目錄/提綱:……
一、緊扣部門工作職能,精心確定個(gè)性品牌
一是明確品牌名稱,挖掘品牌內(nèi)涵
二是明確目標(biāo)定位,確立服務(wù)理念
三是找準(zhǔn)創(chuàng)建載體,扎實(shí)有效推進(jìn)
二、精心組織策劃活動(dòng),不斷豐富品牌內(nèi)涵
1、整合資源,努力打造黨員之家
一是針對(duì)困難黨員,實(shí)施“溫暖工程”
二是針對(duì)老黨員,實(shí)施“晚霞工程”
三是針對(duì)流動(dòng)黨員,實(shí)施“安家工程”
四是針對(duì)普通黨員,實(shí)施“_工程”
2、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),傾力打造干部之家
一是創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)平臺(tái),打造黨政干部“學(xué)習(xí)之家”
二是創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺(tái),打造年輕干部“成長(zhǎng)之家”
三是創(chuàng)設(shè)監(jiān)督平臺(tái),打造領(lǐng)導(dǎo)干部“警示之家”
四是創(chuàng)設(shè)服務(wù)平臺(tái),打造全市干部“活力之家”
3、多措并舉,合力打造人才之家
一是事業(yè)上留人
二是待遇上留人
三是感情上留人
四是制度上留人
三、探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,努力打造優(yōu)秀品牌
一是完善工作機(jī)制
二是創(chuàng)新服務(wù)手段
三是積淀文化底蘊(yùn)
……
市委組織部創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)品牌經(jīng)驗(yàn)交流材料
緊扣職能 精心組織
全力打造“貼心娘家”
中共**市委組織部
2008年以來(lái),市委組織部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照以人為本的要求,開展了打造“貼心娘家”(黨員之家、干部之家、人才之家)服務(wù)品牌活動(dòng),努力為黨員、干部、人才提供創(chuàng)業(yè)干事的平臺(tái)和環(huán)境,促進(jìn)他們“健康成長(zhǎng)、激情創(chuàng)業(yè)、和諧內(nèi)心”,切實(shí)提高了組織部門的服務(wù)水平,樹立了組工干部的良好形象。
一、緊扣部門工作職能,精心確定個(gè)性品牌
圍繞強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求,結(jié)合部機(jī)關(guān)工作職能,精心創(chuàng)建服務(wù)品牌。一是明確品牌名稱,挖掘品牌內(nèi)涵。自市級(jí)機(jī)關(guān)工委發(fā)出征集優(yōu)秀服務(wù)品牌意見的通知后,市委組織部立即成立了創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征集打造優(yōu)秀服務(wù)品牌的建議,并組織相關(guān)人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析創(chuàng)建形勢(shì),確定了打造“貼心娘家”創(chuàng)建服務(wù)品牌的方案。二是明確目標(biāo)定位,確立服務(wù)理念。根據(jù)市
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,實(shí)施“安家工程”。切實(shí)加強(qiáng)黨組織與外出流動(dòng)黨員的聯(lián)系,定期通報(bào)黨內(nèi)的重大事項(xiàng),聽取意見建議。依托社區(qū)黨員之家建立流動(dòng)黨員支部,建立外來(lái)黨員利益訴求渠道機(jī)制,幫助外來(lái)黨員解決最迫切最需要幫助的問題。近年來(lái),為2680多名流動(dòng)黨員郵寄發(fā)放了《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》和《致流動(dòng)黨員的一封信》,設(shè)立了流動(dòng)黨員咨詢服務(wù)專用電話,保持與10個(gè)駐外“流動(dòng)黨員服務(wù)站”的指導(dǎo)與聯(lián)系,取得較好的成效。四是針對(duì)普通黨員,實(shí)施“_工程”。建立黨內(nèi)需求的表達(dá)機(jī)制、_機(jī)制、黨員陽(yáng)光議事機(jī)制、黨內(nèi)重大決策征求意見制度和黨內(nèi)情況通報(bào)制度。通過(guò)規(guī)范參與途徑、方式,進(jìn)一步激發(fā)了黨員參與黨事黨務(wù)的積極性,使“黨員主體地位”的原則真正落到實(shí)處。
