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在地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2010/2/25 9:40:02
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)搞好目標(biāo)考核工作的重要性
二、明確職責(zé),掌握要求,嚴(yán)守紀(jì)律
二是搞好調(diào)查研究,注意了解和掌握對(duì)目標(biāo)管理工作有用的信息
三、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作
……

同志們:
根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)辦將于2007年12月20日至27日對(duì)地直實(shí)施目標(biāo)管理各部門(mén)2007年目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核。今天召開(kāi)的這個(gè)目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì),主要目的就是要大家進(jìn)一步提高對(duì)目標(biāo)考核工作的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)考核的任務(wù),掌握考核的基本方法和要求,切實(shí)做好今年的目標(biāo)考核工作。下面,我就搞好這次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)搞好目標(biāo)考核工作的重要性。
實(shí)行目標(biāo)管理,是通過(guò)明確工作目標(biāo),激勵(lì)和引導(dǎo)地直各部門(mén)努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作,是地委、行署
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略423字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極主動(dòng),實(shí)事求是,客觀公正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核,圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。
二、明確職責(zé),掌握要求,嚴(yán)守紀(jì)律。
今天到會(huì)的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng),有的還參加過(guò)前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項(xiàng)工作,我們首先要明確考核組的工作職責(zé),考核組的主要職責(zé)任務(wù):一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本組各目標(biāo)實(shí)施部門(mén)2007年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核,匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù),擬寫(xiě)考核情況報(bào)告,提出考核結(jié)果意見(jiàn);接受被考核單位對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)報(bào)地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究,注意了解和掌握對(duì)目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門(mén)執(zhí)行目標(biāo)的情況,要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地提出建設(shè)性意見(jiàn),為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價(jià)值的建議和信息。其次,各考核人員要認(rèn)真閱讀《**地直機(jī)關(guān)(單位)2007年度目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神,熟悉和掌握考核要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法,為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實(shí)施考核中一是要堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料,材料不全,無(wú)證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對(duì)一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù),要看有關(guān)說(shuō)明材料,并判斷其真實(shí)性,若情況屬實(shí)該項(xiàng)可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律,各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神,良好的工作態(tài)度投入考核工作,要嚴(yán)守紀(jì)律,注意把握總體時(shí)間安排和各單位的具體工作日程,提前聯(lián)系,主動(dòng)對(duì)接,做到不吃請(qǐng)、不遲到、無(wú)特殊情況不請(qǐng)假,在考核期間確保時(shí)間集中、精力集中、人員集中。
三、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。
在目標(biāo)考核的過(guò)程中,各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)照其目標(biāo)完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行打分,堅(jiān)持一把尺子量到底,注意利用綜合部門(mén)的考核結(jié)果,做到既看過(guò)程也看結(jié)果,既看數(shù)量也看質(zhì)量,用科學(xué)的方法客觀公正評(píng)價(jià)每個(gè)單位的工作,不能因?yàn)榭己说钠H造成考核結(jié)果的不公而影響單位干 ……(未完,全文共1866字,當(dāng)前僅顯示1186字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì)上的講話》
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