關(guān)于推行“四個(gè)規(guī)范”提高監(jiān)管效能的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、任務(wù)目標(biāo)
三、主要內(nèi)容
（一）監(jiān)管服務(wù)文書規(guī)范化
一是文書申領(lǐng)“票據(jù)化”
二是文書使用“公文化”
三是文書留存“檔案化”
（二）監(jiān)管服務(wù)流程規(guī)范化
（三）監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化
（四）監(jiān)管服務(wù)制度規(guī)范化
四、職責(zé)分工
五、實(shí)施步驟
六、考核方法
一是定期考核
二是不定期考核
七、保障機(jī)制
一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是分片包干,落實(shí)責(zé)任
三是因地制宜,務(wù)實(shí)創(chuàng)新
四是嚴(yán)格考核,確保實(shí)效
……

　　關(guān)于推行“四個(gè)規(guī)范”提高監(jiān)管效能的實(shí)施意見
　　為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域監(jiān)管,提高服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)到位,切實(shí)解決“兩費(fèi)”停收后基層監(jiān)管人員“干什么,怎么干,干到什么程度”的問題,分局決定在全局實(shí)行區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”，并制定如下意見:
　　一、指導(dǎo)思想
　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,按照“劃清區(qū)域,明確責(zé)任,摸清底數(shù),掌控動(dòng)態(tài),留下痕跡,監(jiān)管到位”的原則,科學(xué)劃分區(qū)域,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化監(jiān)管項(xiàng)目,集束責(zé)任到人,建立健全“縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留盲點(diǎn)”的監(jiān)管服務(wù)體系,為全面履行工商職能,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。
　　二、任務(wù)目標(biāo)
　　推行區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”，集束監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)責(zé)任于一起,按照定崗位、定人員、定職責(zé)、定考核的“四定”要求,捆綁式落實(shí),使每個(gè)監(jiān)管人員知道自己監(jiān)管哪個(gè)片區(qū),監(jiān)管哪些對象,監(jiān)管哪些內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任是什么,真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域監(jiān)管的操作規(guī)范、留有痕跡，解決監(jiān)管職責(zé)不明確,責(zé)任落實(shí)不
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四步，將巡查記錄和相關(guān)文書交回指揮中心，所長審查后指定專人及時(shí)錄入電子檔案，并統(tǒng)一歸檔；第五步對存在問題的監(jiān)管對象，適時(shí)回訪，監(jiān)督其改正情況。
　�。ㄈ┍O(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化。實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)巡查制度”規(guī)范對不同行業(yè)的監(jiān)管項(xiàng)目，即將不同行業(yè)劃分為甲、乙、丙三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定不同的巡查內(nèi)容。將食品、�；返雀唢L(fēng)險(xiǎn)行業(yè)列為甲級(jí)，2個(gè)月巡查一次，監(jiān)管項(xiàng)目為主體資格、前置許可情況 、商品身份信息、供貨渠道信息、商品質(zhì)量情況等。將音像制品、農(nóng)作物種子等一般風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)列為乙級(jí)，3個(gè)月巡查一次，監(jiān)管項(xiàng)目為主體資格、經(jīng)營范圍、商品質(zhì)量等。將信息咨詢、物業(yè)服務(wù)等低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)列為丙級(jí)，6個(gè)月巡查一次，主要檢查主體資格。分局24個(gè)片區(qū)分別制作“片區(qū)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)巡查分布圖”，用紅、黃、綠三色標(biāo)志標(biāo)示不同級(jí)別企業(yè)在片區(qū)地圖中的方位，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管落實(shí)效果，解決基層區(qū)域監(jiān)管“監(jiān)管什么、怎樣監(jiān)管、監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問題。
