集團(tuán)公司公開選拔高級(jí)管理人員工作規(guī)定

目錄/提綱：……
（一）確定崗位
（二）發(fā)布公告
（三）報(bào)名與資格審查
（四）統(tǒng)一考試（包括筆試、面試、行為特征測試等）
（五）組織考察，研究提出人選方案
（六）黨委討論決定
（七）辦理任職手續(xù)
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集團(tuán)公司公開選拔高級(jí)管理人員工作規(guī)定

第一章　總　則

　　第一條　為進(jìn)一步規(guī)范和完善集團(tuán)公司（以下簡稱公司）公開選拔高級(jí)管理人員工作，深化選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，滿足公司發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。
　　第二條　公開選拔是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。本規(guī)定所稱的公開選拔高級(jí)管理人員是指干部管理部門采取面向社會(huì)（含本系統(tǒng)內(nèi)）采取公開報(bào)名、考試與考察相結(jié)合的辦法，選拔高級(jí)管理人員。
　　第三條　公開選拔高級(jí)管理人員必須遵循《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》規(guī)定的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績?yōu)橹饕饬繕?biāo)準(zhǔn)，選賢任能、擇優(yōu)聘用。領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，首先應(yīng)從本系統(tǒng)人員范圍內(nèi)選拔；本單位或本系統(tǒng)無合適人選的，可
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圍、實(shí)施步驟、時(shí)間、公開選拔方式及組織機(jī)構(gòu)等事項(xiàng)。
　　3.建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同有關(guān)專家或相關(guān)部門人員根據(jù)選拔崗位要求研究擬定筆試試題、面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、答辯題等。
　　4.發(fā)布公告。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介面向社會(huì)公開發(fā)布公開選拔崗位、任職資格條件以及公開選拔程序、辦法、時(shí)間等。
　　5.資格審查。對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員簡歷進(jìn)行收集、匯總，并根據(jù)選拔條件，對(duì)報(bào)名應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，從資格審查合格人員中確定參加筆試人員名單。選拔職位與審查合格參加筆試的人數(shù)的比例原則上不低于1：8。
　　6．筆試。筆試主要測試應(yīng)試者的行政綜合能力、履行崗位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，采用閉卷的方式進(jìn)行。筆試成績權(quán)重為40%。對(duì)筆試成績合格者從高分到低分確定面試人選。選拔職位與參加面試人選的比例一般不低于1：4。
　　7．面試。面試主要測試應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)能力、素質(zhì)與應(yīng)變能力等情況。面試應(yīng)包括自我介紹、對(duì)公開選拔崗位的工作設(shè)想、答辯等程序。面試評(píng)委由公司領(lǐng)導(dǎo)、干部管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成。評(píng)委根據(jù)面試情況對(duì)應(yīng)試者逐一打分并提出評(píng)價(jià)意見。面試成績權(quán)重為60%。對(duì)筆試、面試成績進(jìn)行加權(quán)獲得應(yīng)試者考試總分，并綜合評(píng)委評(píng)價(jià)意見，擇優(yōu)確定行為特征測試人選。
　　8.行為特征測試。行為特征測試主要是通過行為特征分析系統(tǒng)對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行個(gè)性特征測試（PPA）和學(xué)習(xí)潛力測試(TST)。
　　9．組織考察。根據(jù)筆試、面試和行為特征測試的綜合情況，由公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考察人選。考察人選的確定一般采取差額的辦法。考察人選是系統(tǒng)內(nèi)并且屬提任的，按照《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》規(guī)定要對(duì)其進(jìn)行任前考察。人選屬系統(tǒng)外的，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行外調(diào)。外調(diào)應(yīng)到其原單位查閱人事檔案，了解其有無政治歷史問題、工作表現(xiàn)及勞動(dòng)關(guān)系等方面情況。
　　10.上報(bào)審批。根據(jù)考試、測試及外調(diào)、考察等情況，領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提出公開選拔建議人選，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
　　11．黨委討論。經(jīng)公司黨委審議（按干部管理權(quán)限需經(jīng)集團(tuán)公司和成員企業(yè)兩級(jí)黨委審議的，應(yīng)提交兩級(jí)黨委審議），確定聘用人選。
　　12.按照干部管理權(quán)限，集團(tuán)公司人力資源部按規(guī)定辦理聘用或推薦手續(xù)。需進(jìn)行任前公示的，應(yīng)予以公示。需報(bào)上級(jí)審批、備案的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。
　　第九條　公開選拔高級(jí)管理人員根據(jù)需要可采取與咨詢公司或獵頭公司合作等形式實(shí)施，也可自行組織。根據(jù)實(shí)際，以上程序可適當(dāng)簡化或調(diào)整。
　　第十條　公開公開選拔中沒有產(chǎn)生合適人選的，崗位暫時(shí)空缺，待條件成熟時(shí)再重新組織公開選拔或引進(jìn)。對(duì)經(jīng)公開選拔未聘用的優(yōu)秀人才，納入公司人才庫備用。
第四章　管理監(jiān)督
　　第十一條　實(shí)施公開選拔前，應(yīng)成立公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組等組織管理機(jī)構(gòu)，保證公開選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　第十二條　聘用上 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司公開選拔高級(jí)管理人員工作規(guī)定》）