黨管武裝工作2010年述職報告(鋼鐵集團公司黨委委員紀(jì)委書記)

目錄/提綱：……
一、抓教育，不斷增強干部職工的國防意識，為民兵預(yù)備役工作營造良好的氛圍
一是把國防教育納入職工教育計劃統(tǒng)一安排
二是在職工群眾中積極開展熱點教育、日常教育和時段教育
三是讓國防教育進學(xué)校、進課堂
四是開展國防理論研討活動
五是開展了形勢多樣的教育活動
六是充分發(fā)揮宣傳媒體的作用
二、建機制，保證民兵預(yù)備役工作順利開展
一是建立和完善了企業(yè)民兵工作管理_
二是建立和完善了民兵工作管理制度
三是建立和完善了民兵工作考核機制
三、搞納入，堅持把民兵預(yù)備役工作納入企業(yè)黨委行政議事日程
一是將民兵預(yù)備役納入黨委工作計劃
二是將民兵預(yù)備役工作納入行政目標(biāo)管理
三是將民兵預(yù)備役工作納入企業(yè)三個文明競賽
四是將民兵預(yù)備役工作活動經(jīng)費納入公司年度經(jīng)費預(yù)算
五是將專武干部和民兵干部納入組織人事管理計劃統(tǒng)一管理
六是將國防教育納入職工教育計劃統(tǒng)一實施
四、解難題，認(rèn)真解決民兵預(yù)備役建設(shè)中的重點和難點問題
一是落實了武裝機構(gòu)，配齊專武干部
二是不斷加強武裝部全面建設(shè)
三是解決了訓(xùn)練人員的待遇問題
四是領(lǐng)導(dǎo)高度重視
五、強隊伍，不斷加強專武干部和民兵干部隊伍建設(shè)
一是注意加強專武干部隊伍建設(shè)
二是我們建立了一支熱愛武裝工作的民兵干部隊伍
一是從政治和理論上保證配齊配強民兵干部
六、重“參建”，發(fā)揮民兵在三個文明建設(shè)中的骨干作用
……
黨管武裝工作2010年述職報告(鋼鐵集團公司黨委委員紀(jì)委書記)

近年來，國家加大經(jīng)濟_改革力度。**深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。我們本著在企業(yè)改革中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的想法，努力搞好民兵預(yù)備役工作。我自2007年擔(dān)任分管武裝工作以來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強國防建設(shè)及民兵預(yù)備役工作的指示精神，團結(jié)和帶領(lǐng)**武委會成員，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)，使**的民兵預(yù)備役工作、“雙擁工作”在改革中進一步得到加強。公司先后被國家雙擁辦、國家民政部、總政治部授予“全國愛國擁軍模范單位”被省評為“擁軍優(yōu)屬”先進單位，民兵預(yù)備役工作被**警備區(qū)評為“民兵預(yù)備役工作先進單位”、“軍事訓(xùn)練先進單位”�，F(xiàn)述職如下：

一、抓教育，不斷增強干部職工的國防意識，為民兵預(yù)備役工作營造良好的氛圍。長期以來，我們一直將國防教育作為干部職工教育的一項重要內(nèi)容列入職工教育計劃，使干部職工的國防觀念明顯增強，為民兵工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。在開展國防教育中，我們結(jié)合自身特
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職工輕武器射擊比賽和干部“軍事日”活動，“十一”升國旗儀式等，對廣大民兵、干部職工進行了生動的國防教育，不斷增強了廣大干部職工的國防意識，激發(fā)了愛國熱情。六是充分發(fā)揮宣傳媒體的作用。為了廣泛進行國防教育，我們在《**工人報》、《**青年》和**電視臺上開辟了“人武專欄”和“國防之窗”等專欄，及時刊發(fā)、播放民兵工作新聞，國防教育題材的文章和節(jié)目，使廣大干部職工在耳濡目染中受到國防教育。