　�。ㄋ模┍O(jiān)管服務(wù)制度規(guī)范化。制定“八項(xiàng)制度”推進(jìn)區(qū)域監(jiān)管服務(wù)制度化：即實(shí)行監(jiān)管服務(wù)定崗定責(zé)定人制度，通過完善責(zé)任體系保障工作落實(shí)到位；實(shí)行監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范制度，科學(xué)評估界定監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)抓好監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范；實(shí)行“四位一體”分類監(jiān)管（信用分類監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)監(jiān)管、警示監(jiān)管、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管）制度，構(gòu)建點(diǎn)面結(jié)合、上下貫通、左右關(guān)聯(lián)的立體監(jiān)管體系；實(shí)行互查督查制度，通過所與所、片區(qū)與片區(qū)之間的互查，分管局長帶隊(duì)督查，找出不足、改進(jìn)工作；實(shí)行紅盾幫扶制度，通過行政引導(dǎo)、教育、勸導(dǎo)、提示、建議等方式，以監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；實(shí)行相對集中辦案制度，集中全局力量、形成執(zhí)法“拳頭”查辦大案要案；實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)片區(qū)監(jiān)管人員的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率；實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制度，督促監(jiān)管人員依法行政。將八項(xiàng)制度裝訂成冊，規(guī)范、指導(dǎo)監(jiān)管人員行政行為，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作制度化、規(guī)范化。
　　四、職責(zé)分工
　　各工商所是落實(shí)區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”的第一責(zé)任人，各有關(guān)科室對“四個(gè)規(guī)范”落實(shí)情況負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。對各科室督導(dǎo)責(zé)任分解如下：
　　法制科：督導(dǎo)和協(xié)調(diào)區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”工作整體開展情況，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管行為。
　　企業(yè)注冊局：組織和督促市場主體的監(jiān)督管理，做好“經(jīng)濟(jì)戶口”的綜合監(jiān)管。
　　公平交易局：指導(dǎo)工商所加強(qiáng)和規(guī)范執(zhí)法辦案，打擊流通領(lǐng)域違法違章行為。
　　市場合同科：根據(jù)巡查過程中形成的信用分類數(shù)據(jù)，完善企業(yè)社會(huì)信用評價(jià)體系。督導(dǎo)工商所做好商品交易市場監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和突發(fā)事件的應(yīng)對工作，履行市場監(jiān)管職責(zé)。
　　消�？疲憾酱俸蛥f(xié)助工商所加強(qiáng)以食品為重點(diǎn)的流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。
　　商廣科：幫助工商所引導(dǎo)各類市場主體注冊和使用商標(biāo)，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，牽頭開展“打虛假、樹誠信”媒體廣告專項(xiàng)整治。
　　人事科：組織人員培訓(xùn)，提高監(jiān)管隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
　　監(jiān)察室：具體監(jiān)督和糾正區(qū)域監(jiān)管中的違紀(jì)行為。
　　信息中心：完善監(jiān)管電子地圖和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。督促工商所的監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入，定期通報(bào)錄入情況，確保錄入及時(shí)、內(nèi)容完整。
　　五、實(shí)施步驟
　　（一）組織籌備階段（*年*月-*月）：各工商所成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)分局區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”工作的實(shí)施意見制定符合本所實(shí)際的具體落實(shí)措施。*月底前，工商所組織內(nèi)部各片區(qū)進(jìn)行文書、流程、項(xiàng)目、制度規(guī)范化情況的互查，對照“四個(gè)規(guī)范”要求找出存在的問題，進(jìn)行匯總并對照整改。
　�。ǘ┲攸c(diǎn)推進(jìn)階段（*年*月—*月）：分局相關(guān)科室按照職責(zé)分工對各工商所區(qū)域監(jiān)管服務(wù)“四個(gè)規(guī)范”落實(shí)情況進(jìn)行督察指導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)。*月底前，分局組織全局范圍內(nèi)的交叉 ……（未完，全文共3929字，當(dāng)前僅顯示1984字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推行“四個(gè)規(guī)范”提高監(jiān)管效能的實(shí)施意見》）