公開選拔副科級(jí)后備干部實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、堅(jiān)持原則
三、基本條件
四、競爭方式
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）管理措施
六、相關(guān)要求
（三）競選人員要按時(shí)參加，遵守競選期間的規(guī)定和相關(guān)紀(jì)律要求
……
　　
　　為積極探索后備干部競爭性選拔辦法，進(jìn)一步提高黨外干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)黨外后備干部的管理、培養(yǎng)和使用，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。經(jīng)研究，在對(duì)全縣后備干部進(jìn)行集中推薦工作的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)行競爭性選撥黨外后備干部工作。根據(jù)我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
　　一、 指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，全面考核和測評(píng)黨外干部的綜合素質(zhì)，把有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出的優(yōu)秀黨外干部選進(jìn)后備干部隊(duì)伍，為加快我縣全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和文秘雜燴網(wǎng)人才支持。
　　二、堅(jiān)持原則
　　1、黨管干部的原則
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略560字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
組成評(píng)卷組，實(shí)行統(tǒng)一評(píng)卷。筆試結(jié)束后，將筆試成績進(jìn)行公布，并按筆試成績從高分至低分取確定三分之二的人員作為口試的人選；
　　5、口試。 口試主要測試后備干部的語言表達(dá)能力和臨場應(yīng)變能力�？谠嚌M分為100分�？谠囉煽h人大、縣政協(xié)、縣委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣紀(jì)委、縣委黨校、縣人事勞動(dòng)局組成考評(píng)組進(jìn)行考評(píng)量分�？谠嚱Y(jié)束后，將按口試成績從高分至低分取三分之二的人員直接進(jìn)入考察人員名單。
　　6、考察。由競選領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委組織部抽調(diào)人員組成考察組對(duì)筆試、口試兩輪淘汰后的人選進(jìn)行綜合考察，重點(diǎn)考察后備干部的德才表現(xiàn)、群眾公認(rèn)度等。
　　7、人員確定。考察結(jié)束后，召開競選領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究，按綜合成績及德才表現(xiàn)，確定黨處后備干部正式名單。
　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理措施
　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
　　為確保此次競爭性選拔黨外后備干部工作的順利開展，經(jīng)研究決定成立競爭性選拔黨外后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：
　　組 長：杜 磊 縣委副書記
　　副組長：毛 杰 縣委常委、縣委組織部部長
　　王朝明 縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長
　　成 員：尚明虎 縣委黨校常務(wù)副校長
　　黃俊峰 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長 、縣z-教局局長
　　鄧炳忠 縣委組織部副部長
　　何禮洪 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長
　　黃殿荃 縣紀(jì)委派出第五紀(jì)工委書記、縣紀(jì)委干部室主任
　　董瓊芬 縣人大法工委主任
　　張 強(qiáng) 縣人事勞動(dòng)局副局長、縣編辦專職副主任
　　湯開偉 縣委組織部干部科科長
　　劉紅勇 縣委組織部干部科副科長
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部，由何禮洪同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作事務(wù)。
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　　1、對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)選拔產(chǎn)生的后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，將列入后備干部的人員名單發(fā)到各縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由后備干部所在單位根據(jù)后備干部的自身情況、干部成長規(guī)律，逐人確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，采取理論培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調(diào)參與中心工作等方式，有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，幫助后備干部進(jìn)一步提高能力層次，豐富工作經(jīng)驗(yàn)�？h委組織部和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部實(shí)行平時(shí)考察和定期考察相結(jié)合，加強(qiáng)后備干部的管理工作，隨時(shí)了解掌握他們的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況和發(fā)展情況，加強(qiáng)對(duì)后備干部管理工作的宏觀指導(dǎo)，并建立健全后備干部管理檔案。依據(jù)實(shí)績和群眾公論，及時(shí)充實(shí)其他優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，對(duì)表現(xiàn)不佳的予以淘汰。
　　2、努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)鏈。提拔擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和推薦到各級(jí)黨校中青班學(xué)習(xí)的人員原則上在后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行選拔。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或補(bǔ)缺時(shí)，根據(jù)工作需要，提請(qǐng)縣委對(duì)德才兼?zhèn)�、�?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部，適時(shí)進(jìn)行任用，對(duì)特別優(yōu)秀的依照有關(guān)程序可以破格提拔任用。
　　3、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，不唯年齡重 ……（未完，全文共2472字，當(dāng)前僅顯示1571字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公開選拔副科級(jí)后備干部實(shí)施方案》）