以文化融合凝聚力量 確保礦井建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

以文化融合凝聚力量 確保礦井建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

礦井籌建處的前身是**礦井籌建處，成立于**年11月，雖然人員少，確有來(lái)自******等不同地域的員工。這些員工分別來(lái)自于不同的單位：如何將來(lái)自不同地域不同單位人員的思想統(tǒng)一起來(lái)，將力量凝集起來(lái)，是籌建處能否達(dá)到礦井建設(shè)目標(biāo)的重要因素。而要達(dá)到員工思想的統(tǒng)一，首先是員工的共同愿景，
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心，充分尊重各方面文化傳統(tǒng)。二是在推進(jìn)**管理模式的同時(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)管理方法，不斷提升管理水平，逐步解決文化沖突。三是堅(jiān)持全員參與，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的溝通，促進(jìn)價(jià)值觀和文化觀的融合，達(dá)到凝集員工整體力量的目標(biāo)。
二、開展理念灌輸活動(dòng)。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)，開展理念考試，征集理念故事等活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行了文化理念灌輸，并制作了文化理念宣傳牌，懸掛理念標(biāo)語(yǔ)，讓企業(yè)文化理念以多種形式進(jìn)入礦區(qū)，辦公樓、宿舍樓、食堂等，使員工隨處可見，隨處可學(xué)，逐步使 公司“以人為本、以和為貴、學(xué)以養(yǎng)德，行以求同”的價(jià)值觀逐步深入人心。**年是 礦井建設(shè)的關(guān)鍵年，年底要達(dá)到試生產(chǎn)條件，必須克服工期緊、任務(wù)中，地質(zhì)條件復(fù)雜等多重因素，才能達(dá)到建井目標(biāo)。因此，更需要全體員工上下一心，齊心協(xié)力。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化理念的宣貫和學(xué)習(xí)，使員工的思想逐步統(tǒng)一到了礦井建設(shè)目標(biāo)上來(lái)，員工晚上盯班，假期值班都毫無(wú)怨言，因?yàn)橛幸粋�(gè)理念在支持著員工堅(jiān)守崗位，努力奮斗，將企業(yè)的利益和個(gè)人利益，企業(yè)的價(jià)值觀和個(gè)人價(jià)值觀融為了一體。
三、 以人為本，將企業(yè)文化理念融入管理制度中
制度是剛性的，文化是柔性的，將柔性的文化融入剛性的制度中，是文化理念融合的關(guān)鍵，而以人為本則是將二者結(jié)合在一起的關(guān)鍵紐帶。在制定和完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，籌建處充分 ……（未完，全文共1155字，當(dāng)前僅顯示734字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以文化融合凝聚力量 確保礦井建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》）