公司績效考評實施細則

一、考評原則：
　　公開、公正、公平。
　　二、考評流程：
　　每*月*日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。
　　三、考評方法：
　　按考評項內容計分，分以上為優(yōu)，～為
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出，防止“跑、冒、滴、漏”，有顯著成績者；
　　⑺保護公司財產（設備、資金、資料、聲譽等），見義勇為者。
　　獎勵方法分為：口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵。
　�、蔡幜P條例：
　　出現以下情況，由部門經理上報主管領導，酌情處理；
　�、偶酒骄荚u分低于分，每低一分扣季度獎金額德一個百分點（即季度獎金額÷）季平均考評分低于分，調崗或解聘；
　�、茻o故遲到一次扣發(fā)當月工資元，二次扣發(fā)當月工資元，累計遲到三次按曠工半天計；
　　無故早退一次扣發(fā)當月工資元，二次扣發(fā)當月工資元，累計早退三次按曠工半天計；
　　曠工半天扣發(fā)一天工資，曠工一天扣發(fā)三天工資，曠工三天或累計三天，予以除名。
　�、菍ν獠蛔窦o守法、對內不遵守公司的各項規(guī)章制度；
　　⑷制造事端、破壞團結、不服從合理的工作安排；
　�、晒ぷ髦胁活櫦肮韭曌u，言行惡劣，給公司造成損失；
　�、仕阶曰蛑甘顾送扛�、銷毀、偽造原始憑證或資料，影響公司利益；
　�、怂搅艄靖黝愘Y料 ……（未完，全文共869字，當前僅顯示552字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司績效考評實施細則》）