人事勞動(dòng)局人事綜合管理科2010年度述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、規(guī)范程序，著力推進(jìn)“陽(yáng)光人事”
一是嚴(yán)格考錄工作，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
二是嚴(yán)格招聘工作，確保事業(yè)單位招聘（選調(diào)）人員的素質(zhì)
三是健全制度，促進(jìn)人事工作規(guī)范有序運(yùn)行
二、積極穩(wěn)妥，不斷強(qiáng)化人事管理和服務(wù)工作
一是有序推進(jìn)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批和登記工作
二是努力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作
三是認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作
四是規(guī)范事業(yè)單位聘用人員合同的管理
五是積極為辦事者提供服務(wù)
三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力
一是嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，有效激發(fā)干部隊(duì)伍的活力
二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作
一是突出量化評(píng)分，扣分和加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷
二是合理分組，嚴(yán)格考核，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
三是務(wù)實(shí)有效地開展公務(wù)員培訓(xùn)，提升公務(wù)員的執(zhí)政能力
四、自覺(jué)接受監(jiān)督，保障人事工作在陽(yáng)光下運(yùn)行
五、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高拒腐防變的能力
……
人事勞動(dòng)局人事綜合管理科2010年度述職述廉報(bào)告

　　區(qū)人事勞動(dòng)局人事綜合管理科主要承擔(dān)全區(qū)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的招考、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、績(jī)效考核及目標(biāo)管理、軍轉(zhuǎn)干部安置和事業(yè)單位人事制度改革等工作。一年來(lái)，我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，全力打造“陽(yáng)光人事”服務(wù)品牌，努力踐行“熱情服務(wù)、公平公正、規(guī)范有序、清正廉潔”的工作目標(biāo)，勤政廉政能力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。具體述職述廉報(bào)告如下：

　　一、規(guī)范程序，著力推進(jìn)“陽(yáng)光人事”。

　　一是嚴(yán)格考錄工作，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。始終堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”和人員調(diào)動(dòng)“出寬進(jìn)嚴(yán)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行考錄政策、錄用計(jì)劃、資格條件、考試成績(jī)和錄用結(jié)果“五公開”，確保招考工作的公正性和科學(xué)性。今年圓滿完成司法局、公安分局、體育局等全區(qū)三批次66名公務(wù)員的計(jì)劃編制、報(bào)名、資格審查、考試、錄用工作。上半
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略712字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
缺漏，促進(jìn)了各項(xiàng)人事權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作。

　　二、積極穩(wěn)妥，不斷強(qiáng)化人事管理和服務(wù)工作。

　　改進(jìn)作風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，跳出傳統(tǒng)人事工作重管理輕服務(wù)的思維模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)途徑，提高服務(wù)水平。

　　一是有序推進(jìn)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批和登記工作。公務(wù)員登記工作平穩(wěn)順利，事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批工作有序推進(jìn)。在業(yè)務(wù)上積極指導(dǎo)供銷社等四家單位參公的報(bào)批，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，摸準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善參公方案，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，審核并落實(shí)了33名事業(yè)人員參照公務(wù)員登記工作。同時(shí)，農(nóng)林漁業(yè)執(zhí)法大隊(duì)等3家單位的參公管理正在審批之中，為公務(wù)員法的實(shí)施和工資制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。繼續(xù)維護(hù)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，完成全區(qū)1652名公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)登記工作。

　　二是努力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)市人事局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)研方案的意見，到區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局及潘橋鎮(zhèn)等單位認(rèn)真做好崗位設(shè)置的前期調(diào)研工作；起草文稿并轉(zhuǎn)發(fā)了**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見，指導(dǎo)全區(qū)各主管部門和事業(yè)單位做好組織實(shí)施工作。9月29日召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，全區(qū)43個(gè)主管部門共80人參加會(huì)議。截止目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，在年底前全面完成全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。使事業(yè)單位各類不同人員進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)崗位，做到定崗定薪，崗變薪變，并與進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的各類人員簽訂聘用合同，從而規(guī)范事業(yè)單位的用人制度。

　　三是認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。根據(jù)**市軍轉(zhuǎn)辦下達(dá)的安置指標(biāo)，我們認(rèn)真制**置方案，及時(shí)組織考試考核工作，經(jīng)區(qū)軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，今年我區(qū)接收安置軍轉(zhuǎn)干部3名，士官安置5名，順利落實(shí)安置崗位，軍轉(zhuǎn)安置人員普遍滿意。同時(shí)，以“信訪積案化解年”活動(dòng)為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困穩(wěn)定政策，積極穩(wěn)妥地做好**世博會(huì)期間企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部_工作，組織人員對(duì)51名軍轉(zhuǎn)干部或政轉(zhuǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行慰問(wèn)，共發(fā)放生活困難慰問(wèn)金17.98萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)軍轉(zhuǎn)干部或政轉(zhuǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人上訪的目標(biāo)。

　　四是規(guī)范事業(yè)單位聘用人員合同的管理。鑒證231名區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）的事業(yè)編制工作人員的聘用合同；審核了30名專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任手續(xù)；6名事業(yè)人員與單位解除或終止合同予以備案登記。

　　五是積極為辦事者提供服務(wù)。對(duì)基層和群眾到科室辦事，做到熱情接待，耐心解答，對(duì)條件符合、材料齊全的事項(xiàng)給予一次性辦結(jié)；對(duì)一時(shí)難辦的事，及時(shí)給予答復(fù)并將所需材料予以一次性告知，避免辦事者回來(lái)奔跑的麻煩，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)為社會(huì)各界服務(wù)。

　　三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

　　一是嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，有效激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。按照《公務(wù)員法》規(guī)定，我區(qū)在總結(jié)多年考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將平時(shí)考核作為公務(wù)員年度考核的依據(jù)，把年度考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的依據(jù)。進(jìn)一步健全完善了公務(wù)員考核體系，嚴(yán)格按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)考核等次，客觀、公正地對(duì)工作人員確定考核等次，及時(shí)反饋給單位和個(gè)人。2009年全區(qū)81個(gè)單位參加年度考核2956人，不參加考核14人。上報(bào)優(yōu)秀等次488人；稱職（合格）等次2408人；基本合格等次4人；不稱職等次1人；不定等次55人（見習(xí)期不定等次43人，受行政記過(guò)、行政撤職處分期間8人不定等次，因涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案不定等次4人）。優(yōu)秀等次比例為16.50%。近期，正著手制訂計(jì)劃，組織實(shí)施2010年度全區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員年度考核工作。

　　同時(shí)，按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》，和區(qū)委組織部聯(lián)合出臺(tái)了**區(qū)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在2007年度至20 ……（未完，全文共3960字，當(dāng)前僅顯示2000字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人事勞動(dòng)局人事綜合管理科2010年度述職述廉報(bào)告》）