黨管武裝工作2010年述職報告2(區(qū)委書記)

目錄/提綱：……
（一）帶頭加強學習，做黨管武裝工作的明白人
（二）帶頭履職盡責，優(yōu)化黨管武裝工作環(huán)境
（三）帶頭宣傳鼓動，把黨管武裝工作延伸到全區(qū)
（一）加強領導，不斷提高人武部黨委班子凝聚力戰(zhàn)斗力
（二）深入基層，積極解決專武干部隊伍建設中遇到的新情況新問題
（三）順應形勢，大力加強基層民兵隊伍建設
（一）認真落實黨管武裝基本制度
（二）建立健全黨管武裝工作機制
（三）積極為人武部建設排憂解難
（一）發(fā)揮民兵隊伍在新農(nóng)村建設中的生力軍作用
（二）發(fā)揮民兵組織在完成急難險重任務中的突擊隊作用
（三）發(fā)揮民兵組織在精神文明建設中的帶頭作用
……
黨管武裝工作2010年述職報告2(區(qū)委書記)

2005年初擔任**區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記以來，在市委、市政府和警備區(qū)的領導下，我始終堅持以“三個代表”重要思想和黨中央、國務院、中央軍委關于加強國防后備力量建設的一系列指示精神為指導，堅持黨管武裝原則，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把民兵預備役建設放在全局工作中謀劃，充分發(fā)揮雙重領導職務的優(yōu)勢，積極關心支持人武部全面建設，積極幫助解決工作中遇到的新情況新問題，和人武部官兵一道較好地完成了上級賦予的各項任務，促進了國防后備力量建設與經(jīng)濟建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，人武部全面建設取得了顯著成績：區(qū)人武部先后被湖北省軍區(qū)表彰為擁政愛民先進單位、先進黨委，先后被警備區(qū)表彰為全面建設先進單位、管理教育先進單位、基地建設先進單位、思想政治教育先進單位和安全穩(wěn)定先進單位。下面，我把兩年多來的主要工作情況，向各位首長和同志們作個匯報：

一、強化責任，積極營造黨管武裝工作良好氛圍。黨管武裝工作是民兵預備役建設的根本原則，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時期加強國防后備力量建設的重要保證，更是落實胡主席“富國強軍”思想的實際舉措。因此，作為
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持、講求實效”的方針，堅持把國防教育納入各級黨委班子學習計劃，納入?yún)^(qū)委黨校培訓內(nèi)容，納入民兵教育必修課，納入全民教育總體規(guī)劃。近年來，先后邀請專家教授為區(qū)委常委進行國防知識專題講座21場；依托區(qū)委黨校為全區(qū)350多名黨員干部上國防教育課；區(qū)人武部組織各級領導干部過“軍事日”活動70多次，每年對基干民兵都要進行不少于2課時國防教育輔導；每年都利用舊街“花朝文化節(jié)”、徐古“蘑菇節(jié)”、征兵宣傳活動之際，組織現(xiàn)役干部開展國防教育宣傳；每年國防教育日，街道和區(qū)直單位都要派出宣傳車，張貼宣傳標語，開辟宣傳專欄，營造濃厚的國防教育氛圍。通過領導帶頭，群眾參與，在全區(qū)上下形成了人人關心、人人參與國防建設的濃厚氛圍，黨管武裝工作環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