二、建機制，保證民兵預(yù)備役工作順利開展。我們結(jié)合企業(yè)改革，一是建立和完善了企業(yè)民兵工作管理_。為了加強對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管的合力，我們成立了以黨委書記為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，機關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的集團公司人民武裝委員會，并規(guī)定二級單位“武委會”主任由黨委書記擔(dān)任，副書記由單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。還明確了“武委會”成員職責(zé)，確定集團公司由一名黨委常委，二級單位由黨委書記負(fù)責(zé)民兵工作。建立了集團公司黨委“武委會”、武裝部和二級單位黨委“武委會”武裝部組成的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了民兵工作層層有人抓，事事有人管的良好局面。二是建立和完善了民兵工作管理制度。為了使民兵工作有章可循、有法可依，我們按照管理有序、運作有據(jù)的要求，先后制定了民兵經(jīng)費保障、民兵政治教育、民兵軍事訓(xùn)練、民兵武器裝備等6個方面37項管理制度，保證了民兵工作的順利開展。三是建立和完善了民兵工作考核機制。為了促進民兵工作的落實，我們建立了一套行之有序的考核機制。一方面，將民兵工作納入企業(yè)三個文明競賽；另一方面，將民兵工作納入基層武裝部爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，從健全機構(gòu)、落實組織等5個方面進行檢查評比，增強了二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和專武干部抓好民兵工作的責(zé)任感。

三、搞納入，堅持把民兵預(yù)備役工作納入企業(yè)黨委行政議事日程。為了加強對民兵預(yù)備役工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管的局面，我們在工作中做到了“六個納入”。一是將民兵預(yù)備役納入黨委工作計劃。每年都以公司黨委名義下發(fā)民兵預(yù)備役工作計劃，每季度召開一次書記例會聽取民兵預(yù)備役工作匯報，每月召開一次例會，研究布置民兵預(yù)備役工作。二是將民兵預(yù)備役工作納入行政目標(biāo)管理。公司企管部門將武裝工作的經(jīng)費使用情況、訓(xùn)練任務(wù)完成情況、武器裝備管理情況等五個方面的重要工作列入公司方針目標(biāo)的管理。三是將民兵預(yù)備役工作納入企業(yè)三個文明競賽。將民兵預(yù)備役工作作為公司工會三個文明競賽考核內(nèi)容之一。四是將民兵預(yù)備役工作活動經(jīng)費納入公司年度經(jīng)費預(yù)算。五是將專武干部和民兵干部納入組織人事管理計劃統(tǒng)一管理。六是將國防教育納入職工教育計劃統(tǒng)一實施。

四、解難題，認(rèn)真解決民兵預(yù)備役建設(shè)中的重點和難點問題。當(dāng)前，公司的各項改革步伐不斷加大，發(fā)展速度不斷加快，既給民兵預(yù)備役工作提供了良好的機遇，也帶來了新情況、新問題。我們認(rèn)為企業(yè)武裝部是國防動員_的重要組織部分，是黨委在企業(yè)中的軍事部，不能隨意撤銷。因此，在工作中我們重點解決以下難點問題。一是落實了武裝機構(gòu)，配齊專武干部。在歷次機構(gòu)改革中，我們始終堅持做到“四個同時”，即：民兵工作改革與企業(yè)改革同時進行，民兵組織建設(shè)與企業(yè)_變動同時進行，武裝機構(gòu)與企業(yè)其他機構(gòu)同時設(shè)置，專武干部與企業(yè)其他部門干部同時任命。2006年武裝部從機關(guān)部門劃出，合并為保衛(wèi)人防武裝部，雖然合并了但仍然是一個機構(gòu)兩塊牌子，做到機構(gòu)設(shè)置、辦公地點、人員編制都不變，同時，公司先后下發(fā)一系列文件，在機構(gòu)改革中要求各二級單位保持武裝機構(gòu)的穩(wěn)定，目前，在**實行總廠制、主、輔分離后，仍有38個武裝部均保持了穩(wěn)定。在不斷精簡人員的情況下，按要求配齊配強了專武干部，始終保持了專武干部隊伍的穩(wěn)定。二是不斷加強武裝部全面建設(shè)。為了保障民兵工作正常開展，我們將民兵工作經(jīng)費納入公司年度經(jīng)費預(yù)算，從而保證了民兵工作順利開展，今年公司投入400萬興建人防工程網(wǎng)絡(luò)指揮室，又將投入420萬元興建高炮庫房及高炮訓(xùn)練場，地點已選好，此項工作正在進行。公司自1999年以來，每年撥�？�25萬元用于高炮訓(xùn)練和實彈射擊，保障了訓(xùn)練任務(wù)完成。三是解決了訓(xùn)練人員的待遇問題。我們制定下發(fā)了參訓(xùn)民兵訓(xùn)練補助的規(guī)定 ……（未完，全文共4357字，當(dāng)前僅顯示2200字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨管武裝工作2010年述職報告(鋼鐵集團公司黨委委員紀(jì)委書記)》）