淺析如何強(qiáng)化與提升農(nóng)村信用社的金融服務(wù)水平

　　淺析如何強(qiáng)化與提升農(nóng)村信用社的金融服務(wù)水平
　　近年來(lái)，隨著國(guó)家農(nóng)村金融_改革不斷深化，村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型銀行業(yè)機(jī)構(gòu)陸續(xù)開業(yè)。在客戶金融需求日益多元化、各家金融機(jī)構(gòu)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、金融服務(wù)方式日漸多樣化的新形勢(shì)下，農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅決定業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與速度，而且關(guān)系到對(duì)外的企業(yè)形象和在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。因此，強(qiáng)化與提升農(nóng)村信用社的服務(wù)水平刻不容緩。
　　當(dāng)前農(nóng)信社金融服務(wù)存在的問題
　　——思想認(rèn)識(shí)不夠。由于受傳統(tǒng)賣方市場(chǎng)的影響，一些農(nóng)村信用社尚未及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)營(yíng)上往往沿襲傳統(tǒng)習(xí)慣思維與做法，現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，整體策劃不夠，尤其是信用社負(fù)責(zé)人有“重業(yè)務(wù)，輕服務(wù)”的思想；一些員工對(duì)窗口服務(wù)、培育客戶忠誠(chéng)度的重要性認(rèn)識(shí)不足，等客上門的“官商”作風(fēng)嚴(yán)重，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念沒有完全得到貫徹。
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說(shuō)服教育為主的方式，缺少處罰機(jī)制。
　　提高農(nóng)信社金融服務(wù)的對(duì)策及建議
　　——及時(shí)更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。農(nóng)信社要想在農(nóng)村金融市場(chǎng)中占有先機(jī)，必須盡快轉(zhuǎn)變過去的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念。一是要教育引導(dǎo)全員樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，改變其慣有的“官商”作風(fēng)和“坐等客戶”上門的服務(wù)方式，徹底轉(zhuǎn)變以農(nóng)信社“自我”為中心的服務(wù)觀念，做到全面發(fā)動(dòng)、全員參與。二是緊緊圍繞客戶需求，真正做到想客戶之所想，急客戶之所急，時(shí)刻以客戶的滿意作為農(nóng)村信用社服務(wù)工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)觀念上的根本轉(zhuǎn)變。干部員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，從而增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地開展對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的差別化服務(wù)理念，在盡善企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，從本利分析入手，以效益定取舍，以產(chǎn)出定投入，給予對(duì)農(nóng)信社貢獻(xiàn)大的客戶更為便捷和優(yōu)惠的金融服務(wù)，從而達(dá)到吸引和維持高端客戶、拓展利潤(rùn)空間的目的。
　　——加強(qiáng)教育管理，提高專業(yè)技能。信用社服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵在人。一是要通過開展合規(guī)文化建設(shè)和案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)廣大員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育；組織員工對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，取之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短；通過舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班，組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)信用社和信合員工自身的雙贏。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納基本制度的學(xué)習(xí)，牢固掌握新的規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)效率。通過開展上崗培訓(xùn)和崗位練兵，定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽，提高業(yè)務(wù)操作速度，使員工熟練準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。三是以柜面服務(wù)為突破口，開展創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手等以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動(dòng)，推廣以員工星級(jí)管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。實(shí)行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”，要求所有干部員工都使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)肅統(tǒng)一著裝紀(jì)律，注重個(gè)人儀表干凈、衛(wèi)生、整潔，積極營(yíng)造優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。
　　——完善服務(wù)設(shè)施，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美舒適、寬松和諧的服務(wù)環(huán)境是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的外在動(dòng)力。一是要進(jìn)一步加大科技設(shè)施投入。要從實(shí)際出發(fā)，有計(jì)劃地布設(shè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)具設(shè)備，解決超負(fù)荷運(yùn)行問題；要加快配備自助農(nóng)村信用社設(shè)備，包括自動(dòng)存取款機(jī)、p0s機(jī)等，減輕柜面業(yè)務(wù)壓力；充分發(fā)揮電話銀行、網(wǎng)上銀行的作用。二是要規(guī)范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。每年集中財(cái)力對(duì)一定數(shù)量的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的裝修，塑造一流的網(wǎng)點(diǎn)形象；配備專門的大堂經(jīng)理，主動(dòng)引導(dǎo)客戶和提供咨詢服務(wù)，給予客戶有序快捷的業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn)，使顧客有一種“賓至如歸”的感覺；同時(shí)要充分利用各種媒體，介紹信用社的服務(wù)宗旨、發(fā)展實(shí)力、新的舉措等，擴(kuò)大社會(huì)知名度。三是配齊營(yíng)業(yè)窗口安全防范設(shè)施、自衛(wèi)工具，建立健全聯(lián)防系統(tǒng)，并保持安全防范設(shè)施工作正常、性能完好。尤其是對(duì)已布設(shè)的atm機(jī)進(jìn)行安全升級(jí)，完善安全防范功能，使已布設(shè)的atm機(jī)能全天候使用。
　　——強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，豐富服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改 ……（未完，全文共3323字，當(dāng)前僅顯示1678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析如何強(qiáng)化與提升農(nóng)村信用社的金融服務(wù)水平》）