2019年度市管縣級領導干部實績考核測評實施方案

目錄/提綱：……
一、考核對象
二、方法程序
（一）溝通情況
（二）召開民主測評大會
1、縣級領導自評
2、單位干部職工測評
3、分管部門測評
4、縣級領導互評
5、主要領導評價
6、“兩代表一委員”評價
7、重大項目評分
8、脫貧攻堅評分
9、對照追趕超越評分
10、考核組考核評分
三、時間安排
四、人員分組
五、結(jié)果匯總
六、工作紀律
……
2019年度市管縣級領導干部實績考核 測評實施方案
縣考核委員會辦公室
（2019年10月）

根據(jù)市考核委員會《關于做好2019年度市管縣級領導干部實績考核工作的通知》精神，經(jīng)縣考核委員會同意，現(xiàn)就縣級領導干部1至9月份實績考核測評工作制定如下方案：
一、考核對象
2019年度確定有目標任務的**名縣級領導干部（姓名、職務、分管工作的名冊由考核辦提供）。
二、方法程序
依據(jù)年初縣考核委員會制定的《**縣市管領導干部“七評三照”實績考核辦法（試行）》《市管縣級領導實績考核目標任務》，采取縣級領導自評、所在單位干部職工測
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作總結(jié)及平時工作掌握情況，對縣級領導干部進行民主測評。
參加人員范圍：所在單位領導班子成員，部分科級領導干部、股室負責人代表（10—15人左右）。
3、分管部門測評。召集縣級領導干部分管部門領導干部代表，對縣級領導干部進行民主測評。
參加人員范圍：各聯(lián)系、分管部門2-3名領導干部代表（局長、副局長），測評人數(shù)的總量控制在20人左右，實際參會人數(shù)不低于應到人數(shù)的80%。
4、縣級領導互評。測評會前，考核組長將互評表交縣級領導本人，由縣級領導依據(jù)目標任務完成情況，按照優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次進行互評，其中，優(yōu)秀等次不超過測評對象人數(shù)的30%�；ピu表評分密封后，由考核組一并帶回。
5、主要領導評價。由縣考核辦統(tǒng)一將測評表送縣委書記、縣人大主任、縣政府縣長、縣政協(xié)主席，對縣級領導干部進行測評，結(jié)果按照優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次評定。測評結(jié)束后，由考核辦負責收回。
6、“兩代表一委員”評價。由縣考核辦召集20名“兩代表一委員”，根據(jù)目標任務完成情況和工作推進成效情況，對縣級領導干部進行民主測評。
7、重大項目評分。由縣發(fā)改局依據(jù)前三季度縣級領導包抓重點項目完成情況進行百分制評分，結(jié)果由分管縣級領導審定后送縣考核辦匯總。
8、脫貧攻堅評分。由縣脫貧攻堅領導小組辦公室依據(jù)前三季度縣級領導包扶鎮(zhèn)辦脫貧攻堅工作任務完成情況進行百分制評分，結(jié)果由領導小組組長簽字審定后送縣考核辦匯總。
9、對照追趕超越評分。由縣追趕超越領導小組辦公室依據(jù)領導干部分管領域工作任務完成情況進行百分制評分，結(jié)果由領導小組組長簽字審定后送考核辦匯總。
10、考核組考核評分。由考核組對照縣級領導干部個人目標任務完成情況（完成情況自查表由縣考核辦提供），結(jié)合1至9月份分管工作完成情況進行百分制考核評分。
三、時間安排
現(xiàn)場考核測評工作在10月29日（周一）開始，10月31日（周三）前結(jié)束。
四、人員分組
從縣委辦、縣政府辦、縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣考核辦、縣人社局等單位抽調(diào)人員組成4個現(xiàn)場考核組，組長由科級干部擔任，具體見人員分組名單。
五、結(jié)果匯總
考核組負責收集各類測評表及相關佐證材料，結(jié)果由縣考核辦統(tǒng)一匯總。
六、工作紀律 ……（未完，全文共1889字，當前僅顯示1200字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年度市管縣級領導干部實績考核測評實施方案》）