述廉、工商開(kāi)放日等形式,對(duì)工商所的行政工作進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步完善和執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。

（五）加強(qiáng)工商文化建設(shè)、提高干部的素質(zhì)修養(yǎng)。
按照市局、分局《關(guān)于進(jìn)一步做好 2008 年基層規(guī)范年工作的通知》要求，該所成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，從政治堅(jiān)定、制度健全、執(zhí)法形象、硬件建設(shè)、效能監(jiān)察、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位自查、整改、完善，以迎接市局、分局的檢查驗(yàn)收。規(guī)范所內(nèi)食堂、完善院內(nèi)設(shè)施，設(shè)置停車位，并懸掛溫馨提示牌，積極預(yù)防發(fā)生安全事故。完善所內(nèi)工商文化、廉政文化墻，還在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室、黨員活動(dòng)室、健身娛樂(lè)室等干部學(xué)習(xí)、體育鍛煉場(chǎng)所，投資1000 元新建金海湖所執(zhí)法形象展，展示內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。創(chuàng)造了一種“人人受重視，人人被尊重”的文化氛圍。

四、 規(guī)范化管理工作成效明顯
（一）規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，提升服務(wù)水平，優(yōu)化轄區(qū)發(fā)展環(huán)境。為個(gè)體登記開(kāi)辟了綠色通道，實(shí)行“照前照后告知”、“便民登”等便民措施，以“一口清”、“一次準(zhǔn)”為目標(biāo)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、告知承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，通過(guò)對(duì)登記檔案進(jìn)行抽查考核，保障了三級(jí)服務(wù)平臺(tái)規(guī)范、高效的運(yùn)行。
（二）抓好年檢、驗(yàn)照的基礎(chǔ)工作。
在實(shí)行電話通知、上門服務(wù)、集中辦理等便民措施的同時(shí)，加強(qiáng)了年檢、驗(yàn)照力度，強(qiáng)化了市場(chǎng)主體的入戶巡查和執(zhí)照過(guò)期的清理。2009 年個(gè)體工商戶應(yīng)驗(yàn)照 1497 戶，現(xiàn)已 100％驗(yàn)照，并已做好后續(xù)工作的處理；企業(yè)應(yīng)檢 542 戶，現(xiàn)已參檢 522 戶，年檢率 96％，網(wǎng)上年檢申報(bào)率100％。

（三）嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，增強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)秩序的控制力。
1．促進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)不斷規(guī)范。
深入落實(shí)行政指導(dǎo)五項(xiàng)制度，目前已做出書面行政指導(dǎo)并錄入網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng) 180 件，通過(guò)實(shí)施行政指導(dǎo)，有力促進(jìn)了職能到位，拉近了同監(jiān)管對(duì)象間的距離，同時(shí)創(chuàng)新了工商服務(wù)經(jīng)濟(jì)的手段，提升了服務(wù)層次。
2．依法監(jiān)管，轄區(qū)市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（1）打擊各類違法經(jīng)營(yíng)行為。打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮村委會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的管理；并與轄區(qū)大型賓館飯店簽訂反傳銷責(zé)任書。截止到 8 月 19 日，共計(jì)立案查處商標(biāo)和食品等違法案件合計(jì)37件，結(jié)案 29 件，罰沒(méi)款 2 萬(wàn)余元，為維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。

（2）特殊交易監(jiān)管取得突破，利用電子商務(wù)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)違法線索篩查，及時(shí)下載電子證據(jù)，今年共查處涉網(wǎng)案件 8 件，罰沒(méi)款 2000元，有效規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)交易秩序。

（3）廣告監(jiān)管工作不斷深入。圍繞戶外、印刷品等廣告開(kāi)展了專項(xiàng)整治，規(guī)范戶外廣告牌匾 20 多塊，收繳非法印刷品廣告3000 多張。

（4）有形市場(chǎng)管理水平有了提高。以靠山集集期市場(chǎng)和胡莊大桃市場(chǎng)規(guī)范化管理為重點(diǎn)，建立各項(xiàng)管理制度并上墻公示，完善商戶監(jiān)管檔案，在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立了索證索票和臺(tái)帳登記專管員。

（四）建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，提升食品安全監(jiān)管水平。
發(fā)展了 37 名大學(xué)生村官為食品安全監(jiān)察員，現(xiàn)轄區(qū)食品安全監(jiān)察員總數(shù)已達(dá)86人，提高了社會(huì)監(jiān)督的力度。

（五）深入開(kāi)展幫農(nóng)護(hù)農(nóng)行動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
充分發(fā)揮合同指導(dǎo)站的作用，加 ……（未完，全文共4159字，當(dāng)前僅顯示2101字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層工商所規(guī)范化管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）