城管局實(shí)施民生攤點(diǎn)工程經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、更新觀念、統(tǒng)一思想，為全面開展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作提供了支撐
二、疏堵并舉、分類設(shè)置，為全面開展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)
三、嚴(yán)格管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為全面開展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作提供了保障
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　　肩挑手提、走街串巷、沿街叫賣，這種較為原始的商業(yè)形式在城市商業(yè)快速發(fā)展的今天，不僅沒(méi)有消失，反而日趨頻繁。如何科學(xué)、合理、有效、和諧地管理好這一_，是擺在城市管理者面前一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。城管**分局通過(guò)實(shí)施“民生攤點(diǎn)工程”，共疏導(dǎo)流動(dòng)攤販150多個(gè)，規(guī)范攤點(diǎn)群12處，設(shè)置攤位85個(gè)，實(shí)現(xiàn)了市容管理與市民需求和弱勢(shì)_有保障的共贏。
　　一、更新觀念、統(tǒng)一思想，為全面開展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作提供了支撐
　　思想是行動(dòng)的指南，成功的經(jīng)驗(yàn)往往取決于先進(jìn)的工作理念和靈活的工作思路。近年來(lái)，**分局結(jié)合市區(qū)“五城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作和一系列的中心活動(dòng)，對(duì)市區(qū)的街頭攤點(diǎn)進(jìn)行了高強(qiáng)度的綜合治理，基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)市容管理的
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導(dǎo)培訓(xùn)；在疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置上，因地、因路、因街道，進(jìn)行分類設(shè)置、強(qiáng)化整治，將嚴(yán)重影響市容交通、市民生活秩序的攤點(diǎn)予以調(diào)整或取締；對(duì)多年自然形成的攤點(diǎn)重新梳理，在適當(dāng)核減的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)一勘察，并進(jìn)行區(qū)域和定位劃定；對(duì)季節(jié)性的攤點(diǎn)，有限制地提供一定額量的銷售點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)經(jīng)營(yíng)；對(duì)近郊農(nóng)民或城中村農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品，目前尚處于流動(dòng)狀態(tài)的，在不妨礙城市交通、不影響環(huán)境衛(wèi)生的前提下，選擇一些閑置的場(chǎng)地，實(shí)行限時(shí)銷售，達(dá)到方便群眾生活的目的。目前，**分局已設(shè)置了39個(gè)便民修車點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了便民服務(wù)車免費(fèi)發(fā)放給攤主使用；在新民街設(shè)置了臨時(shí)擦鞋點(diǎn)和便民修鞋點(diǎn)，利用江州路和沁蓮住宅小區(qū)、溫泰市場(chǎng)附近等地域空地設(shè)置了自產(chǎn)自銷農(nóng)民臨時(shí)菜場(chǎng)，泰州地方風(fēng)味小吃的疏導(dǎo)點(diǎn)也在進(jìn)一步的規(guī)劃選址中。
　　在實(shí)施過(guò)程中，**分局通過(guò)組織隊(duì)員上街與流動(dòng)攤販面對(duì)面溝通，開辦“城管學(xué)�！�，將攤販請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聽取他們的心聲，同時(shí)，將疏導(dǎo)點(diǎn)清單發(fā)放給他們，勸其網(wǎng)到可以擺設(shè)攤點(diǎn)的路段進(jìn)行規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)；通過(guò)城管法規(guī)進(jìn)社區(qū)、在電視上錄播《唇槍舌劍—街頭攤點(diǎn)要不要存在》，向市民宣傳城管法規(guī)，曝光流動(dòng)攤點(diǎn)違章行為及其不良影響，促進(jìn)市民了解城管法規(guī)，理解城管執(zhí)法難處，從而營(yíng)造出良好的城市管理公眾參與氛圍。
　　三、嚴(yán)格管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為全面開展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作提供了保障
　　攤點(diǎn)集中了，如何加強(qiáng)管理，使之不流于形式，不帶來(lái)新的問(wèn)題？**分局根據(jù)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，一是將城區(qū)劃分為“示范區(qū)、優(yōu)良區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)、一般區(qū)”四個(gè)等級(jí)區(qū)域，實(shí)施區(qū)域分級(jí)管理，對(duì)不同的區(qū)域配備不同的城市管理資源，通過(guò)制定不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確執(zhí)法隊(duì)員、市容協(xié)管員、社區(qū)保潔員的職責(zé)，對(duì)問(wèn)題菜單，排出整改進(jìn)度表，明確責(zé)任人和完成日期，誰(shuí)出問(wèn)題問(wèn)責(zé)誰(shuí)、誰(shuí)出政績(jī)褒獎(jiǎng)?wù)l；二是繼續(xù)推行“說(shuō)理式執(zhí)法、服務(wù)式管理”的模式，實(shí)行管理關(guān)口前移，加大執(zhí)法密度，見露就整、見流就治，對(duì)屢教不改的，堅(jiān)決予以取締。與疏導(dǎo)點(diǎn)業(yè)主簽定協(xié)議書，明確經(jīng)營(yíng)管理和衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)成立了**區(qū)首家流動(dòng)攤點(diǎn)“彩虹自治組織”，通過(guò)行業(yè)自治，強(qiáng)化了攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主自我管理、文明經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。對(duì)違反疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度的，由暫扣作業(yè)網(wǎng)和經(jīng)營(yíng)工具轉(zhuǎn)為到“城管學(xué)�！睂W(xué)習(xí)培訓(xùn)、歇業(yè)整改；三是采取“引攤?cè)胧�、入室”的辦法，使臨時(shí)攤點(diǎn)減量化，將部分自產(chǎn)自銷的菜攤引入市場(chǎng)，對(duì)部分有場(chǎng)地或有能力租賃房屋而在外打游擊、搞經(jīng)營(yíng)的逼其入室，有效解決了專業(yè)市場(chǎng)資源浪費(fèi)和城市道路公共資源緊缺、稀少的矛盾，從而促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)的繁榮和市容秩序的整潔有序。
　　攤點(diǎn)有序 ……（未完，全文共2182字，當(dāng)前僅顯示1387字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城管局實(shí)施民生攤點(diǎn)工程經(jīng)驗(yàn)交流材料》）