2.創(chuàng)設(shè)平臺(tái),傾力打造干部之家。積極創(chuàng)造條件,為全市干部成長(zhǎng)提供良好的平臺(tái)。一是創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)平臺(tái),打造黨政干部“學(xué)習(xí)之家”。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”等形式,舉辦_班、中青班、專題培訓(xùn)班,建立“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)在線”平臺(tái),創(chuàng)設(shè)“雉水講壇”,為廣大干部進(jìn)一步解放思想、更新理念,拓寬思路提供了平臺(tái)。2006年以來(lái),共舉辦各類形式領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班85班次,對(duì)全市5820名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了輪訓(xùn)。二是創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺(tái),打造年輕干部“成長(zhǎng)之家”。開展“三線三百”年輕干部實(shí)踐鍛煉工程,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)抽調(diào)336名年輕干部參與新
農(nóng)村建設(shè)、招商引資、城市拆遷等中心工作,為年輕干部成長(zhǎng)提供了實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。出臺(tái)了《關(guān)于激勵(lì)年輕干部在經(jīng)濟(jì)一線建功立業(yè)的意見》,進(jìn)一步強(qiáng)化以發(fā)展論英雄、以作為定地位、憑實(shí)績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,22名年輕干部、11名女干部和5名黨外干部得到重用, 10名參與“三百三線”實(shí)踐鍛煉的后備干部得到提拔,3名在新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)績(jī)明顯的村黨組織書記被提名為副鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人。三是創(chuàng)設(shè)監(jiān)督平臺(tái),打造領(lǐng)導(dǎo)干部“警示之家”。實(shí)行“一把手”提醒談話制度,對(duì)組工干部實(shí)行“友情提醒”談話制,談話過(guò)程中,敏銳發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)指出不足;談話結(jié)束后,對(duì)談話對(duì)象提出的意見和建議進(jìn)行處理和落實(shí),發(fā)揮好警示鞭策和引導(dǎo)激勵(lì)作用。開通“勤政廉政信息服務(wù)臺(tái)”,在春節(jié)和五一、十一等節(jié)日及重大活動(dòng)期間發(fā)放組工信息1萬(wàn)余條,向領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部傳達(dá)組織問候,宣傳中心工作,提醒從嚴(yán)自律。四是創(chuàng)設(shè)服務(wù)平臺(tái),打造全市干部“活力之家”。深化推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部活力得到增強(qiáng)。深化推進(jìn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部服務(wù)中心工作,“二線干部”活力有效激發(fā)。建立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大病住院探望慰問制度,組織部門凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.多措并舉,合力打造人才之家。通過(guò)多種舉措,切實(shí)服務(wù)各類人才,優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是事業(yè)上留人。出臺(tái)了《**港人才小高地實(shí)施意見》,進(jìn)一步加大了**港高層次和緊缺人才引進(jìn)的政策扶持力度。成功舉辦了**省“雙高”沿江開發(fā)(**)首次大型人才市場(chǎng),吸引了沿江地區(qū)300 多家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)攤,800 多人與用人單位現(xiàn)場(chǎng)簽約。組織骨干企業(yè)與清華大學(xué)、**交大、**大學(xué)等十所重點(diǎn)高校舉行對(duì)接簽約儀式,為高校向**重點(diǎn)企業(yè)輸送人才搭建平臺(tái),暢通渠道。二是待遇上留人。出臺(tái)了《引進(jìn)高層次人才和緊缺人才暫行辦法》、《關(guān)于對(duì)服務(wù)我市企業(yè)的博士碩士等高層次人才進(jìn)行補(bǔ)貼的意見》、《關(guān)于**市領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《**市高層次領(lǐng)軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件,加強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力度。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,今后每年人才工作專項(xiàng)資金為 ……(未完,全文共3581字,當(dāng)前僅顯示1809字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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