鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料

目錄/提綱：……
一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍
二是以施工生產的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃
一是以階段性生產大干活動豐富并深化主題活動內容
二是以卓有成效的科技攻關、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)
三是以學習型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效
一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”
二是“三工“建設高起點、高標準
三是項目特色文化內聚于心
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　　**公司**鐵路客運專線二標項目隊承擔著**客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨**兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建**豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，**爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：
　　一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃
　　進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“**客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對**客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,
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圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質地生產出中國大陸第一根雷達2000型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四�！笨刂颇繕素灤┗顒邮冀K；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確�；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效。
　　二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施
　　項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。
　　一是以階段性生產大干活動豐富并深化主題活動內容。梁場黨支部去年根據自身缺乏制梁經驗的實際情況和2006年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產大干活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內各項活動，加快施工進度，確保了制梁目標的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，將每道工序落到黨小組、落到責任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護結構的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻”的號召,激發(fā)員工的服務意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內容,促進了項目施工生產的良性發(fā)展。
　　二是以卓有成效的科技攻關、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內大噸位箱梁的制架設、跨107國道的特大橋施工、rheda2000雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等**大技術難題，以及本單位施工生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關項目，制定攻關措施，落實攻關責任，檢查攻關效果。各支部都成立了技術研究和攻關小組，定期組織技術攻關活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經濟比選，將管段內空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達 ……（未完，全文共5550字，當前僅顯示1949字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料》）