冶金企業(yè)班組建設(shè)工作安排

目錄/提綱：……
一、班組基礎(chǔ)管理工作
5、部工會(huì)對(duì)以上工作進(jìn)行一次檢查
6、部工會(huì)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)
二、班組建設(shè)升級(jí)賽活動(dòng)
三、檢查、總結(jié)
（一）部工會(huì)每季度對(duì)班組建設(shè)工作普查一次
（二）各車(chē)間檢查和總結(jié)上一年度的班組建設(shè)工作，并推選申報(bào)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)
四、要求與說(shuō)明
（二）各班組要認(rèn)真按照新《班組建設(shè)工作記錄本》中的規(guī)定和要求作好各項(xiàng)記錄
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冶金企業(yè)班組建設(shè)工作安排

為了繼續(xù)做好班組基礎(chǔ)管理工作和班組建設(shè)升級(jí)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)班組活力，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)， 根據(jù)公司2011年班組建設(shè)工作安排精神,結(jié)合我部實(shí)際現(xiàn)就2011年班組建設(shè)工作安排如下。
一、班組基礎(chǔ)管理工作
1、各車(chē)間調(diào)整和組建本單位的班組建設(shè)工
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略216字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員職責(zé)和班組規(guī)章制度（班委會(huì)議事制度、學(xué)習(xí)制度、班務(wù)公開(kāi)制度、班組經(jīng)濟(jì)核算制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度、獎(jiǎng)金考核分配制度等），并統(tǒng)一打印裝訂成冊(cè)。
5、部工會(huì)對(duì)以上工作進(jìn)行一次檢查。
6、部工會(huì)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
二、班組建設(shè)升級(jí)賽活動(dòng)
（一）各車(chē)間對(duì)本單位所有的班組，嚴(yán)格按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收和考評(píng)打分，對(duì)不達(dá)標(biāo)的原“合格班組”、“信得過(guò)班組”和“先進(jìn)班組”進(jìn)行降級(jí)處理；車(chē)間對(duì)達(dá)標(biāo)的“合格班組”要給以重新命名，將達(dá)標(biāo)的“信得過(guò)班組”和“先進(jìn)班組”（含其所得分?jǐn)?shù)）于8月底前申報(bào)給部工會(huì)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
（二）部工會(huì)對(duì)各車(chē)間申報(bào)的“信得過(guò)班組”和“先進(jìn)班組”，嚴(yán)格按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和考評(píng)打分，對(duì)不達(dá)標(biāo)的“信得過(guò)班組”和“先進(jìn)班組”要進(jìn)行降級(jí)處理，對(duì)達(dá)標(biāo)的“信得過(guò)班組”要給以重新命名，將達(dá)標(biāo)的“先進(jìn)班組”
三、檢查、總結(jié)
（一）部工會(huì)每季度對(duì)班組建設(shè)工作普查一次。
（二）各車(chē)間檢查和總結(jié)上一年度的班組建設(shè)工作，并推選申報(bào)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
四、要求與說(shuō)明
（一）新《班組建設(shè)工作記錄本》下發(fā)后，由 ……（未完，全文共955字，當(dāng)前僅顯示607字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作安排》）