開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)與思考

近年來(lái)，我公司大力開(kāi)展項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出大批省市勞模、先進(jìn)個(gè)人和很多先進(jìn)事跡，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值逐年遞增，職工收入穩(wěn)步提高。不僅出色地完成了荊沙長(zhǎng)江大橋、潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江大橋、南京三橋、深圳鹽田港等一大批國(guó)家省市重點(diǎn)工程，而且經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模在同行中保持了全國(guó)領(lǐng)先。實(shí)踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機(jī)遇、深化改革的結(jié)果，又是與重視發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)競(jìng)賽，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍作用分不開(kāi)的。在新形勢(shì)下，作為國(guó)有企業(yè)，如何在落實(shí)上級(jí)提出的國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針下，怎樣充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性？其中很重要的一條途徑，就是發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)廣泛開(kāi)展具有行業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)跨領(lǐng)域、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為維護(hù)廣大職工的利益奠定可靠的基礎(chǔ)，從而更好地體現(xiàn)維護(hù)企業(yè)總體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。一、確立四點(diǎn)共識(shí)，深
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能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制已逐步形成。提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不僅是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力需要，而且是職工增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。要把公司建成具有國(guó)際一流水平的大型路橋施工企業(yè)，更離不開(kāi)人才高地和一流的職工隊(duì)伍。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽必須以“建一項(xiàng)工程、鍛煉一支隊(duì)伍”為宗旨，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。⒋勞動(dòng)競(jìng)賽必須有利于加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)是黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是我們工會(huì)工作的重中之中，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設(shè)，就很容易產(chǎn)生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益，損害企業(yè)社會(huì)形象和職工合法權(quán)益等不良傾向。因此，我們重視把勞動(dòng)競(jìng)賽與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，做深、做細(xì)、做實(shí)職工的思想政治工作。二、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力隨著建筑市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，特別是從今年國(guó)家宏觀調(diào)控，開(kāi)始國(guó)家對(duì)投資結(jié)構(gòu)作了重大調(diào)整，國(guó)內(nèi)建設(shè)的重大項(xiàng)目明顯減少，整個(gè)建筑市場(chǎng)“僧多粥少”已成為不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，任務(wù)難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。對(duì)此，公司工會(huì)開(kāi)展了“三保一創(chuàng)、五好”、“創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)高效益”、“五杯競(jìng)賽”等主題活動(dòng)的號(hào)召，充分發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從而使勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要和職工群眾的愿望。⒈努力選準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的視角。工會(huì)從企業(yè)面臨的諸多困難中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，在****年，結(jié)合中港集團(tuán)效益管理年，安慶大橋項(xiàng)目部開(kāi)展了雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在施工中創(chuàng)造了三個(gè)第一，受省市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)并喜上中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目，廬銅項(xiàng)目部以質(zhì)量好速度快而譽(yù)得業(yè)主的高度信任，而獲得多萬(wàn)元的楓沙河主橋項(xiàng)目施工權(quán)。通過(guò)不斷深化這類競(jìng)賽活動(dòng)，近年全公司群眾性合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等管理型和科技型競(jìng)賽活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益。⒉不斷擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的效應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。我們工會(huì)通過(guò)組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度。以“一創(chuàng)、二化、三培養(yǎng)、四確保、五個(gè)上”、“五杯競(jìng)賽”、“安康杯競(jìng)賽”“重點(diǎn)工程對(duì)抗賽”等創(chuàng)建活動(dòng)為主要載體，精心設(shè)計(jì)方案，定期組織講評(píng)，取得了可喜的市場(chǎng)效應(yīng)。以廣西機(jī)場(chǎng)路為例，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽立功活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，從而一炮打響，成為全路段所有施工隊(duì)伍標(biāo)桿和樣板，在當(dāng)?shù)孬@得筑路“鐵軍稱號(hào)”，《廣西日?qǐng)?bào)》以通版篇幅登載了他們的事跡，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。⒊積極開(kāi)拓勞動(dòng)競(jìng)賽的渠道。針對(duì)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，工會(huì)探索開(kāi)拓市場(chǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽的新路子，富有創(chuàng)意地組織機(jī)關(guān)“雙十佳”、“文明部室”；潤(rùn)揚(yáng)大橋“一小時(shí)兌現(xiàn)制”，通過(guò)開(kāi)拓勞動(dòng)競(jìng)賽渠道，不斷創(chuàng)新，大大提高了工作效率，使整個(gè)標(biāo)段提前年竣工，創(chuàng)中國(guó)建橋史“潤(rùn)揚(yáng)奇跡”；尤其是“經(jīng)營(yíng)工作兌現(xiàn)獎(jiǎng)，極大的提高了經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平的提高，從而在廣大職工中倡導(dǎo)了人人關(guān)心、投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的良好氛圍，在“經(jīng)營(yíng)工作兌現(xiàn)獎(jiǎng)”競(jìng)賽的推動(dòng)下，****年公司一舉中標(biāo)億的驚人業(yè)績(jī)。同時(shí)，還引導(dǎo)職工打破“家鄉(xiāng)觀念”，確立“四海為家’’的精神。三、重三個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)競(jìng)賽健康發(fā)展在企業(yè) ……（未完，全文共3428字，當(dāng)前僅顯示1731字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)與思考》）