穩(wěn)定員工隊(duì)伍,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分發(fā)揮主人翁積極性創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
發(fā)揮員工的聰明才智,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的關(guān)鍵因素。在人生的旅途中,每個(gè)員工都有自己的理想、愿望和追求,如果在某一企業(yè),通過主觀和客觀的努力可以實(shí)現(xiàn),他就會(huì)產(chǎn)生安定感,積極工作和發(fā)奮學(xué)習(xí),從而發(fā)揮自己的聰明才智。反之,后果顯然不同。因
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能形成人人愛企業(yè),個(gè)個(gè)敬崗位,人人創(chuàng)效益,個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)的良好局面。
領(lǐng)導(dǎo)尊重理解關(guān)心員工,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的感情因素。尊重員工,要尊重員工的人格,承認(rèn)他們有著自己獨(dú)特的個(gè)性,承認(rèn)在思想認(rèn)識(shí)上的差別,尊重www.人的工作(生活)習(xí)慣,性格愛好,合理要求,合法權(quán)益,注意避免傷害員工的感情,特別是注意尊重員工“個(gè)人價(jià)值”的后期體現(xiàn),對(duì)已離退休員工,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把他們視為歷史功臣,給予關(guān)懷,對(duì)他們遇到的困難和問題,只要力所能及,就必須認(rèn)真解決,既使暫時(shí)無法處理,也要耐心說明取得諒解,這樣,不僅有利于離退休員工穩(wěn)定,更重要的是對(duì)在職的員工也是一種無聲的教育。
經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入逐步增長(zhǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基本因素。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),企業(yè)若想留住員工,特別是專業(yè)技術(shù)人才,使之努力工作,一個(gè)重要的因素就是生產(chǎn)要發(fā)展,效益要提高,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)要逐年增長(zhǎng),個(gè)人生活也要不斷改善,收入要逐步增加。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要致力于抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展、良性循環(huán)的正確軌道。其次,要改革企業(yè)內(nèi)部分配制度,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,提高分配透明度。在專業(yè)人才的分配上還可以采取適當(dāng)傾斜的辦法,尊重知識(shí)、尊重人才。
廣泛開展文化娛樂活動(dòng),是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的積極因素。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活條件的逐步改善、員工需求豐富多彩的文化娛樂 ……(未完,全文共1163字,當(dāng)前僅顯示740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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