某區(qū)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

某區(qū)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

　 今年以來，**區(qū)以權(quán)力運(yùn)行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)崗位為對象，創(chuàng)新建立了五大機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作程序，較好實(shí)現(xiàn)了“崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化”的目標(biāo)。

　　建立全程_的教育機(jī)制。把容易引發(fā)、滋生腐敗行為的關(guān)節(jié)點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員作為廉能
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高壓線、“就餐”高壓線、“績效”高壓線，確保廉能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作貫穿于經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動全過程，貫穿于年頭年尾全過程，貫穿于白天晚上全過程，貫穿于家內(nèi)家外全過程。

　　建立關(guān)口前移的預(yù)警機(jī)制。在全區(qū)聘請了180名廉能風(fēng)險(xiǎn)信息員，制定了廉能風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)送制度、分析評估制度、審核發(fā)布制度、實(shí)施預(yù)警制度、情況反饋制度。強(qiáng)力推行誡勉提醒、誡勉督導(dǎo)、誡勉糾錯的“三誡勉”制度，強(qiáng)化預(yù)警問責(zé)機(jī)制，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處”。

　　建立規(guī)范高效的防控機(jī)制。圍繞教育、監(jiān)控、預(yù)防、督辦、問責(zé)等內(nèi)五個環(huán)節(jié)，逐步摸索和完善了“三話必談、三事必做、四廉必察”制度，“三話必談”即對提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育談話，對有不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話，對群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示談話；“三事必做”即領(lǐng)導(dǎo)干部上任時必須在本單位做出廉政承諾，全區(qū)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)年終必須向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身廉潔情況，領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)必須按干部管轄權(quán)限向紀(jì)委報(bào)告；“四廉必察”即嚴(yán)格對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“述廉、評廉、訪廉和考廉”，并將“四廉”情況作為考核干部的重要依據(jù)。全區(qū)共健全完善防控制度681項(xiàng)，新出臺制度196項(xiàng)。

　　建立獎懲分明的激勵機(jī)制。以年度績效考核活動為平臺，對廉 ……（未完，全文共1151字，當(dāng)前僅顯示731字，請閱讀下面提示信息。收藏《某區(qū)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）