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機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2010/9/18 20:38:25
目錄/提綱:……
一、凝聚黨委智慧,科學(xué)謀劃布局,為廠務(wù)公開工作提供制度支撐
一是抓好班子在廠務(wù)公開工作中制度的落實(shí)
二是抓好經(jīng)營(yíng)過程中廠務(wù)公開制度的落實(shí)
二、凝聚創(chuàng)新思維,突出民主規(guī)范,為廠務(wù)公開工作提供責(zé)任支撐
一是抓好了公開程序
二是抓好了公開內(nèi)容
三是抓好了公開時(shí)間
四是抓好了公開形式
五是抓好了信息反饋
六是抓好了監(jiān)督檢查
三、凝聚全廠力量,推進(jìn)公開透明,為廠務(wù)公開工作提供措施支撐
一是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開制度
二是進(jìn)一步深化宣傳提高認(rèn)識(shí)
三是進(jìn)一步采取有力有效舉措
四是進(jìn)一步力足重點(diǎn)
……
機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

突出“三個(gè)凝聚” 強(qiáng)化“三項(xiàng)支撐”
傾力營(yíng)造機(jī)修廠廠務(wù)公開工作新環(huán)境

**公司:
按照按照公司加強(qiáng)基層民主管理的要求,一年來(lái),我們機(jī)修廠以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,緊密結(jié)合公司和本廠發(fā)展實(shí)際,緊緊依靠干部職工的集體智慧,在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上求突破,在完善工作措施上求創(chuàng)新,在提高管理能力上求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)了廠務(wù)公開工作,有效確保了各項(xiàng)管理工作的公開化、透明化,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主監(jiān)督管理和廉政建設(shè),切實(shí)維護(hù)了廣大員工的切身利益,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,真正促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,取得了良好效果,F(xiàn)按照公司要求,將我廠廠務(wù)公開工作基本情況、存在問題和下步打算匯報(bào)如下。
一、凝聚黨委智慧,科學(xué)謀劃布局,為廠務(wù)公開工作提供制度支撐
“謀定而后動(dòng),慎思而健行”。廠務(wù)公開工作伊始,我廠迅速動(dòng)作,廠黨委班子按照公司規(guī)章制度要求及廠務(wù)公開規(guī)定,超前謀劃、積極準(zhǔn)備、以創(chuàng)新突破的新思維布局全廠廠務(wù)公開各項(xiàng)工作。我們明確了做好廠務(wù)公開工作,必須發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用這一思想。成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、兩名副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各車間科室負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜合辦公室,每月召開一次例會(huì),小組成員
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的維修和更換,除自己能夠進(jìn)料維修的外,需外部維修或更換的,必須經(jīng)班子討論決定。每月對(duì)由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)購(gòu)料情況、材料消耗臺(tái)賬和成本發(fā)生情況進(jìn)行審核,并予以公開。通過落實(shí)一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公開制度,避免了成本的流失。群眾不但對(duì)干部的信任度提高了,而且積極參與企業(yè)管理,“主人翁”意識(shí)有了明顯的提高。廠務(wù)公開不僅使我們有效地控制了成本支出,而且還大大地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展。今年以來(lái),我們共采納職工合理化建議**條,僅**一項(xiàng)就為我廠節(jié)約成本**萬(wàn)元。
二、凝聚創(chuàng)新思維,突出民主規(guī)范,為廠務(wù)公開工作提供責(zé)任支撐
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持在按照公司要求操作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思想,創(chuàng)新方法,積極探索和推行民主管理,落實(shí)廠務(wù)公開各項(xiàng)工作責(zé)任,確保我廠廠務(wù)公開民主管理工作的有序進(jìn)行。
一是抓好了公開程序。我們每期廠務(wù)公開專欄的內(nèi)容、方案,都由綜合辦公室起草,提交廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定,做出符合實(shí)際的決策,做到資料齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后才公開發(fā)布。
二是抓好了公開內(nèi)容。主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度及執(zhí)行情況、工資考核及獎(jiǎng)懲情況、干部聘任及解聘情況、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定及推先評(píng)優(yōu)情況。