二、突出重點，努力建設過硬的一線民兵組織。作為書記，履行好黨管武裝職責，根本在于加強組織建設。在實際工作中，我注重做好四個方面的工作：

（一）加強領導，不斷提高人武部黨委班子凝聚力戰(zhàn)斗力。人武部是民兵預備役工作的“一線指揮部”，人武部黨委是“一線指揮部”的核心，建好班子是提高武裝工作凝聚力關鍵之所在。為使人武部黨委建設上一個新臺階，我在實際工作中注重“三個加強”：一是在工作上加強指導。人武部班子調(diào)整，我都親自找他們談話，介紹區(qū)情部情，并對加強人武部黨委思想、作風建設和干部隊伍建設提出具體要求。幾年來，我定期參加區(qū)人武部黨委會、民主生活會，與黨委委員交朋友，一起分析人武部班子建設現(xiàn)狀，分析武裝工作形勢，研究制約民兵預備役建設的“短板”和“瓶頸”，不斷提高人武部黨委班子分析問題、科學決策和指導預備役建設的能力。二是在能力上加強鍛煉。近幾年，人武部主要領導交流比較頻繁，我注重壓擔子，不斷提高他們的實際工作能力。凡是區(qū)委、區(qū)政府組織的重要會議和學習，我都要求人武部的領導參加，凡是與民兵預備役工作相關的活動，都要求人武部組織參與。2007年，二炮在陽邏征地一千余畝建設訓練基地，區(qū)委組成專班，指派區(qū)委常委、區(qū)人武部部長王澤民任組長，較好地完成了前期工作。三是在生活上加強關心。在地方機構(gòu)精簡，編制壓縮，政府安置工作壓力很大的情況下，仍然對人武部干部厚愛一分，千方百計幫助解決干部家屬就業(yè)等實際困難。兩年來，區(qū)人武部兩名隨軍干部家屬得到妥善安置。今年上半年，區(qū)人武部黨委被省軍區(qū)評為“先進黨委”，政委韓凱同志也被省軍區(qū)評為“優(yōu)秀黨務工作者”。

（二）深入基層，積極解決專武干部隊伍建設中遇到的新情況新問題。一是在基層專武干部配備上堅持高規(guī)格。高度重視基層專武干部隊伍建設，把專武干部、民兵干部納入黨政干部管理培養(yǎng)范疇，按照中發(fā)〔1999〕24號文件規(guī)定和《**市專職武裝干部暫行管理規(guī)定》要求，保證了基層機構(gòu)不變，人數(shù)不減，特別是2005年街鎮(zhèn)綜合改革中，在街鎮(zhèn)只設置9名黨（工）委委員、職數(shù)精簡比例達到31.64％的情況下，硬性規(guī)定武裝部長必須進入同級黨(工)委。與此同時，在街鎮(zhèn)只設置三大辦機構(gòu)的情況下，專門設置了武裝干事的職位，區(qū)委幾個重要職能部門，如組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等都沒有在基層設置崗位。二是在基層專武干部選拔上堅持高標準。由于受編制_調(diào)整和精簡機構(gòu)等因素的影響，出現(xiàn)了基層專武干部年齡老化、少數(shù)專武干部工作精力分散等問題。為解決這些問題，我多次與人武部領導到基層進行調(diào)研，尋求對策。根據(jù)《**市專職人民武裝干部管理暫行規(guī)定》，組織制定出臺了《**區(qū)基層專武干部管理細則》和《基層專武干部考評細則》，并對全區(qū)15個街、鎮(zhèn)（場）基層武裝部的專干從德、能、勤、績、廉五個方面進行了考核，極大的促進了專武干部穩(wěn)心盡職。在專武干部調(diào)整使用上，突出“崗位有人”向“人員稱職”轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效，把基層優(yōu)秀的中層干部調(diào)整到專武崗位上來，先后任免調(diào)整了8名基層武裝部長和10名武裝干事，平均年齡從47歲降至43.4歲，具有大專以上學歷的人員由76%提高到92%。幾年來，除選送專武干部參加警備區(qū)、省軍區(qū)培訓外，還將一批年青有為的專武干部送入?yún)^(qū)委黨校主辦的干部培訓班進行學習培訓，不斷提高專武干部隊伍的生機與活力。三是在基層專武干部調(diào)整上堅持程序化。對基層人武部長的調(diào)整，都 ……（未完，全文共6323字，當前僅顯示2220字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨管武裝工作2010年述職報告2(區(qū)委書記)》）