目錄/提綱:……
一、依法行政方面
一是健全政策,實現(xiàn)住房保障制度化
二是完善流程,實現(xiàn)住房保障程序化
三是加強管理,推進(jìn)住房保障規(guī)范化
二、服務(wù)態(tài)度方面
一是增強服務(wù)意識,營造良好的辦事環(huán)境
二是深化政務(wù)公開,保障群眾知情權(quán)
三是重視信訪工作,全面提升服務(wù)水平
三、工作效能方面
一是在全國率先實現(xiàn)保障性住房日常受理
二是提前實現(xiàn)省政府住房保障工作目標(biāo)
三是堅持以人為本,提高辦事效率
四、廉潔自律方面
一是建立住房保障工作中的廉政制度
二是加強住房保障工作的相互監(jiān)督
三是加強教育,推進(jìn)廉政建設(shè)
五、工作實績方面
一是在破解群眾“住房難”方面取得了明顯成效
二是在完善多層次住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、增強居民住房消費能力方面發(fā)揮了基礎(chǔ)作用
三是為實現(xiàn)住房保障從“以售為主”向“以租為主”轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)了力量
六、存在的不足和努力的方向
三是強化經(jīng)濟(jì)適用住房保障,今后三年計劃新增經(jīng)濟(jì)適用住房保障家庭20000戶
……
市房改辦黨支部書記年度述職報告
本人現(xiàn)任**市房改辦黨支部書記。根據(jù)*編〔2003〕46號文件規(guī)定,**市房改辦為**市住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組(現(xiàn)已并入居者有其屋領(lǐng)導(dǎo)小組)的常設(shè)辦事機構(gòu),掛靠市房管局,由房管局局長兼任市房改辦主任,我主要協(xié)助主任負(fù)責(zé)房改辦日常工作。
**市房改辦是**市政府實施住房保障和住房改革相關(guān)政策的具體執(zhí)行部門。近年來,根據(jù)**市委、市政府的決策部署,在市房管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門和社會各界的大力支持下,市房改辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在全面深化住房制度改革中,扎實推進(jìn)公有住房出售和住房分配貨幣化工作;在不斷破解住房難中,堅持“租售改”三位一體的指導(dǎo)思想,以解決兩個“夾心層”為重點,建立健全廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度,大力推進(jìn)公共租賃住房制度,形成“六房并舉”的保障性住房體系,實現(xiàn)了對住房困難家庭的住房保障政策全覆蓋。為破解中低收入群眾“住房難”、提升困難群眾和弱勢_的居住品質(zhì),推動“生活品質(zhì)之城”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這次公述民評活
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準(zhǔn)購證號、選房結(jié)果”三類信息綁定的經(jīng)濟(jì)適用住房權(quán)屬登記監(jiān)管系統(tǒng),建立公平公開的電腦搖號、電視播出機制,在全國率先實現(xiàn)了搖號全過程電視直播。在房改審批方面,出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范撤銷房改相關(guān)程序的通知》,結(jié)束了原有房改政策中對于弄虛作假、違反政策的購房行為的撤銷工作缺乏政策依據(jù)的局面,明確了撤銷房改的情形、程序、相關(guān)責(zé)任等。
三是加強管理,推進(jìn)住房保障規(guī)范化。在工作中,我充分認(rèn)識到,加強管理是實現(xiàn)住房保障健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在收入審核方面,創(chuàng)新建立經(jīng)濟(jì)收入聯(lián)合協(xié)查機制,將保障性住房申請人繳納社保、公積金、納稅、擁有機動車輛、工商法人登記等情況納入比對核查范圍。通過協(xié)查機制,每年有10%左右的申請家庭被取消申請資格,有效防止了政府保障資源外溢。同時,實現(xiàn)保障資格動態(tài)管理,隨時受理群眾舉報,一經(jīng)查實存在虛報瞞報等情形的,立即撤銷申請人的準(zhǔn)購資格,自2009年以來,已有788戶家庭因虛報瞞報等原因被中止住房保障申請。
二、服務(wù)態(tài)度方面
住房保障工作的主要服務(wù)對象主要是低收入家庭、弱勢_。政府開展住房保障工作的目的,就是要提高上述困難_的居住品質(zhì),讓他們生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。如何帶領(lǐng)全辦工作人員,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,是我一直思考并不斷改進(jìn)的重要問題。
一是增強服務(wù)意識,營造良好的辦事環(huán)境。面對住房保障服務(wù)對象中低收入家庭、弱勢_多這一特性,我?guī)ьI(lǐng)全辦工作人員,以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動、“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動、“打造廉潔房管,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動等為載體,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)方式,努力建設(shè)服務(wù)型單位,加強對員工的教育,積極營造和諧的辦事環(huán)境,使低收入家庭、弱勢_“走得進(jìn)、坐得下、談得攏、辦得成”。
二是深化政務(wù)公開,保障群眾知情權(quán)。建立重大住房保障信息事前告知機制,是深化政務(wù)公開,保證申請家庭知情權(quán)、參與權(quán)的重要舉措。我們通過設(shè)置公開欄、印發(fā)辦事指南小冊子、利用政府信息網(wǎng)絡(luò)、開展房管服務(wù)進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)等形式,擴大住房保障政策宣傳力度,提高相關(guān)辦事程序的知曉度,接受群眾監(jiān)督。特別注重從細(xì)節(jié)入手,努力提高住房保障信息的知曉度,如在公開搖號、選房等公告發(fā)布前,除第一時間通過媒體發(fā)布消息、播放電視滾動字幕,還向每一戶申請家庭發(fā)送提醒短信;每場保障性住房公開選房結(jié)束后,加班加點整理數(shù)據(jù),在第一時間將剩余房源信息向選房家庭公布,極大方便了群眾及時了解相關(guān)信息。
三是重視信訪工作,全面提升服務(wù)水平。住房保障是群眾信訪的熱點難點問題之一。作為房改辦信訪工作第一責(zé)任人,在日常工作中,我以身作則,認(rèn)真處理群眾來信來訪,疑難問題帶頭接訪,及時發(fā)現(xiàn)和解決政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并要求全辦工作人員以滿腔熱情和高度的責(zé)任感做好信訪工作。2009年至今,我辦已累計受理各類信訪3743件,做到“事事有落實、件件有回音”,滿意率保持在90%以上。
三、工作效能方面
一是在全國率先實現(xiàn)保障性住房日常受理。2009年以來,在相關(guān)部門的配合下,我們狠抓效能,大膽創(chuàng)新,在全國率先實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房的日;芾恚蟹蠗l件的申請家庭均可在任何工作日向住房保障部門提出申請,住房保障部門確保按照與人數(shù)1:1的比例提供符合公開條件的房源,從而徹底解決了申請家庭錯過申請周期、多輪搖號未中、輪候時間過長等問題,促進(jìn)房源建設(shè)提速,加快破解“住房難”問題,在全國產(chǎn)生了良好的反響。
二是提前實現(xiàn)省政府住房保障工作目標(biāo)。**作為省會城市,如何落實市委市政府和局黨委的要求,在全省發(fā)揮住房保障帶頭、領(lǐng)跑、示范作用,是我們工作的一個重點。為此,我?guī)ьI(lǐng)全辦工作人員,克服人手緊缺等困難,銳意 ……(未完,全文共5755字,當(dāng)前僅顯示2020字,請閱讀下面提示信息。
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