三是抓好了公開時(shí)間。根據(jù)公開內(nèi)容的重要程度和工作要求,由綜合辦公室提出公開的時(shí)限、范圍和公開的實(shí)施方式。堅(jiān)持每月及每季度公開常規(guī)性的工作情況,對(duì)涉及員工切身利益和我廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大事項(xiàng)實(shí)行不定期地及時(shí)公開,凡是員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題則隨時(shí)公開。對(duì)公開的四項(xiàng)主要內(nèi)容分別具體規(guī)定了公開時(shí)間。
四是抓好了公開形式。除通過廠務(wù)公開櫥窗欄、機(jī)修風(fēng)采、機(jī)修板報(bào)等載體公開外,還通過召開會(huì)議審議和通過企業(yè)重大事項(xiàng)以及班前班后會(huì)議公布有關(guān)事項(xiàng)和涉及員工切身利益問題、設(shè)立“意見箱”、發(fā)放小冊(cè)子等多種公開形式,開展廠務(wù)公開民主管理工作。
五是抓好了信息反饋。廣泛聽取和收集員工意見并及時(shí)反饋,對(duì)員工提出的合理化建議予以采納后,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);凡遇到員工對(duì)一些公開內(nèi)容反映強(qiáng)烈或爭(zhēng)議較大的,就采用審慎態(tài)度,由工會(huì)多做調(diào)查和細(xì)致工作,對(duì)公開內(nèi)容的意見、對(duì)員工意見的處理結(jié)果及整改情況及時(shí)向廣大員工反饋或作出解釋。
六是抓好了監(jiān)督檢查。我們制定了9項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)廠務(wù)公開工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能,每月對(duì)公示情況進(jìn)行檢查和不定期抽查,每月一次會(huì)議對(duì)執(zhí)行廠務(wù)公開制度的情況進(jìn)行總結(jié)、研究并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,接到舉報(bào)及時(shí)處理調(diào)查;隨時(shí)接受公司監(jiān)察室、工會(huì)每月對(duì)我廠廠務(wù)公開工作情況的檢查與指導(dǎo),促進(jìn)我廠廠務(wù)公開工作的良性運(yùn)行;任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)違反要求的行為,均可向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào),或直接向公司監(jiān)察室、工會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào);9、對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容不真實(shí)的,員工可直接向公司監(jiān)察室、工會(huì)進(jìn)行舉報(bào),經(jīng)查證屬實(shí)的,對(duì)相關(guān)單位和主要負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定予以責(zé)任追究和處理。以此確保廠務(wù)公開的內(nèi)容及時(shí)、如實(shí)、全面,公開形式和程序恰當(dāng)。
三、凝聚全廠力量,推進(jìn)公開透明,為廠務(wù)公開工作提供措施支撐
為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作既定目標(biāo),廠黨委依據(jù)已確立的工作思路和要求,廣開言路,群策群力,創(chuàng)新實(shí)施“我為廠務(wù)公開獻(xiàn)一計(jì)”等措施手段,充分吸納全體員工的智慧,并將公開透明作為作為突破口,確保廠務(wù)公開工作凸顯成效。
第一,我們?cè)O(shè)立了廠務(wù)公開櫥窗欄,將之作為宣傳窗口和公開窗口,刊登廠規(guī)、法律法規(guī),公布公司和我廠的重大事項(xiàng),職工待遇、勞動(dòng)安全保護(hù)、勞動(dòng)合同的簽訂履行情況,公布與員工切身利益有關(guān)的事項(xiàng)。同時(shí),我們還自行印發(fā)員工手冊(cè)、安全手冊(cè)等小冊(cè)子,使員工們對(duì)公司和我廠的廠情、廠規(guī)有更明確的認(rèn)識(shí),更了解員工自身的權(quán)益。給予員工知情權(quán),有效保障員工的合法權(quán)益。
第二,我們通過自有的《機(jī)修風(fēng)采》、《機(jī)修板報(bào)》,供員工發(fā)表文章和反映員工不同的看法、提合理化建議、好人好事等等,工會(huì)對(duì)被采納的文章給予一定的稿費(fèi),對(duì)有效的建議實(shí)施個(gè)別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。一年來(lái),《機(jī)修風(fēng)采》、《機(jī)修板報(bào)》專題報(bào)道了我廠的各項(xiàng)開支事務(wù)及安全事故、員工的獎(jiǎng)懲情況、管理心得、捐款解困情況,專題介紹了**、**員工的先進(jìn)事跡等,促進(jìn)了企業(yè)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。
第三,我們?cè)O(shè)置了員工“意見箱”,將之作為反映員工心聲的窗口,方便員工提出意見及建議。由員工作為實(shí)質(zhì)的主要的監(jiān)督人員,充分發(fā)揚(yáng)民主精神,讓更多員工直接參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。讓公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接受員工監(jiān)督和建議,由工會(huì)定期收集員工意見,并督促企業(yè)有關(guān)部門落實(shí)、整改,從而不斷改進(jìn)我廠的各項(xiàng)管理工作,使我廠依靠職工的集體智慧壯大發(fā)展,有力培植了我廠的品牌。 ……(未完,全文共4790字,當(dāng)前僅顯示2419字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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